就目前國內形式來講，幼小銜接班還是非常火爆的，為什麼呢？首先是現在的家長越來越重視孩子的教育，“不讓孩子輸在起跑線上”已經成為了絕大多數家長的意識。所以有些家長從懷孕就開始進行科學的胎教，何況等孩子到了學前班和上小學呢？其次是國家放開二胎，適齡兒童會越來越多，加上大人的工作等，更加需要一個託管機構來幫助大人分擔！

可是社會的託管機構有很多，家長們會怎麼選擇呢？這就需要託管機構本身用實力來說話！也就是說的“打鐵還需自身硬”。只要你的託管機構讓大家滿意，口口相傳，生源自然就不會愁了！

那麼問題來了，如何打造一個讓老百姓信得過的託管機構呢？我想應該做到以下幾點：

　1、 品牌推廣支援，品牌授權、媒體品牌宣傳、電視媒介、平面媒介、網路媒介。

應該擴大自己品牌在當地的曝光率，讓有需求的人都能知道你！

　2、 店面管理支援，店面管理集中培訓、開店指導支援、督導服務支援、客服服務支援、店面管理手冊。

如果是個人開設，需要嚴格的規章制度；如果是加盟的品牌店，就要嚴格執行店櫃。

　3、全面師資支援、運營指導手冊、大型講座支援、營銷經驗分享。

要有合理的師資支援，沒有優秀的教師，一切等於零。

　4、當地招商支援，總部負責當地招商活動組織、品牌宣傳、教學資源、管理系統等建設和開發。

如果能和當地教育部門掛鉤，得到當地教育部門的承認就最好了！！

5、舒適環保安全的教學環境。

這應該是比較重要的一環了。現在家長們的教育要求不僅僅體現在孩子們有學上，還有更高的要求。

6、還有合理的有競爭力的價格。目前主要的生源還是來自工薪階層，這就需要一個誘人的價格空間。讓家長覺得既實惠又超值。這樣就會有源源不斷的生源。

當然，做什麼都需要用心。只有用心來做才能有足夠的收穫，祝你生意興隆！！

目前可知就是託管校長作為有著一定託管經驗的管理人，自然在做幼小專案上就會具備著先天的優勢，像是對於學齡前的孩子會更加的熟悉，能夠更好的跟孩子交流，而且在老師的教學質量以及要求方面，也能更好的進行完善，幫助孩子們進行過渡。而且透過幼小銜接還能達到招生引流的效果，為了起到實質的吸引生源作用，託管校長需要加盟像青島市貝爾安親這樣的機構，用專業的方法，幫助學齡前兒童來適應小學教學方式。例如藉助線上雙師課堂，幫助老師們更好的讓教學流程標準化，讓老師教學更流暢，輕鬆做好幼小銜接專案。