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1 # 職場老魚頭
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2 # 哨子辦公
身在職場,拉幫結派的現象永遠都不可能避免,這裡面也是有很多的講究,就如打仗站隊一個樣,看似風輕雲淡,實則也是洶湧澎湃。
站不好隊,是種錯,不站隊也是一種錯,我剛才參加工作的時候,說實話,沒少在這上面吃虧。現在就我的經驗來談談,職場中如何面對拉幫結派:
第一,工作上,做好自己能做的。
無論局面如何變化,工作總要繼續推進下去的。根據日常工作安排和需要,處理好自己手頭的工作,跟隨領導的步伐,做好工作分工和配合,儘可能保持日常工作的正常運轉。
第二、人際關係上,尊重剋制,作為下屬服從上司的安排,同時適時提出自己的建議。
無論你對新領導是喜歡還是排斥,從你的角度,現階段不離開公司的情況下是沒有辦法選擇領導的,所以只能儘可能的去適應領導的風格和工作方式,同時根據自己對公司情況的瞭解,適時提出工作上的建議和問題,幫助領導更好的融入和適應。
第三,面對其他同事的不同表現,理解但不盲從。
無論是其他同事討好或者疏遠,都是每個人自己的選擇。不盲從不依附,但也不要表現的太疏遠,這個領導如果是你的直接上司,還是要保持正常的工作往來。
同時透過這次事情,看清楚同事的為人處事,為以後工作上的配合和溝通,做好心理準備。
第四,如果你不得不戰隊,請選擇一個離你最近的人。
也就是說,無論發生什麼情況,你的老大一定是最能決定你的生殺大權的人,很多時候,不管你心裡如何想,在面上,任何時候都要維護者他。
與此同時,還應該清楚的明白,萬事就一分,千萬不要真的和他的對手做對手,那樣你可能不知道什麼時候就會成了誤殺物件,還有可能替人背黑鍋。
以上幾點是我個人的分享,我認為:職場幫派和小團隊是必然存在的,因為這是華人的性格使然。我們沒辦法躲開 ,就學會在鬥爭中找到生存的方式。
這也是職場必須學會的一項技能。調整自己的心態,用一種積極的心態去面對,你會更容易接受這種情況,但是始終記得自己的方向和底線,不同流合汙,做自己就好。
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3 # 小K職場
一、出現拉幫結派的起源有三大階段。
1.流言蜚語階段。
每個拉幫結派都會有自己的危機階段,而這個階段出現後,就是各種流言蜚語開始流傳,各種各樣的訊息都會不脛而走,這是所有下層人思想混亂的開始,迷茫的表現。
2.內部爭鬥階段。
最終這些私小的利益小團體,會逐步的擴大起來,最終形成和領導相抗衡的能量,面對危機,下層的團體,自然是想拉幫結派帶走利益,而上層想削員收縮保實實力,於是下層利用危機去鬧事,內鬥。
3.人心動盪階段。
二、如何化解拉幫結派的煩惱。
1. 流言蜚語階段,剛開始出現的時候,如果這個時候不能化解,哪麼接下來會動東加劇,緩解成本就會增加,所以被動的等待矛盾和恐懼加深,不如此時解決在萌芽狀態,這時候人心還沒聚集,更沒形成勢力,能夠快速的瓦解。
2.想快速瓦解拉幫結派中的流言蜚語,就必須讓哪些意志不堅定,利益不滿足的人立即都離開,這樣才能避免更多的人被感染被策動。
3.對於帶頭拉幫結派的人,應採用調離崗位,削減他的實權實力架空他的一切,在慢慢進行消除。
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4 # 職場幸福路
在職場中拉幫結派是很常見的現象,有許多人為了共同的利益相互結合在一起,形成了他們自己的小團體,這種現象是不可避免的,你想如何化解職場中同事們拉幫結派的行為?這種想法是不切合實際的,因為你可以臨時的把他們拉幫結派的行為化解了,但隨著時間和情況的變化,他們會根據各自的利益形成新的利益團體,這是一個無限迴圈的過程,只能讓他們這種拉幫結派的行為不要影響到工作,但是你很難化解他們拉幫結派的這種行為,根據你上面提出的問題我來進行回答:
職場中拉幫結派的行為是不可避免的,如何化解同事們這種行為?需要你從根原上解決問題職場中同事們之所以拉幫結派,還把個人的利益遭到損害,就會找到和自己有同樣利益的人,達成共識形成他們的小團體,出現這樣的現象是因為他們要守護著共同的利益,這種利益團體就可以看成拉幫結派。
在職場中有時候一些人因為某一個共同目標,而暫時聯合在一起,其目的就是為了達到實現他們的目標的目的,這種聯合是暫時性的,是短暫的利益團體,隨著他們的目的達成,他們這個團體也會很快的解散。
很多人擁有的能力和資源不同,許多人為了達到相互利用的目的,為了起到資源共享的作用,形成了相互幫助的小團體,這種拉幫結派產行為產生的原因,就是雙方之間能夠更好的利用對方的資源和能力。
領導上司之間為了維護好自己的本身利益,為了避免產生人單勢力孤的局面,會拉攏個別和自己志同道合的職員形成他們的小團體,其目的就是提高自己的聲勢,能夠更好的保護自身利益。
以上是職場中常見的拉幫結派的原因,這種行為很容易影響到工作的正常進行,但是這種行為也不是那麼容易化解的,需要了解他們團體形成的根本利益所在,透過誘導的方式進行一步步化解。
每一個團體的形成都有一個主要人員,通過了解這個主要人員的具體情況,來針對這一個人進行化解工作,不必要對所有人進行干預,否則不僅浪費時間還會引起他們共同的反抗,所以對他們的主要人物進行干預化解是最重要的。
很多臨時形成的小團體都有他們共同的利益,我們可以根據他們的利益來採取對他們的化解方式,首先滿足個別人的一些個小利益,使他們內部產生動搖,這樣就可以進行各個擊破,達到化解他們拉幫結派的目的。
有時候可以利用他們小團體之間的相互矛盾,讓他們為了自己的利益進行相互爭鬥,使他們相互之間產生矛盾,在這種情況下就可以利用他們之間的矛盾,很快的化解他們這種拉幫結派的行為。
在職場中拉幫結派的行為是不可能完全消除的,只能把這種拉幫結派的行為所產生的影響減弱的最小,在平時多進行職場禮儀,職場人際關係,等相關培訓教育,提高他們和職場的整體凝聚力,提高職員的思想層次,不要因為個人的小利益而拉幫結派,要把自己的心思放在工作上,這才是一個職員應該有的行為。
職場是一個大家庭需要我們共同來守護,拉幫結派是影響到這職場整體工作的一種不好行為,我們要杜絕這種行為的產生,不要因為自己小團體的意義而影響公司的整體利益。最後總結:在職場中因為個人的利益形成一些小團體,造成拉幫結派的現象是不可避免的。我們要要這種現象儘量的不要影響整體的工作,從根源上杜絕這種現象的產生。在工作中提高員工們的思想品德教育和企業文化教育,要擁有大局觀,讓他明白大家是一個整體,在工作上需要相互的幫助和信任,不要因為個人的一些小利益而影響了集體的利益,只有這樣我們的事業才能蓬勃發展。
—END—
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5 # 值日班長小課堂
在職場局勢不明朗,兩個幫派都給你很大壓力的時候,就要發揮你看人的能力了。
幫派是各色各樣人的組成,說到底,就要看人。但是看人的標準很複雜,更何況那個人背後的資源也不能輕易窺探。
那麼說一個簡單易行的吧——儘量選一個三觀和你近似的,換言之你欣賞的人來跟。
一個人的三觀體現在方方面面,氣場合不合這事,挺好判斷的。
要錢的索財,求仁的得仁,能與你目標匹配的就是好選擇。
找一個三觀近似的,至少他使喚你的時候,你不會感覺那麼不爽。
不要高估自己的忍耐能力哦,忍一時容易,長久就會爆發,找個“同道中人”來求同存異,比強忍一個人要好多了。
我是職場瑪格麗特 -
6 # 燚藝yi
我也不知道怎麼應對,就從網上找了些與大家分享。
1.只管聽著
對於那些拉幫結夥搞幫派的人,所說的話,只管聽著,他說他不好,她說她煩人,總之對方一定會玩命的詆譭對方。面對這些話,你不用在意,更不要參與或打聽,只管聽著就好了,也不用替誰抱不平或者反感誰。
2.看著就好
對於兩派之間的明爭暗鬥,靜靜在一邊看著就好了。做到不參與,不指責,不支援,更不能給誰出主意。職場中這樣的派對爭執,所有參與者的下場均是兩敗俱傷,那麼,何苦白白受累?
3.不要得罪誰
對於職場幫派的那些人,指定會到處拉攏人成為自己的人,面對那些拉攏你的任何一個幫派,不用出言得罪,對於那些人,說實話你得罪不起,不管你得罪了誰,那就表示你與他們為敵,在職場中,你的前路將會面對太多阻礙。
4.適當示弱
這裡的示弱,不是要你對誰祈求,而是對拉攏你的人做出表示自己無心機的樣子。要記住,在職場裡,那些鋒芒逼人的人,一定會有太多的敵人,適當隱藏自己的實力,把你的實力放在天時地利人和之時,對於那些爭端,不值得你付出你的心機。
5.大智若愚
雖然你對那些拉幫結派的人非常反感,可你卻不能得罪,因為得罪小人的後果,無非就是你成為小人或者成為小人打趴下的可憐蟲。做好自己的事情,對於那些假裝什麼都不知道,揣著明白裝糊塗,要記住,大智若愚才是王道。
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7 # 香草紫蘇
俗話說的好:一朝天子一朝臣,如今你們公司股東換了,新來的領導必定是受命於新股東,大家看到新的領導去奉承也好,討好也好,也都是情理之中的事情,我們當下的社會環境如此,身處這樣的環境,自然無法免俗。
你作為公司的一員,不知道該如何面對這樣突如其來的動盪局面,可能是因為你進入職場時間較短,或者是個人性格比較內向,不太擅長處理人際關係。從你的描述可以看出你對這個新來的領導並不是十分認可。你可以從以下幾個方面來應對:
第一,工作上,做好自己能做的。無論局面如何變化,工作總要繼續推進下去的。根據日常工作安排和需要,處理好自己手頭的工作,跟隨領導的步伐,做好工作分工和配合,儘可能保持日常工作的正常運轉。
第二,人際關係上,尊重剋制,作為下屬服從上司的安排,同時適時提出自己的建議。無論你對新領導是喜歡還是排斥,從你的角度,現階段不離開公司的情況下是沒有辦法選擇領導的,所以只能儘可能的去適應領導的風格和工作方式,同時根據自己對公司情況的瞭解,適時提出工作上的建議和問題,幫助領導更好的融入和適應。
第三,面對其他同事的不同表現,理解但不盲從。無論是其他同事討好或者疏遠,都是每個人自己的選擇。不盲從不依附,但也不要表現的太疏遠,這個領導如果是你的直接上司,還是要保持正常的工作往來。同時透過這次事情,看清楚同事的為人處事,為以後工作上的配合和溝通,做好心理準備。
第四,如果你不得不戰隊,請選擇一個離你最近的人。就是說,無論新領導是什麼位置,請選擇你自己的直屬上司戰隊。這是離你最近的人。無論發生什麼情況,你的老大一定是最能決定你的生殺大權的人。站她不會錯。
職場幫派和小團隊是必然存在的,因為這是華人的性格使然。我們沒辦法躲開 ,就學會在鬥爭中找到生存的方式。這也是職場必須學會的一項技能。調整自己的心態,用一種積極的心態去面對,你會更容易接受這種情況,但是始終記得自己的方向和底線,不同流合汙,做自己就好。加油!
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8 # 職場法則
職場中出現拉幫結派,你這麼做才能利益最大化
職場站隊是職場拉幫結派的代名詞,為了獲取職場最大的利益,於是結合成為一個派系,和另外的一個職場派系作對抗,這種職場潛規則在任何一個職場中都是存在的,無論是職場、官場、商場拉幫結派都是存在的,只不過是你很多時候沒有發現而已,比如說職場中某些人走的很近,這些很可能就是同一個派系,商場中我們經常說的浙商這也可能就是一個派系,派系他們維護的就是派系內部的利益最大化,自己從而獲得利益的分配,我們知道很多時候單槍匹馬很容易就被別人欺負,從而投靠勢力集團來保護我們的職場利益,今天我們就來說一說職場中你如何面對拉幫結派:
一,態勢不明朗之時不要輕易站隊。職場中拉幫結派就是為了自己這一方的利益最大化,從而在鬥爭中獲取最大的支援,於是人數多少就是實力的保證,所以職場中派系的鬥爭說白了就是人和人之間的鬥爭,在鬥爭的初期,這種局面很不明朗,你根本看出來那一方更能獲取最後的勝利,在這種時候你千萬要謹慎的站隊,不要因為一時的錯誤而讓自己遭受到打壓,更多的時候你需要靜觀事態的發展,看看哪一方更具有優勢,如果說你過早的加入其中,你就更容易成為別人的靶子,遭受帶別人的打壓,如果說你靜觀事態的發展,讓他們雙方都來拉攏你,他們開出的利益才是最大,你從而也就更能獲得更大的利益,另外一個方面靜觀也能規避你犯錯誤。如果在事態已經明朗的情況之下,而職場老闆也無法控制這中拉幫結派之時,你應該看清楚拉幫結派的幾方派系哪一方勢力最大,哪一方的資源最多,哪一方更能滿足你的利益,那這個時候你就需要保持高度的密切接觸,透過密切的相互往來拉近和派系的關係,這為你以後獲取利益可以起到良好的保證。
二,充分的利用派系的資源做出貢獻。職場中派系的勢力是很強大的,權力帶來的資源是很豐富的,無論是權力、資源、人力這些優秀的資源派系這方面都凝聚的很好,所以你剛加入派系你需要充分的利用你的資源,利用這些資源為幫派做出貢獻,為幫派謀取更大的利益,這等於是鞏固你在幫派當中的地位,只有你的地位鞏固你在幫派當中才有話語權,你也就能控制幫派的資源,否則你在幫派中永遠都是龍套,成為別人利用的工具,那你就很難有出頭之日,只有在幫派中證明你的價值,你才能在幫派中迅速的晉升,只有你創造的價值才是你在幫派中存在的理由,如果不能創造價值,你在幫派中是沒有一點地位的,這是職場中的現實,不管你有沒有地位,你都不能對幫派三心二意,或者是陽奉陰違,當面一套表面一套,不要以為職場中你很聰明,要知道你玩的都是別人玩剩下的,你的三心二意無疑是刀尖上跳舞,一個不小心你就會死的很慘,這樣雙方的勢力都不會接納你,因為你不忠誠,雙方的勢力都不會從內心接納你,只會利用你更大的得罪對方,這樣一來雙方都會打壓你,你在職場裡就沒有了生存的空間。
三,創造一定利益後你需要製造矛盾。職場中當你在幫派中創造一定的收益之時,這個時候你就需要不斷的製造幫派矛盾,甚至是故意挑逗另外一個派系的勢力,讓雙方不斷的內鬥,甚至是加重內鬥的態勢,因為你的挑逗不會記在你的身上,而是會記在你的派系身上,對方肯定面對你的挑逗會打壓你們派系的實力,這樣一來派系的鬥爭就會加劇,雙方的派系內鬥過重這個時候你需要透過雙方派系的內鬥,將雙方派系的老大全部捲入漩渦,讓他們在漩渦當中難以脫身出來,雙方的老大肯定都會受到清洗,這個時候你迅速的掌握重要資源,自己成為代言人,那麼就有機會做成幫派的領袖,這是你唯一成功的機會,如果按部就班你在職場中永遠不會有做領袖的機會,所以你在加入幫派中你就需要隱藏自己,不讓別人看到你的野心,而是讓別人看到你的價值,任何人都會因為你體現的價值而重用你,只有透過別人的重用你,你升到一定的位置才能達到清洗派系老大的目的,否則你作為一個基層的的菜鳥,你是沒有這樣的機會的,即使你做了你也是為別人做嫁衣裳,事成之後和你沒有一點利益關係。
職場拉幫結派很常見,因為一朝天子一朝臣,任何負責人或團隊的主要成員的交替更換,必然帶來企業血液的流動和更新,相應的小圈子、小團體導致職場拉幫結派不可避免地出現,這就需要你審時度勢,給博弈的雙方或多方打分,看看誰的勝算更大,看清自己的利益在哪,跟著與自己價值觀一致,風格匹配的上司,才能對自己在職場的長遠發展最有利,而不是隨波逐流,每個人所處的位置不同,自然職場利益不同,隨波逐流的選擇未必對自己最有利,要知道站隊就好比進股市,最重要的目標是保本,不發生損失,然後是取得收益,所以,在站隊前要先想到最壞的可能,即站隊失敗後,怎麼才能保住現在的位置。
此文摘自《職場晉升無敵術:揭秘職場黑暗法則》,淘寶有售。
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審時度勢,審慎應對職場拉幫結派行為
思想上反對拉幫結派行為。要認識到職場中拉幫結派是不好的風氣,是“圈子文化”和“山頭主義”在職場的反應。它影響職場團結,危害職場形象和職場整體利益。
態度上對拉幫結派保持高度警惕和適度距離,不支援、不熱情、不積極。這對剛入職的新人、對職場情況不清楚的人尤其重要。一著不慎就無謂地陷入複雜的人際紛爭,遭受猜忌、懷疑、排擠和打擊。
行動上,在“拉幫結派都是不對的”理念指導下,對職場拉幫結派情況進行切實分析,根據分析結果,採取不同行動。現實中,不是每一個幫派都是錯的。宏觀上反對所有拉幫結派行為,微觀上不每一個幫派都反對。
行動上首先保持中立,不參與任何幫派,不上任何一條“船”。中立的行動,有利於處於超然的地位,收到“旁觀者清”的觀察效果,看得透職場幫派生態,也有利於形成中立優勢,成為各方不願“得罪”或競相爭取的“香餑餑”。
其次,不犯“理想化”的錯誤。審時度勢,不莽撞,不蠻幹,對現實中存在的幫派不全盤否定,不冒然站在所有幫派的對立面,否則,將把自己置於十分孤立的位置,甚至在職場無法立足。可以適時和一些幫派進行“合作”,結成臨時同盟,借勢借力。如果力量具備對有些幫派,可以適時進行“改造”,為我所用。此時,重點是找準自己在職場的位置,理順和幫派的關係,甄別幫派的性質,為下一步工作奠定基礎。
再次,旗幟鮮明地反對屢有“惡行”的幫派。職場拉幫結派必為私利,“損公肥私”是幫派的必然行為,否則小集團沒有存在的必要。利益是一定的,一幫“肥”了,另一幫就“瘦”了。所以,必須團結一切可以團結的力量,反對幫派侵佔和獨佔職場資源,損害職場整體利益。透過與“惡行”幫派的堅決鬥爭,保護自己的既得利益,爭取自己應該爭取的利益。不做到這一點,就將成為人人可欺的職場“可憐蟲”和有過無功的“受氣包”。如果到了這個境地,要麼向“惡行”幫派“俯首稱臣”
,要麼黯然離開職場。因此,一旦時機成熟,必須憑藉過硬的個人實力和團結起來的同仁的力量,向“惡行”幫派宣戰,並取得勝利,贏得職場生存與發展空間。
最後,努力建設沒有幫派的良好職場環境。儘管職場有抱團取暖的需要,但是幫派的存在畢竟弊大於利。拉幫結派對職場的危害有目共睹,反對“團團夥夥”應該是職場永久的使命。因此,一切有良好職業素養的職場人士,從我做起,不主動拉幫結派,不參與幫派,反對拉幫結派。沒有幫派的職場,可以心無旁騖幹工作,沒有掣肘,無人“拖後腿”,不怕“打黑槍”,人際關係融洽,工作心情舒暢。所以,共同努力,“剷除”幫派,是對職場拉幫結派行為最徹底的最好的應對。