程式設計師作為一個功能需求得最直接實施者，特別是在職場混跡多年的老程式設計師都會遇見一些讓人不可理解的變態需求，作為一名戰鬥在一線的程式設計師老兵，倒是也遇到過很多畸形的需求，由於太多了現在簡單列舉幾個。

1.曾經做過一個安卓應用，由於這塊競爭非常慘烈，有一次產品經理跟我說到能不能在後臺開一個服務一直監測是不是有別家的應用一直在執行，在特殊的時候把自己的應用跳到最上面，從程式碼機制上講是能夠做到的，然後問下確定要這麼做嘛，感覺上不是很道義，確定要這麼做，但要加個開關，通過後臺伺服器能控制，想做壞事還要偷偷的去做，被發現後還能偷偷關掉，不留下證據，最後給實現了，因為這件事情，後來在谷歌市場給封禁了半個月，從內心講程式設計師不願做這種事情，但還要養家餬口。

2.曾經見到一個專案經理，經常說這麼一句話，好的東西就是修改出來的，每次做專案，開始的需求和最後交付相差十萬八千里，因為客戶的一句話就得推翻之前的全部重來，對於專案經理可能就是一句話的事情，對於程式設計師兄弟來講就是巨大的災難了，程式設計師實現需求屬於本職工作，打破常規大規模弄給的時間還不多，這樣的結果是不停的小問題出現，最後把程式設計師累的吐血還沒有好名聲，最後只能被迫離職，遇見過很多類似的程式設計師兄弟，在國內很多專案都屬於類似，沒有規劃說改就改，絲毫沒有原則性。

3.記得技術部有個兄弟剛入職不久，主要坐遊戲底層框架支援，經常見三四個產品經理圍著他，一會提個這種需求一會提個那種需求，這兄弟每天路上上班的時間都要一個半小時，天天幾乎都是十點以後走，弄了大約兩個月，身體報警了，沒辦法辭職休整了，不需要很變態的需求，只需要足量的需求就能擊垮一個程式設計師。

目前國內網際網路公司修改需求加班都是特別頻繁的事情，很多人覺得中國網際網路發展的很猛，個人覺得基本上是加班加出來的，當然加班的不止是程式設計師，產品經理一樣，但凡好的產品都是這麼出來的。

我接過一個android應用，名字就不說了，因為說了大家也不知道。是做運輸平臺的，車主和要運貨的人都可以在上面找活或找車。這肯定要實現搜尋功能，但是需求竟然是伺服器全量下發所有資料，所有搜尋在客戶端本地做。還好資料量不大，最後還是交工了。大半年後這個創業團隊轉方向去幹其他的去了。

專案：自動識別手機殼顏色，自動調整專案背景的顏色以搭配手機殼。

給出的開發思路：

1、識別手機相簿的照片，從對著鏡子自拍的照片，識別到手機殼的顏色，自動更換背景顏色，以達到開發需求。

缺點：1、手機持有者是不愛自拍的人，不對著鏡子自拍。2、手機裡的照片是女朋友的對著鏡子的自拍。

2、檢測手機是否鎖屏及黑屏，是否放在口袋裡，然後迅速來一張手機拍照，透過開啟的閃光燈在口袋包裡的反射到手機殼上，迅速識別手機殼顏色，及時更新處理快取資料。

缺點：1、手機和口袋貼合太近，識別率太低。2、閃光燈後的效果，手機殼顏色可能會識別成其他顏色。

作為一個三年底層老司機，底層是最垃圾檔次最低的公司，不是計算機底層。本人專科畢業達內培訓的那種。

1 第一家公司沒業務，什麼外包專案都接，10萬的東西5萬就給做，一談下來只收兩萬，結果騙來了五六個專案，公司就兩個程式設計師，其中一個是我，另一個比我還菜，果斷辭職，最後公司半年就倒閉，老闆是幾個臺灣人收了預付金跑路。

2 轉戰到第二家公司，老闆專門模仿zf事業單位合作專案，一做就是兩三年，做好了某某局根本不想用他的系統，現在使用者還是個位數，沒錯個位數。

1 光速排期，今天通知，明天做完，後天上線。

2 多個專案一起來 不能專心做一個專案，老闆怕你偷懶必須多個專案穿插在一起。

3 無論什麼專案多大工程，時間不能超過一個月不然老闆以為你在偷懶。

4 只要客戶一句話，做牛做馬也要弄出來，主要是人家就隨口一說。人隨便一問圖書館跨館互借，各個事業單位可以相互流通，急急忙忙把工作做出來，一問人家不要了。表結構和程式碼被改的亂七八糟。

5 永遠有虛構的人。明天某某就要驗收了，某某局以經談下來了，合同都簽了。只是為了趕進度，其實根本毛線都沒有。三年下來基本一個月一個專案。一直都是這個套路。

6 公司只有三個程式設計師，一個運維兼職程式設計師兼職客服兼職美工就是我，安卓 web 微信 都寫過，運維資料遷移，多爾不精罷了。最後要我們20天學完ios並開發中間還不斷催促，其中蘋果系統裝了三天表示不滿>_<，最後實在太難已辭職威脅才肯作罷。

7 就個位數的使用者量（頻率還是一年兩次），每天考慮大戰略意淫其中，整天o2o閉環，大資料啟動，雲架構，反正聽到什麼流行就怎麼來以為自己賺到了，三年下來體型臃腫，功能奇葩四不像，三百個功能，平常用到的也就是幾個左右。比如使用者好好的，就要莫名其妙的加一個使用者稽核，資料庫中又加一個臨時資料庫，最後演示的人做了半年自己都搞不明白。客戶也說這麼複雜專業的系統，叫人怎麼用，完全不聽目前還在加。

8 由於長期沒有盈利，只能接外包，五個專案打包價5萬，還必須是不能在上班時間做，一個月做完。這樣神仙也扛不住，平均加班到10點，最後都雙雙離職，就剩我一人了。

9 第三方對接，資料遷移，永遠沒人。第三方對接，沒網站，沒賬號沒介面，程式設計師的最高境界空氣對接。資料遷，移更坑爹，讓我去問其實根本沒談好，完全把我當業務員使。

10 最後招了兩個0工作經驗的，今年終於離職，老闆不想多花錢，也不想給老員工長工資，表示培養起來完全夠用。

出來混還是要還的，長期沒盈利，模式值得思考，淘寶京東雖然虧了10年，但不能為了虧而虧，使用者基本為0反而退步了。

程式碼稀爛，沒有文件，都是一個月趕出來的功能，基本要推掉重做的風險。

自以為菜市場買菜一樣佔了大便宜，今天又順了兩根蔥，要一個星期的東西一天就弄出來了，其實就是豆腐渣工程，一點bug多到飛起。

滿滿累積專案崩塌。

三年忙死忙活做出一堆垃圾。

我之前所有做過的專案都不覺得有多奇葩的需求。

現在馬上要做的一個專案是有點算奇葩吧，這個專案的需求就是建設方也說不清自己的需求，所以現在還在現場挖掘需求。

需求設計簡單了報不上價，太複雜又是給自己挖坑，真是很頭疼呀。

食堂收費系統，要收費計算機能監測不刷卡、但取走了飯菜的人！

你的收費員不要錢給熟人送餐計算機哪裡能看住？

老闆發話，能系統搞定的就淘汰人，門店庫存欠款需要在系統裡面管理檢測，服了吧，完全線下的資料，並且門店不錄入一點執行力都沒有

架構師大大，你這個級別不是應該說

碰到客戶的奇葩需求，或者產品經理的奇葩要求麼？

客戶的話，我就和他說價格

產品的話就和他說成本

做當然能做，看你願意付出多少了。好處足夠啥功能都可以考慮。

時間，成本，質量的事情。

不可能的事情比較少，大部分都是，怎麼換個方法做的事情。還有多少好處就是了

哈哈，這個問題非常有趣，回想大約十五年前，我真碰到過一個非常有趣的需求，這需求來自一個飯局，事情是這樣的，當時飯桌上有一個從美國來的同事，印度裔，會說一些中文，對中國文化有高度評價，他當時中文的水平相當於我當時英文的水平，飯桌上他說，你們能不能給開發出一個計算機APP(當時還沒有智慧機)，專門用來寫詩詞的，就是跟李白一樣"粗口成章"，我寫英文，或者英文夾生中文，然後再選一種詩詞的格式，比如七律或者五言，APP就幫我把它生成漂亮的中國詩詞，我這幾天在辦公室用電腦搜尋了一下中國詩，發展有很多，比如你們有唐詩三百首，還有宋詞，多數我都沒有很好的理解，但是有一首我理解了，很棒，每一句的最後一個字都一樣，接著他開始念他找到的那首詩：

遠看一把扇

近看也像扇

越看越像扇

原來就是扇

然後我們基本上都沒憋住

然後他接著說，中國的扇子也很漂亮，我這幾天逛城隍廟發現很多漂亮的扇子，上面畫有“湯裝”女生，很漂亮，所以我覺得這首詩很好！

吃了一頓很愉快的飯，後來我們滿足了他這個需求，就是送他一本唐三百首，一把畫有唐裝女生的扇子，還有一座城隍廟賣的20元一個的仿製兵馬俑。

話說回來，他這個需求在當時沒法實現，當時沒有AI，沒有完善的中文語料庫，但放到現在搞不好是可以的，只是需要的知識領域比較多，不單單是程式開發的事，要懂平仄動韻律押韻，“粗口成章” 不一定行，但輔助創作應該是可以的。

最奇葩的就是專案經理想搞走主策 要求主程主策的需求都要說做不了 還有讓用一張圖片用程式做成動圖 畫素級變色