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  • 1 # 三人行有我為師

    班主任脾氣隨和一點兒好,還是倔強一點兒好呢?這個問題要因學生而異。

    如果學生懂事,明事理,班主任的說服教育,對學生能夠達到預期的效果。這種情況下,當然是老師脾氣隨和一些好了。

    老師和學生亦師亦友,在親切隨和人文的班級管理或課堂教學中,學生被老師的人格魅力所感動,真正的親其師而信其道。

    師善教,如沐春風,教與學在和諧的氣氛中進行,學生在知識和品行的雙重受教中健康順利成長。無疑,這樣的學生時代是人生中最美的時光和記憶。

    但是理想很豐滿,現實很骨感。不但骨感而且瘦骨嶙峋,令人目不忍睹;而且近乎,使人毛骨悚然

    因為教師的工作物件,是心態發育不完全,是非不明,意志力和自控力都不強的未成年人,如果班級裡有調皮搗蛋的,不明事理,不服管教的學生,這樣的性格隨和的班主任的管理力度顯然是不夠的。

    於是往往會出現班級管理混亂,學生成績下滑的現象。這時家長和學生又都無比渴望有性格倔強強硬,眼裡不揉沙子的老師來當班主任,來力挽狂瀾。

    這樣的教師很多,也是他們自身性格使然,對自己要求很嚴,對學生要求更是嚴厲有加。

    在班級管理上,言必行,行必果,有時對於特殊的個體學生的要求,甚至是不通情理的。

    但在這樣強權鐵腕的管理下,班級無疑是井然有序的,學生無疑是規規矩矩的。

    這樣的教師在教學上,往往也達到了最高境界,即學生不敢不會。 因為對老師的懼怕,學生所有的潛力都會被調動發揮出來,所有的惰性都灰飛煙滅。

    在這種老師的教學下,智力水平正常的學生,成績達到優秀不能強求,但學生成績及格是沒有問題的。

    從這個角度上說,儘管學生連同家長,對班主任都是又懼又怕,但也不得不承認這是一個好班主任。還慶幸,自己遇到了好班主任。

    所以,班主任是脾氣隨和一點好,還是倔強一點兒好,沒有固定的答案。要看這個班的學生的群體素質與班主任性格的相容性。

  • 2 # 小馬爸爸說教育

    我在學校呆了30多年,當了10多年班主任,我個人覺得,作為班主任,脾氣還是隨和一點好。

    一、性格隨和的郝老師

    我們學校的郝老師,據說是工人出身,從我認識他的那一天起,就整天看他樂呵呵的,跟誰都不急眼,反正我沒看到他發過火。

    他在山上林場學校時,當了20多年班主任,還當了幾年校長,後來教育改革,他由校長變為副校長兼任教導處主任,還教畢業班語文兼班主任,每次接班都是接最淘最差的班,很多人都認為校長是有意為難他。但是,不管教什麼樣的班,他都能把那些淘孩子哄得溜溜轉,還能和家長們打成一片,家長們都搶著請他去喝酒。

    郝老師其實挺不容易的,他爸在他13歲那年就因公殉職了,他媽在他兒子七歲那年就癱瘓了,他媳婦因此和他離了婚,他一個人領著微薄的薪水,又伺候老媽,又照顧兒子,還教著畢業班,管著全校老師,又負責學校對上的各種材料,可以說真的非常不容易。但是不管有多苦有多累,他總是笑對人生,上至80歲老頭,下至三四歲小孩,走在大街上,只要他見到了,就主動樂呵呵地打招呼,整個林場就沒有一個人不喜歡他的。

    二、脾氣倔強的呂老師

    呂老師畢業於師範大學,是我們學校不可多得的人才。從我認識他那一天起,就很少見他露過笑臉,整天板個臉,脾氣不好,經常發火。

    他在山上林場學校時,也是教語文兼班主任,而且都是教最好的班。他為人清高,又過於嚴肅,在學生出現問題時,總是錙銖必較,批評、發火、處罰、找家長。他在學校就不怎麼愛說話,走在大街上也不愛說話,家長和他打招呼他也不搭理,時間久了就沒人和他打招呼了。

    呂老師家境挺不錯的,父親是老校長,媽媽是林場檢尺員,家境殷實,夫人也長得漂亮,兒子也很可愛,但是他就是高興不起來,瞅啥都不順眼。據說,主要是因為當年他沒有當上校長所致。由於他脾氣倔強,眼裡不容人,經常和學生、老師、家長髮生衝突,他家玻璃經常被砸,他家菜地經常被拔,整個林場喜歡他的人很少。

    三、晚年對比

    前兩年,一個老校長的兒子結婚,我又看到了郝老師和呂老師,當時他倆正好坐一桌,這一對比就發現了,兩人差距太明顯了!

    首先,郝老師雖然年過60,但是依然一頭黑髮,臉色紅潤,聲如洪鐘,笑聲爽朗,和滿桌子的人有說有笑。而呂老師呢?還不到60,卻早已頭髮花白,而且禿頂,滿臉皺紋,三角眼特別嚇人,身材消瘦,坐在那裡一言不發,也沒有人敢跟他說話。

    其次,據事後瞭解,郝老師的母親依然健在,已經90多歲了,兒子兒媳在外地發展得非常好,孫子考上了山東大學,家庭生活十分幸福。而呂老師,父母都已經不在了,媳婦早就跟他離了婚,他兒子已經30多歲了,還沒有結婚,和他斷絕了父子關係,家庭生活不怎麼幸福。

    第三,郝老師退休後,一邊看孫子,一邊在老年大學任教,每天堅持鍛鍊,不管走到哪,都是前呼後擁,一大幫朋友。而呂老師,還是像以前那樣清高,沉默寡言,喜歡一個人默默地獨處,幾乎沒有朋友。

    其實,像郝老師和呂老師這樣的人,非常具有代表性,作為一個當了多年班主任的我覺得,作為班主任,還是脾氣隨和些比較好!

  • 3 # 隱姓埋名幾百年

    個人覺得做自己就好,隨性一點沒有什麼不好的。個人而言,既有隨和的一面,又有倔強的一面,這就是我!當然其他的班主任如何要看其他班主任的性格了。

    理性為師,感性為人。但過於感性難免對於自己和學生都會造成傷害。現在我似乎對於這個分寸拿捏得還可以,起碼學生還是挺喜歡我的。當然,我嚴格起來的時候,自己都怕。

    下面來舉兩個例子:過於隨和的劉老師

    過於隨和的老師容易被學生欺負。因此上課的時候,你的“笛子”對他們根本就不管用。我身邊的劉老師上課比較隨意,也不看中管紀律,哪怕課堂一片混亂,他也不管不問不生氣。可以成為淡定爺爺了。於是當他叫學生鼓掌的時候,學生就鼓個不停,故意給他搗亂。

    過於倔強的李老師

    李老師錙銖必較,對學生非常嚴格,不留情面。罵他們班的學生用語也是有些難聽的。他們班的學生看見她都得兜著走。所以李老師班的學生都不太喜歡她。

    這是兩個反面的例子。也就想透過兩個例子,論證老師拿捏好嚴慈的分寸的重要性。

  • 4 # 小甲同學的煩心事

    班主任老師脾氣是隨和一點好還是倔強一點好,這個問題不能一概而論,應該是各有千秋。

    脾氣隨和的老師

    我們單位隨和老師的代表,要屬小崔老師。

    實際上,他的年齡不小了,可大家都習慣叫他小崔,因為他整天樂呵呵的,看見誰都跟開玩笑,非常隨和,和同事打成一片,和學生關係也特別好。

    每年過生日,都有學生回來看他,陪他喝酒聊天,他的桃李滿天下,他的朋友也遍天下。

    但他也有鬧心的時候,由於他脾氣好,從來不發火,孩子們不怕他,作業不及時完成,上課也不注意聽講,有啥集體活動,亂做一鍋粥,成績在年級組倒數。

    脾氣倔強的老師

    我們單位脾氣倔強的要屬張小光老師

    在班裡,他從來不笑,孩子們都怕他,他班級的紀律是學校中數一數二的,科任老師都願意和他搭檔,上課省心,從來不用組織課堂紀律。如果上課有不遵守紀律的,只要說一句,再得瑟,去找你班主任了,學生立刻就老實了。

    即使畢業多年的學生看見他,還敬畏三分。看見他都躲躲閃閃,沒人敢請他吃飯,陪他喝酒了。

    他班級,成績特別好,在社會的聲望特別高。家長都願意把孩子送張老師班,而不願意去小崔班,嫌他管的不嚴,自制力不強的孩子怕學壞。

    據我多年的經驗,幼兒園和高中適合脾氣隨和的老師,一個不懂事得哄,一個成年人懂事了,不用橫了。

    而小學和初中,適合脾氣倔強的老師。小學生習慣養成教育非常重要,不採取強硬措施不怕,不聽啊。初中逆反心理最強,少數說教起作用,多數還得動硬的比較有效果。

    家長盼子成龍心切,多數家長還是喜歡嚴格一點的老師。我們同事就告訴孩子的班主任,千萬不能在班級樂,千萬不能給孩子臉,不然我家孩子就完了,根本管不了。

    當然,孩子來自千家萬戶,家教和性格各不相同,老師的性格和方法也不盡相同,只有互相瞭解適應,才能擦出智慧的火花。

  • 5 # 禾水廣隸

    兩相比較,我認為作為班主任還是倔強一點好。

    倔強是什麼?倔強就是認真、嚴格、原則性強,不馬馬虎虎,不隨隨便便。對於任何學段任何年級任何班級,如果你要使紀律嚴明,秩序井然,學生們一心向學,就必須有一位嚴格認真的班主任來加強管理。

    不管什麼班級,即使是有些中學分的所謂的快慢班,總是都有表現好的學生,也有表現一般的學生,只是這兩類學生的多寡比例不同而已。對於那些表現不太好、自覺性差的學生,班主任必須嚴格,說一不二,什麼事都堅決按制度規矩辦事,甚至在必要時使用懲戒手段。這樣你立威在前,再不聽話的學生也會心生畏憚,言行處事不敢造次,慢慢地班級就會變得學風正,紀律好,積極向上。

    這樣的老師會不會使膽小學生膽怯畏縮,言行處事放不開呢?可以肯定地說這種擔心是多餘的。倔強不是一種態度,而是行事風格。倔強的老師不是苦瓜臉、鐵將軍,他同樣會說笑,有溫情。對於老實聽話、遵規守紀的學生不會有任何不利影響。打個不大恰當比方,倔強老師就像野生動物園的鐵圍網,對於那些安分守己、馴服溫順的動物來說,你根本感覺不到它的存在,照樣在你的領地開心活動,自由嬉戲;它約束限制的只是那些嚮往外面世界的"精彩",想越界外逃的叛逆者。

    俗話說,不以規矩不成方圓。大到一個國家、政府,小到一所學校、一個班級,掌舵者必須倔強,建章立制,嚴肅規範,讓不守規矩的人心存敬畏、言行收斂,這樣才能真正形成團結緊張、嚴肅活潑的良好局面,不然就可能崩盤,亂套,導致無法收拾。

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