對投資人： 記載了你的業績 表達你對未來的期望 展示你掌握的資源 對投資人慎重的承諾

對創業者： 明確創業的方向 凝結創業團隊 吸引創業活動的資源 爭取政府支援

商業計劃書都有模板，現在百度一下，隨你挑！這是基本格式問題！

我個人認為，現在這個時代，更新迭代太快，好的商業創新計劃往往都是大腦一瞬間的想法！我認為亮點應該有以下幾點:

①你的想法是否足夠創新？別人沒有，而你有

②你的創意能解決什麼問題？能多大程度的解決

④你的創意，多久能完成！需要多少人？需要多少錢？整個執行過程的時間表

⑤你是否有自己的團隊，如何分工？還是你只有想法，需要投資者提供團隊？

⑥你的創意，成了多久能盈利，造血功能是什麼？假設無法盈利是否可以維持基本運營費用來用收支平衡來為盈利贏取更多的時間？假設不能成功，需要虧損多少錢？

⑦你的市場調研報告，資料越詳細越好！

好的創業商業計劃書一般至少需要7個基本步驟：

1、我是做什麼的？

2、我準備怎麼做？

3、我做會怎麼樣？

4、是什麼人做？（核心團隊）

5、市場有多大？

6、核心競爭力如何？

7、融資計劃、投資回報？

更被投資人看中的要點主要是1、市場有多大2、核心團隊和競爭力3、我是怎麼做和投資回報比。其實投資人最看重的是被投資的人，所以核心團隊是投資人看中的重中之重。