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  • 1 # 關於水的故事

    現階段,勘察設計階段的造價控制還是不太完善。主要表現在以下幾個方面:

    (1)設計審查過程中將技術方案的可行性作為關注重點,對工程投資的合理性分析較少 ;(2)設計工作人員沒有形成良好的經濟觀念 ,設計投資偏高;(3)設計階段的工程概預算工作沒有主動對投資的合理性進行分析,只是簡單地 映出設計,達 不到最佳化設計的作用 。

    控制專案勘察設計階段工程造價的措施:

    1.透過招標運用綜合評價法優選設計方案確 定設計單位在設計招標階段代建公司參與擬 定設計招標檔案 ,確定設計招標的設計範圍,組織設計招標評標過程 ,根據建設專案的使用目的和功能要求 ,設定設計方案若干個 技術經濟評價指標 ,對這些評價指標 ,按照其在建設專案中的重要程度 ,分配指標權重,並根據相應的評價標準,邀請有關專家對各設計方案的評價指標 的滿意程度打分 ,最後計算各設計方案的綜合得分,由此選擇綜合得分最高的設計方案為最優方案 。 在確定設計單位之後 ,明確使用單位的最終需求,確定最終的初步設計方案 。期間代建單位對工程的採暖方式 、建設內容 、建設規模提出合理化建議和控制要求 ,在與使用單位溝通 設計方案過程中督促 、跟蹤設計進度和質量 。 業主的專案管理人員在專案方案設計期間 ,應先與設計院進行實施建設內容交底,設計院提供設計方案業主後 ,在業主認為設計方案很不完善的情況下,專案管理人員參與其中並多次反覆確定建築方案 ,且在實施過程中跟蹤設計質量貫徹建設意圖。

    2.強化專案建設前期的工程地質勘察工作在專案建設過程中,基礎工程造價往往佔到工程總造價的大部分 ,且基礎工程與地質環境等不確定因素的聯絡性也非常密切,一旦地質勘察工作不到位 ,設計的依據缺乏科學性 ,會導致設計不準確 , 設計圖紙難以在實際生活中實現的狀況 ,這樣的情況下,建設單位不得不進行設計變更 ,造成工程造價失控 。所以,嚴格控制地質勘察與試驗的工作 ,改善勘察質量對於控制勘察設計階段的工程造價具有重要意義。

    3.做好專案總體規劃合理可行的設計週期是保證設計質量的基礎條件,設計單位充分的分解設計任務 ,合理安排設計技術人員 ,加強內部的審查與管理工作才能夠儘可能的減少設計缺陷的出現 ,提高設計產品質量,所以需要做好專案總體規劃工作 ,為設計提供合理的週期。

    4.加強對設計檔案的審查按照國內規定,所有政府控制專案 (公路 、橋樑、大型公共建築及民用建築) 的方案審查、初步設計與施工圖設計都需要透過審查 ,並分別由負責審批的政府部門和專案的業主組織進行。應充分重視並按照國家建設程式要求組織進行初步設計審查,強化初步設計審查各種組織過程,邀請有經驗的專家對初步設計檔案進行審查,提出建設性意見 。

    5.實施限額設計與最佳化設計限額設計指的是基於經過批准的投資估算設計初步的概預算,然後對施工圖設計預算進行控制的設計方式。限額設計能夠使工程建設在滿足任務書要求的基礎上,保證工程總投資限額不被突破。值得注意的是 ,限額設計並不是單 純的投資壓縮,而是基於使用功能的技術手 段與經濟成本的最優組合。限額設計尊重工程實際情況,尊重科學的手段,要求設計工作者在設計過程中關注對工程造價產生較大影響的要素,克服設計工作者只畫圖不算帳 的情況。及時發現設計方案中費用指標超出限額標準,採取有效的措施改善,控制工程 造價之初,合理使用建設資金,幫助設計人員提高工程造價控制意識,建立起技術經濟的統一關係。

    6.實行有效的激勵政策之所以出現設計工作人員忽視工程造價控制的現象,主要是因為設計中關於控制造價的創新得不到關注和認可,甚至需要承擔一定的風險,這樣的 情況下他們的工程造價控制積極性被挫傷 。所以在設計中引進風險機制,實行有效的激 勵政策,如設計工作者因為設計而節約的工 程造價,按照節約部分給予一定的提成和獎勵 ,而是出現設計變更的部分進行經濟上的懲罰。而對於設計缺陷造成的嚴重問題,設計單位與工作人員共同承擔責任 。實行這樣 的政策有利於提高設計人員的造價控制意識 和設計責任感,做到精益求精。

    總而言之,工程專案勘察設計工作對於整個工程建設的造價控制具有重大影響,只有認真做好勘察設計工作,才能夠得到科學合理、切合實際的投資概預算,要控制好項 目的工程造價,減少建設中的資金浪費,就應當將控制重點轉移到勘察設計階段,強化目標 、合理控制、減少變更 ,讓建設專案, 創造出更大的經濟效益與社會效益。

  • 2 # 中國鄉村規劃

    現在中國在大力推廣建築Bim技術,Bim技術將在勘察設計階段協助設計人員進行輔助設計以及控制工程成本。Bim服務在成本方面能做到工程量計算與統計,利用工程量報表進行工程 預決算。針對完善後的模型計算土建、機電安裝工程量。並按中國工程造價習慣進行統計和彙總。提供各專業工程量報表。

    利用該報表直接進行清單複核及預算對量工作。在施工過程成本應用這一塊能對工程造價等動態跟蹤,為工程進度月、季報表提供成本資料支援,針對已完成工程進行階段設定,根據工程進度按需適時提取工程量報表。

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