關心員工就要經常做到:

①察言觀色:上班看臉色，吃飯看胃口，工作看勁頭，開會聽發言，平時聽反映。

②談心家訪:情緒低落談，同事糾紛談，批評處分談，遇到困難談，工作調動談。逢年過節訪，生病住院訪，家庭糾紛訪，婚喪喜事訪，天災人禍訪。

關心員工生活、福利

員工的家庭、婚姻、生活等問題處理不好對其情緒影響很大，直接影響到他們的工作積極性。管理人員都要關心員工的戀爰婚姻、結婚住房等問題。注意辦好職工食堂、託兒所，興建職工宿舍等職工福利事業，解決員工的後顧之憂，安居樂業，調動他們的工作積極性。

透過從各方面滿足職工的物質利益和精神要求，關心員工到位，員工的生產積極性也就提高了。

首先要對本企業員工有著一個愛心，而把企業員工當著自己的親兄姝，尤其是對員工的福利要按照企業的具體情況而定好。

哪麼怎麼樣才能真正做好關懷員工，尤其是面對企業員工如家庭發生了不幸，而這個時候，企業負責人應立即派出人員進行慰問該送去財物應該主動送去，再有企業員工每個人都是要過生日的，哪麼對於企業應該也要表示祝福適當送去一個紅包，當然可以參照企業的實際情況而定。至於如何做到對員工的關懷，除了物質上的關懷，更要做到工作環境的關懷，尤其是面對有些化工企業而只顧自己賺錢，而不顧員工的身體健康，雖然工資是可以的，但長期處於汙染環境下的工作，怎麼能說，為了企業員工的收入而已經發了很多的報酬，當然只不能算是關懷員工的。

至於對員工怎麼樣算是關懷的，更主要的是，企業必須建立一整套的具有人性化的管理模式，尤其是面對社會保險即需按照勞動法所規定的要求去辦理，對每個月的工資要基本定時發放，如因企業特殊情況而需加班，同時也要按勞動法所規定的要求給予按時補發。當然哪，對於一企業如何真正關懷員工的還是要做出榜樣，讓企業員工勤勤肯肯為企業的快速發展，做出更大的貢獻！個人觀點，僅供參考！

企業對員工的關懷，可以培養員工的歸屬感和忠誠度，營造出和諧團結的工作氛圍，提升企業的凝聚力和向心力，是企業持續發展的基本保障。

以我們公司為例，無論在工作、生活上或是在物質、精神上都非常注重對員工的人性關懷。

一，培養歸屬感

新員工進入公司必須接受崗前培訓，瞭解公司制度文化，而且有老員工帶著，給予工作上的協助與指點，讓新員工倍感親切和溫暖，能夠迅速融入到公司的氛圍裡，使其對公司有歸屬感和責任心。

二，情親關懷

公司每個月統一為當月生日的員工舉辦一場生日晚宴，使員工彼此能夠感受到像家人一樣親切。個別員工患重病需要住院治療，員工也會發起募捐，並安排代表去慰問探望。

三，工作福利體現

公司對員工的關懷提現在各種福利上，除開工資正常發放，過節日也有過節費和禮品，各種帶薪年假、婚假、產假、喪假等等。

四，生活福利體現

為改善員工的生活，讓員工住得舒適溫馨，員工宿舍都安裝有熱水，空調，還為員工提供了電視室，閱覽室，籃球場等場所方便員工下班後可以進行休閒娛樂活動。公司每年還組織員工出外旅遊，年終對優秀員工進行表彰等等。

員工關懷是一份持久的工作，需要我們發自內心的真誠和情感去關懷他們，讓他們感到公司就是他們的家，員工都是一家人一樣，這樣就會提升員工的忠誠和企業的和諧健康發展。