網路營銷團隊運營規劃分為以下六個步驟：分析定位、成員組成、培訓、工作流程、管理、工作考核。

一、分析定位:網路營銷（On-line Marketing或E-Marketing）就是以國際網際網路絡為基礎，利用數字化的資訊和網路媒體的互動性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網路營銷就是以網際網路為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。

二、成員組成：網路營銷策劃人員、網路營銷專業人員、。資料分析人員、網路營銷人員、文案編輯人員、網站維護人員三、培訓：

1： 網路營銷基礎培訓；

2：實戰推廣技巧培訓；

3：簡單SEO知識培訓（學習簡單SEO，主要講解如何最佳化關鍵詞，最佳化圖片）。 4。銷售技巧培訓：如何跟進客戶，談判技巧，客戶維護等。

四、確定工作流程，就是你們的工程程式、流程。

五、管理細節決定成敗，網路營銷團隊的協作最終體現的就是企業營銷推廣執行力。A．現有人員工作安排：

1、完善的培訓：對產品和網路營銷推廣技巧要有深刻的認識，只有深入的瞭解，才能全體領會，提高凝聚力。

2、明確的目標任務：完善的推廣計劃，告訴他們我們的工作任務是什麼，為什麼要這樣做。

3、崗位描述：給每一個人一個做事的標準，每一條標準都可以量化工作任務，任務要達到什麼樣的效果。

4、跟進控制：在工作過程中及時發現問題，及時幫助同事解決問題，同時進行管理約束。

5、激勵員工：對於工作效果好的人員，會有一定的激勵，精神和物質並行。

B．日常工作管理a)會議管理b)資料和客戶管理

六、工作考核:按照營銷中心所制訂的標準去考核。