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  • 1 # 愛民聊保險

    不經歷過委屈怎麼才能成長尼。職場本來就不存在什麼絕對公平這一說,總體來說你的情況就一句話總結:“要麼忍,要麼滾”,這個你自己掂量下輕重就好,機會總是有的,看你自己的能力了。

  • 2 # 感恩142619851

    我以一個普通農民的身份來回答你的問題:你這種情況我已經歷過,此、就發生在我的女兒身上,女兒中學畢業,在本縣某廠找了份工作,開始擔任”出納員”和後勤,後來幹“會計”,隨著廠裡的業務增多,“會計”的工作量也就翻倍的增加,一個文化不高的她感覺吃不消了,工作做不好,老闆沒有好臉色,女兒對我哭訴了不是一次,不想幹了,我對女兒說:好女兒、幹吧,找份工作不容易,堅持下去一定會勝利,工作量越大越能鍛鍊自己,感覺到自己的文化淺了,不夠用了,學呀,不能因為工作壓力大,把自己壓垮,更不能自己淘汰自己,幹好自己的工作,其他的不要理會,你是最棒的,一定要堅持!終於有一天女兒得到了老闆的認可,老闆出資讓她去學習,並且拿到了“會計證書”……

  • 3 # 孤獨雜貨鋪

    職場就這麼殘酷,想想是否得罪了上司?

    有句話叫:“要麼忍,要麼滾!”很現實。先反省自己有沒有錯。如果有,果斷認錯,挽回一切。如果沒有,衡量有沒有“走”的勇氣和底氣,如果沒有,“忍”,如果有“走”!

  • 4 # 暖心人社

    領導很苛刻,我每天加班而同事卻很閒,該如何生存?

    首先,你們領導罵你是不可以的,這是侮辱你的人格權利。你一定要留存證據。

    以此為理由向勞動部門進行投訴,離職並索要經濟補償金。

    勞動合同法有規定,就是說企業以暴力、威脅強迫勞動者勞動的,勞動者可以直接離職,不用提前30天告訴單位。

    然後,單位還應該支付經濟補償金。

    另外,你們領導如果辱罵你,你可以將相關音訊錄下來,向公安機關報案。辱罵別人可以按照治安管理法進行處罰的。

    還有就是我們待會生活中會經常遇到,其他人辭職,老闆讓另一個人接受他的全部工作。

    這是不合適的。因為我們跟單位簽訂勞動合同的時候,應該約定工作的內容。

    當合同發生變更時,應當勞資雙方協商一致才可以。

    增加那麼多工作量,勞動者如果單方面不同意的話。不影響勞動合同的履行。

    如果單位,以此為理由,解除勞動合同,是要支付賠償金的。

    但是,通常情況下勞動者會被逼無奈,接受這個工作。

    不管怎麼樣,我們勞動者就應該學會用法律的武器維護自己的權益。我還是希望,我們的勞動關係越來越和諧。

  • 5 # 桐薇說職場

    看到你的描述,感覺很同情你。你正在遭受的,是職場的不公平待遇。

    首先要告訴你的是,在我們幾十年的職業生涯中,遇到一些不公平的待遇幾乎是不可避免的。

    你要做的是分辨領導到底為什麼對你惡語相向。

    如果領導對你的指責是針對業務的,而且是建設性的意見,那麼你可以認真思考一下領導的意見,在業務上再做精進。

    這樣做,對你自己的成長也是有好處的。雖然短時間內工作量的加大會很疲憊,但是成長就像我們鍛鍊肌肉,必須承受超過舒適值的力量才能有效果。

    在職場,有時候領導罵你證明你還有救。我之前工作的單位,有個同事跟領導關係不好,直接被雪藏,就是不分配任何工作任務,完全視如空氣。那種感覺,要比被罵更難受。

    如果領導對你的指責是人身攻擊,那麼你可以考慮進行反擊。從做人上攻擊別人是非常容易的,因為我們每個人都不是完人。面對這樣的領導,你應該考慮儘早離開,也可以注意留存證據,到人力部門去投訴或者向高層領導反映。

    除此之外,你可以爭取同事的支援來幫你分擔一部分工作,也可以向外爭取其他的工作機會。無論做出那種選擇,你要注意的是,把個人成長與公司利益結合起來。如果只能符合一方利益,那麼一定不是最佳的解決方式。

    職場如戰場,不努力一定不能獲得成功,但是努力了也不一定能獲得成功。

  • 6 # 娛音在一起

    能力越大,責任越大,我只能這樣安慰你了,如果不行,你可以選擇請假一個星期,什麼都不管,如果事情確實是急,領導肯定會讓你另外兩個同事去處理,如果他們處理得不好,等你回來了領導就知道你的價值了

  • 7 # 賞心悅語

    既然找新的工作沒有新的進展,建議你先把目前的工作先做好

    一個人做兩個人的活確實很辛苦,但如果在工作的時候懂得總結技巧,能高質量的完成別人無法完成的工作,自然能讓你的領導閉嘴。

    不管你理解的他的罵,在他那邊是合理的還是不合理的,只要被需要,工作上誰也替代不了,什麼樣性格的領導都需要這樣的人。

    我在職場工作十四年,我看到很多人的工作狀態是,只是忙乎眼前的具體事項,很少知道梳理工作經驗和思路,基本忙於哪裡著火去哪裡撲火,下次同樣的錯誤出現再去撲火,就是簡單機械的在重複,沒有帶著思考去工作,都說熟能生巧,但是即便熟悉的也有不知道施展技巧的,即便工作了幾年,狀態還總和新入職員工一樣,看著特別讓人著急。

    低質量的忙不能產生認可,你得分析一下你現在的工作是不是真的沒有便捷的提升效率的辦法,是不是有可以尋求幫助的地方?你們領導都是因為什麼原因罵你,他想表達的是什麼意思,是對你個人的不滿,還是對你做出的工作結果不滿?你和你同事在工作分工上是不是真的嚴重不平衡?你同事的有說有笑,是工作量較少,還是因為他們做好了本職工作,時間上的充裕?

    你得實事求是的總結你的工作,在工作量、工作時間、工作方法上是否存在可提升點,有沒有便捷的工具或者方法能讓你做的更快些,總會有時間讓你冷靜下來思索。

    有計劃有方法有效率有目標地忙

    每天手寫列出工作事項,都有哪些事情是需要去處理的,完成一個畫一個標記。

    你自己要知道哪些是重要的,哪些不重要的,哪些佔用的時間多,哪些佔用的時間相對少,哪些可以順帶著在間歇時間就可以完成的,不會出現疏漏也會有利於你利用好時間。

    知道你每天的8小時都用在了什麼地方,找到你都做了什麼的有利證據。

    能特別清晰的說明白你的工作量超負荷的情況,真的拿出來,不管是和你的領導說,還是和任何人說,都能站得住腳的內容,你可以找恰當的時機,找你們領導心情好的時候,和你們領導聊聊,拿出有說服力的證據來證明你竭盡全力還是完不成你現在的工作量。

    領導也是人,他也有他在意的,不想失去的員工,如果證據充分,他也會理智對待,如果你也受不住壓力離職,招聘一個新人,他面臨的麻煩也會增大。

    學習提升工作效率質量的方法,在實踐中多應用總結。

    把現有工作當成挑戰,當成為提升自我能力在練手

    年輕的時候正是拼搏的好時候,不是站著說話不腰疼型的告訴你,所有努力都是為了自己,但是等你有一定閱歷經歷後,你會發現,有些奮鬥只有你年輕時做得到。

    我現在回想起來,都不知道剛畢業時每天加班到半夜的經歷,我自己是怎麼堅持過來的,所有的得到真的是透過付出得來的,有時候確實你努力了也沒得到,但你今天得到的永遠都得歸功於曾有過的汗水和淚水,將來都是你的寶貴財富,不要氣餒。

    在哪個地方工作公平都是相對的,但是你可以自己為自己增加獲得公平的砝碼。

    未來你發展的速度與高度只取決於你的努力,調整好心態,你就當你現在的工作是一個挑戰,是你積累經驗的實踐場所。

    別人做不好的,你做得好,你工作態度積極,工作內容充實,自然你能力提升的也多,等你能力強底氣足,哪天你請假了,誰代理你的工作都手忙腳亂應付不來,自然你們領導也會服氣。

    如果你盡力了,你們領導還是不待見你,你離職也不會後悔,誰不能保證以後你就遇到同樣的工作環境和領導,你有能力到哪都能適應。

    盡心盡力高標準地完成工作,自然就樹立起自己的品牌,只要傑出很難被埋沒。

    管理大師德魯克說過,一個人總需要幾年時間才能知道想幹什麼,並且專注發展。

    你現在接手別人的工作說明你有能力,也要知道尋找工作中能讓你有收穫,能得到快樂的地方,主動進取自然能改變困境。

    一個人全面瞭解自己抓住機會,將自己置身於環境中,成為戰勝挑戰的贏家,每一個提升都是一大跨越,都需要挑戰自己,力爭上游。

    學會溝通,加強合作。

    要學會並嘗試與同事溝通,與領導溝通。能夠主動與他人溝通,同事朋友也能給你分享他們的好的經驗,也有助於你的工作完成,利用別人的智慧也能借力而行。

    怕的自己沒思路沒方法,還不說不問,自己悶頭幹。職場中,溝通與合作是必不可少的,任何一個團隊,相互攻擊各自為政,都很難發展。得學會融入,也得學習如何讓自己的表達更有力量。

    伸手不打笑臉人,你要保持態度好,樂於學習請教,領導也會願意幫助你,得鍛鍊自己敢於說出自己的想法,也要注意總結有效的溝通方式方法,讓同事和領導也看到你的付出。

  • 8 # 調皮小郎中

    這位領導的確很苛刻,同事清閒你加班,這是多麼鮮明的對比啊,居然還批評你,真為題主的處境擔憂。

    既然發生了,就讓我們分析下其中可能的原因:

    首先,我們仔細回想一下,其他離職的同事是因為什麼離職的?你加班捱罵,清閒的同事不捱罵,有沒有可能,領導是用這種方法,逼迫你也離職呢?把這些問題想明白了,你就有答案了。

    與此同時,我們還要分析這兩個問題:

    如果領導對你的指責是針對業務的,而且是建設性的意見,那麼你可以認真思考一下領導的意見,在業務上再做精進。 這樣做,對你自己的成長也是有好處的。在職場,有時候領導罵你證明你還有救。

    但是,如果領導對你的指責是人身攻擊,是雞蛋裡挑骨頭,那你就要考慮進行反擊了。攻擊後果斷離職,也可以向更高層領導反映情況。

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