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1 # 滴泉溪河江海流
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2 # 天堂1999
我也來吹一波
德國的工業實力一騎絕塵,大概是中國的十倍吧。
華人還在997算計員工,35歲加就開除,農村女人60+還要種田幹活謀生時,德華人早就4天工作制,終生僱傭了,一個男人賺的錢可以養活5個人的家庭。老人個個有體面的養老金。
最近看了份資料,中國崛起,比登上火星難多了。
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3 # 秀問答
“德國製造”絕對是實力,德國的工業水平令世界側目有其必然的原因。
刻板,嚴謹,不苟言笑德華人給人一種刻板,嚴謹,不苟言笑的感覺。他們在工作時十分認真,細緻入微地觀察器物。這樣負責的態度促使了德國工業水平的提高。
德國雙元制職業教育
興教育德國十分重視教育,很早就實行義務教育。早在19世紀後期,德華人的受教育率就超過了90%,甚至當時大部分的婦女都受過教育。德國在教育時十分注重技術,德華人大力傳授技術。德華人並不輕視技術,技術工人在德國的地位較高。在這一點上,國內與之相差甚遠。教育在很大程度上推動了德國工業水平的發展。
發展早德國雖沒有趕上第一次工業革命的浪潮,但在第二次工業革命時大放光彩。當時很多國家與地區都在反抗殖民,無暇顧及工業的發展。只有德國等為數不多的國家已經大力發展工業。
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4 # 閒看秋風999
又是一年“高考季”,又要填志願了;如果你準備出國留學,你會選擇哪一個國家,選擇什麼專業呢?
去美國學習遺傳工程學?圖形影象處理?去澳洲學習酒店管理?去日本學醫?去英國學習莎士比亞?去德國呢?學哲學?
德國是一個出哲學家的國度,但同時德國又非常注重發展實業;現在的德國大學生在年輕人中的比例可能還比不上中國大陸;
這是為什麼呢?
因為教育理念或者說“辦教育”的理念完全不同:德國政府非常注重職業教育;非常注重技術學校的發展;德國的年輕人和家長也許根本就不知道“大專”和“本科”之間到底有什麼不同;
另外,德國政府非常注重培養中小企業、家族式企業;能夠進入大眾、西門子等跨國公司就業當然不錯;不過,學得一門過硬的手藝或者接班在中小企業就職也不是低人一等;
不僅如此,真正支援德國工業的也正是這些中小企業;是那些在國際市場上處於領先地位的“隱形冠軍”;德國有1000多家這樣的“隱形冠軍”,它們當中不少都是很多是“百年老店”,許多企業創建於1750-1870年間;
從效率和績效的角度來看,德國的這些中小企業的表現要遠超那些眾所周知的大企業:它們 2/3的產品居於世界市場領導者的地位;
這些中小企業投入到研發方面的資金平均年增長率是大企業的2倍; 每千名員工擁有的專利數量是大企業的5倍,但其花費在每項專利上的成本僅為大企業的20%;
這些中小企業的產品不以價格和數量取勝;相反,因為高度專業化、高質量和技術創新,它們的產品不容易被模仿或者替代;
這些知識能夠在大學裡學到嗎?同樣都是教育,但是理念不同,就業擇業的觀念不同,最後的結果自然就完全不一樣了。
本科生、碩士生、博士生多如牛毛,可為什麼熟練的技術工比如模具工卻難找呢?
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5 # 大鵬143444250
馬偉明的電磁彈射器是實力還是運氣?潘建偉呢?這個東西說不準的,牛頓所有的科學成就在他20來歲就完成了,有天理麼?
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6 # 品牌100分
德國沒有假冒偽劣是民族原因?探究知恥而後勇的德國製造神話
很多人認為德國製造的精工品質來自於日爾曼民族追求精益求精的工匠精神,確實不假。如果沒有德華人對於品質的不懈追求,自然就不會有德國製造世界第一精工的世界品牌。不過我要說德國製造也是從假冒偽劣開始的,可能很多讀者會覺得非常不可思議。那我們就帶大家探究一下德國製造知恥而後勇的神話吧。
德國製造的假冒偽劣時代
100多年前的19世紀末,英國還是這個星球上最發達的國家,工業革命使得英國成為現代製造業中心,也是世界製造業的精工代表。德意志帝國統一之後,藉著第二次工業革命的東風,德國工業如雨後春筍一樣迅速崛起,一座座工廠拔地而起,形成了著名的魯爾工業區,這裡也成為當時德國製造業的心臟。形成了巨大的生產能力。
為了能夠參與國際市場競爭,相對工業基礎薄弱的德國,不得不採用仿冒英國貨的方式進行工業生產,以此來透過價格戰,佔領國際市場。這樣的開拓市場的方式,使得德國製造迅速傳遍歐洲,同時德國製造也隨著德中國產品而在全歐洲建立起“惡名”,尤其是老牌工業強國英國百姓更是深受其害。為此,英國不得不制定相關法律,要求德中國產品必須打上德國製造(Made in Germany)以區別德國製造的產品。
如此羞辱,對於一向心高氣傲的德華人來說,簡直不可接受,但為了生存,也不得不按照當時世界老大英國的法律而為。
於是,德國決定透過努力實現對於老牌工業強國英國的趕超——首先是質量上,其次是數量上。從19世紀80年代到20世紀20年代的30多年時間裡,德國工業產值首度超過英國,德國製造已經基本甩掉了假冒偽劣的帽子,在產品品質上與英國品質不相上下。而這一期間出現了在德國製造業上響噹噹的人物和品牌,寶馬、大眾、奧迪、保時捷這些世界知名的德國品牌,基本上都誕生於這個時期。卡爾·本茨、愛因斯坦、魯道夫·迪賽爾、西門子、費迪蘭·保時捷、普朗克、高斯、黎曼等一大批德國製造業的奠基人湧現出來,有的成為著名的科學家,有的成為著名的德國品牌,至今流傳。
可見,只需要30多年的努力,德國就在科技研發和產品品質上改變了德國製造的品牌形象,使得德國製造成為世界製造業的巔峰。即便經歷了世界大戰,德國製造仍然沒有改變其世界製造巔峰之作的本色。
德國製造的服務思維
從上世紀初,德國就具有了非常自動化的工業生產線。這也是德國製造的先進之所在。與我們國家的工廠里人為因素髮揮作用很大相比,德國製造不相信人,他們認為人為的因素會使得產品製造帶來很多不確定性,因此他們更相信機械的力量。
當然這也不是絕對,不過在德國製造當中,只要能夠透過機械來完成的事情,一定不會依賴人。在德國製造的血液裡面,融入完全標準化的概念,他們不允許任何人為的因素,而影響到同一產品品質的非同質化現象。
在追求卓越品質的同時,德華人逐漸建立起製造業之上的服務思維,這種思維使得德國企業在面對任務需求時,首先想到的是如何讓顧客100%滿意。即便顧客和消費者並沒有想到的事情,或者根本顧客和消費者本來就沒有想到,德國製造企業也都為顧客進行非常完全地著想,使得顧客獲得100%甚至或超過100%的滿意度。
這恐怕就是大家羨慕嫉妒恨的德國製造的精益求精之處吧!正是長期以來德國製造養成的服務思維,使得德國製造給人以一種超級放心之感。
曾經有傳言說青島的地下管道下水系統為德國製造,甚至百年之後的青島都不會像其他城市一樣會出現下水不暢發生內澇的現象。還有人繪聲繪色地描述,在地下管道系統裡,還留下了當初建設地下管道的德國公司的聯絡方式及需要更換的裝置零件。當然,這些後來被證實為謠言。這也充分說明人們對於德國製造的追捧。
相反,我們很多人利用與顧客的資訊不對稱,耍一些小聰明,認為這樣是佔到了便宜。能夠簡化的絕對不會複雜化,對於一些外行的顧客,更是能簡則簡。當然,最近由於市場競爭的加劇,中國企業也在做一些製造服務業的解決方案,給予顧客更多的幫助與支援,以此來獲得顧客的青睞。
德國工業4.0時代,讓人歡喜讓人憂
如今,德國已經進入到工業4.0時代。工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來專案之一。該專案由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助,投資預計達2億歐元。旨在提升製造業的智慧化水平,建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠,在商業流程及價值流程中整合客戶及商業夥伴。其技術基礎是網路實體系統及物聯網。
德國所謂的工業四代(Industry4.0)是指利用物聯資訊系統(Cyber—Physical System簡稱CPS)將生產中的供應,製造,銷售資訊資料化、智慧化,最後達到快速,有效,個人化的產品供應。
不過,最近也傳出德國工業4.0常常受到來自網路的攻擊,造成巨大損失的訊息。最近德國資訊科技、電信與新媒體協會Bitkom公佈的一項安全研究報告顯示,過去兩年,德國有大量製造業曾遭受過攻擊,帶來了約430億歐元(合500億美元)的工業損失。Bitkom詢問了503位德國各領域製造業的管理者或安全主管,有68%明確表示他們曾遭受攻擊。這其中,有47%的損失源自網路攻擊行動,也就是說來自工業體系的物聯網、智慧製造等等方面的升級。
不過,不管怎麼樣,工業4.0已經使得德國製造又一次站上世界製造業的巔峰位置。從剛剛舉辦的進博會上,德國製造給人以更加直觀的感覺。
除了那些鼎鼎大名的德國工業巨頭,德國還有更多各具特色的精緻型小企業,它們往往深耕於某一細分技術領域,靠著精益求精和不斷創新突破的工匠精神把某一品牌傳承了百年。別看他們離消費者很遠,在工業生產上,這些可都是底氣十足的老品牌。
就拿瓦德里西科堡公司來說,上世紀五十年代為適應大型基礎件的加工要求,該公司製造了世界上第一臺龍門式導軌磨床,而後逐步成長為這一領域的龍頭企業。參展本屆進博會,他們更是拿出了最高科技的寶貝:一臺長20米、寬10米、高8米,佔地面積200平方米,重量可達200噸的銑床,要運送這個龐然大物還得先把它拆分到29個箱子裡,因為體型龐大,這還是它第一次漂洋過海走出歐洲。
“這臺龍門銑可以加工各種複雜零件,在航天航空、汽車等行業均可使用。它的精度非常高,國外同類產品的精度大約在8微米,而它可以達到4微米,從效率上來說也能提高3倍。”公司首席代表劉中柏說。
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7 # 魯緩
德國製造肯定不是運氣,因為德國的運氣並不好。德國的工業水平高,主要跟德華人的教育體制、人口素質有很大的關係,德國的職業教育體系非常有效,培養出了大批高質量的產業工人,這些產業工人保證了德國工業的質量。
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8 # 海豚
因兩次大戰,德國雖然戰敗,但德國製造已經深入人心,比如巴頓用蔡司望遠鏡,美軍一旦擊敗德軍,就紛紛跳下吉普,換上德國的賓士,既使佔領了柏林,也是趕快搶德國的機床,裝置~~好東西誰都知道啊
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9 # 榆樹錢11
曲曲折折,伴隨著血與火的戰爭,驚心動魄!德國工業發展也是一個從低到高的發展過程!18世紀德國封建割據,小邦國林立,經濟狀況不好。19世紀德國經過長期鐵血戰爭,普魯士俾斯麥高舉大旗,打敗法法國,排除奧地利,統一德國。奪取阿爾薩斯洛林,引來經濟發展快速,成為歐洲強國。但是受到英法美壓制,20世紀,開始挑戰大英帝國權威,導致一戰,戰敗損失慘重。後來發展,再次復仇,導致二戰,再次失敗。馬歇爾計劃幫助下,復興之路。60十年代成為世界經濟繁榮國家………
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10 # 德品源
說起起德國製造的高質量,已經深深植根於其文化傳統之中。一說起德華人,人們就會想到嚴謹和理性,其實德華人在從事其職業時也能夠激情四射。早在中世紀,德國就有了“工匠”這一職業,指的是技藝高超的手工業者,被稱為meister也就是“師傅”。受到天主教的影響,這些工匠們視自己的職業為上帝授予的天職,做好自己的營生不僅是為了賺錢,還是對上帝最好的侍奉。在這種強烈責任的感召下,他們對自己的產品高度關注,終生奉獻,追求完美。
今天德國職業培訓的主體已經由手工業者轉變為技術工人,而這種精神品質則透過社會化和教育傳承下來。創造不斷增加客戶滿意度的產品需要知識的積累,而這種“工匠精神”是知識增長的重要源泉,工匠的技藝往往憑長期的實踐獲得。德國成功的製造業企業都擁有一批具有專門知識和技術訣竅的熟練技工,他們往往在該企業工作多年,與老闆和工程技術人員配合默契,不僅能夠最好地實現他們的想法並且還會帶來驚喜。這就是德國製造經久不衰的秘訣。
工作的目的,都是為了更好的生活。製造業和其他任何行業的工作相比較,如果競爭力不足,比如薪資、工作環境、勞動強度等,那麼優秀的人才就會從製造業行業中離開。一個國家制造業工人的工作和生存狀態,反而最能體現一個國家制造業的水平。很明顯,當前製造業強國當屬美德日英等國家。
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德國工業水平世界第一。市值不高,但是在本專業領域內技術排名世界前三的公司德國大概有1700個,日本只有230個,這就是巨大的差距。舉個例子吧,日本單反做的好,但是鏡頭很貴,比相機本身都貴,因為這些鏡頭都是德華人賣給日本人的。