瞞天過海，吸引注意力！

你可看到華為把榮耀賣了，好像華為支援不下去了。

你可看到華為用上了只有六核的晶片，我們都認為華為沒有晶片了。

你可看到華為在工農領域，主動出擊，我們都認為華為認命了。

你可看到華為在車方面技術不斷釋放，專利不斷公佈，成果不斷漏出，我們都認為華為鐵了心要在車方面發展。

你可看到華為不斷髮展鴻蒙生態，所有人都認為，以後只做手機軟體，不看硬體。

但是，

你們不知道華為現在的專注在哪裡？

你們不知道華為幾千億用來幹什麼去了？

你們還不知道華為現在的科學家，都集中在一起做什麼？

最後，我們只能猜測，三年之後的華為，一定會是一個大家仰慕的華為。

餘承東能把任並不看好的消費業務做起來、做大了、做強了，說明餘是個能人，是個將帥之才，是可用、可堪大任之人。

餘承東領導的消費業務受懂王打壓最明顯，這條戰線做調整，它的主官不能因此受到太多影響和傷害，不能因為不可抗力而歸責於統兵之將，否則會寒了將士的心。打個比方，餘是有點兒悲壯的英雄，雖然沒有大勝，但你若棄用，那不是昏君是什麼？所以，此時反而要大用，而不是不用。

此時的餘承東，憋著一口氣，你給他一個新戰場，會更賣力更上心，不用揚鞭自奮蹄。此時，要順水推舟，扶他青雲直上。

任有用人觀點，滄海一粟桑田志。從華為成立歷史來看，未未戰略。餘可能是第三把手。一把手要懂政治，全球政治觀，中國政府觀點，餘可能不是5.10年內事情。要閱歷2華為戰略是活下來，不是現在目標。3華為只一高科技公司，不是政治樹大招風4華為目標太遠，高科技層面，會產生大量的技術爭端，但立足高科技界，也只有迎難而上，4任總務虛多於多實，某一階段可行，這又是一個度，這大概是星光不問趕路人的意思吧。5任總可能很憔慮，畢竟公司戰略上，國家上，接班人路線，華為高層人物會不會擁護第二代人。仕正非若退休後必是輪值制度上災難。輪值是一些制度目前設計，從穩定上可穩定，從發展上，會出現公司人事震盪，從而解瓦。這是時間問題。6華為高科技方向需要向中共2030－2035年頂層設計發展，學習學習。

沒什麼隱藏的意圖，電信硬體增量市場已經看到天花板，5G市場成長不如預期，向服務要效益是必然。餘承東是一個開疆拓土的悍將，在手機業務前途未卜的情況下，餘承東這時候臨危受命也是必然。有時間可以詳細說說。

每當遇到困難，Quattroporte都有一個願望，就是期待天降神童來助力，現在新的天才少年還未出現，也許他就是過去曾經的天才少年，用用再說，說不定還真會發生奇蹟

從近期華為的一系列動作來看，華為絕對成立了戰略忽悠部門。

餘大嘴擅長幹什麼？表演！

任正非的女兒，姚安娜出道娛樂圈，幹什麼？表演！

餘大嘴和姚安娜都是在表演而已，示之以弱，暗暗的積蓄力量，明修棧道暗度陳倉而已。

呵呵，意圖很明顯，就是華為的消費者業務因為外部的干擾，處境比較艱難。期望用雲計算這一未來主要的市場形態來彌補，成為支撐華為集團高速擴張和發展的主要利基點。

昨天也就是1月27號星期三，華為內部發文通知，擬增任命現有消費者BUQuattroporte餘承東為雲與計算BUQuattroporte。

這個措詞特別值得注意，是“增任”而不是改任。也就是說，大嘴哥仍繼續負責消費者業務板塊。

任前公示結束後，餘承東將同時負責消費者BU、智慧汽車與解決方案BU和雲與計算BU，一肩挑三職，而且是華為最為倚重的業務群，可見大嘴哥的能力和魄力深得華為上下的認可。

餘承東，1969年出生，安徽六安市人，清華大學碩士研究生畢業。他於1993年加入華為，是一個“狠角色”，在華為有“餘瘋子”的美譽（綽號）。之前默默無聞的他，被任老闆慧眼獨具發掘，委以重任負責華為手機業務，並且賦予了至高無上”的“特權”，可以不用請示報告自己拍板決定一切事務。

有了“尚方寶劍”，餘將這種“瘋勁”發揮到了極致，之前做的手機在他看來都是“垃圾”，全部得推倒重來，反覆修改。這讓很多元老和骨幹受不了，紛紛跑到老闆那告狀。還有很多跟他一樣火爆血性的大咖，看不慣他霸道的作風，怒而離職撂挑子。一時間，所有的壓力都向他砸來。好在，任老闆無條件地支援他，他也頂住了壓力，工作得以繼續推進。

以後的事情大家都知道了，在他的帶領下，華為手機從無到有、由弱變強，一路高歌猛進，短短几年就衝到全球第一的寶座（出貨量）。

可以說，餘承東這種型別的職業經理人，是大將也是福將，老闆板們都喜歡，求之不得。他能來事、也能扛事，善打硬仗惡仗，開疆拓土、攻城拔寨，無所不能，能夠在最快的時間內開啟局面，試問哪個老闆會不喜歡呢？

他現在又被增任命為華為雲與計算BU的Quattroporte，全盤負責華為雲業務，也是因為華為任老闆看到了他這一點非常可貴的特質。

華為雲起步時間比較晚，真正發力也就是這三四年的事情，目前處於追趕者的角色（全球市佔第五、中國第三）。由於大家都知道的原因，華為消費者業務在經歷了輝煌之後，目前處境維艱，要實現2023年消費者BU達到1500億美元的營收目標幾乎是“不可能的任務”。而云計算則可以很好地、及時地補上這方面的缺憾。

華為“公有云”進步神速，“混合雲”打法獨特。2020年上半年華為雲擠掉騰訊居國內第二（全年仍是第三，居騰訊雲之後）。

目前，國內60%的政府企業都在與華為雲合作。基於華為的招牌和特殊情感，華為雲估計用不了三五年就能超過阿里雲成為國內雲與技算的“霸主”。

但是，市場訊息萬變，不進則退。此時正值雲大戰的前夕，尤其需要象大嘴哥這樣強勢又運氣不錯的管理者來統一領導排程華為雲的作戰計劃與行動，以便快速破圈、快速上位，劍指天下、號令群雄。

華為消費者業務這幾年的發展和業績證明了餘承東的能力，現在受美國打壓不是業務能力問題，也不是短期內能解決的問題，作為消費者業務主力手機晶片未解決之前，讓有能力的人閒置對公司是一種浪費，把有能力的人調往公司想發展的部門，華為公司正常的運作管理吧。

餘承東在華為的地位是其靠自己的能力打出來的，而不僅僅是任正非的信任。

先來看看餘大嘴在華為的工作經歷。

餘承東本科畢業於西北工業大學，研究生畢業於清華大學。1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副Quattroporte、無線產品線Quattroporte、歐洲片區Quattroporte、戰略與Marketing體系Quattroporte等。現擔任華為消費者業務CEO，華為技術有限公司高階副Quattroporte，同時任華為技術有限公司董事會成員。

餘大嘴接手華為終端是臨危受命。

餘在去華為終端之前，在華為無線產品部，當時這個部門特別掙錢，華為內部曾有一個離職老員工說，無線出來的才是真正的皇家國戚，可以獲得華為內部最大的資源。

據說當時華為終端非常悲慘，主要業務就是給運營商做手機貼牌，當時任正非看到終端做的手機模型話都不想說，直接給摔了。當時任正非安排餘去接手，是抱有極大期待的。

只有人順了，業務才能順。

餘承東到華為終端後，第一件事就是內部整頓，原終端老將高峻趕出了原有團隊，並且把原無線的老人找過來搭起基本架子後，餘大嘴開始在微博各種大吹法螺宣傳自己的手機和品牌，“餘大嘴”的錯號也是那時候被大家叫出來的。

經過了兩年的沉澱，得益於餘自己的堅持和智慧機時代的井噴，2013年P6的爆發，華為手機真正步入百姓的手中，後期華為與榮耀品牌分離，漸漸華為也變成了高階品牌。

為什麼餘一直在於被下崗做鬥爭？

如果大家關注下新聞，餘承東被下崗的新聞幾乎年年都有，只要華為手機有個風吹草動，這個說法就會叫囂於網上。

內部競爭激烈，餘斬千軍萬馬屹立至今，相必得罪人無數，希望他下臺的人也不在少數。

華為手機風生水起，打敗對手無非是讓自己變強，或者讓對手變弱，讓餘承東出局也是一個不錯的選擇。

華為堪當大任不會拘泥於小事手機物聯網車載電子技術醫療器械車床鍛壓技術軸承耐磨技術等民用技術完全可以託付給二線料理。美國不會給中國的嫦娥探月火星探測奮鬥者深海探測等高新科技活動提供技術支援。這些技術還要中國自己解決。