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1 # 連鎖品牌智庫
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2 # 茶彌僧
06年到10年的時候很火,我幹過一段時間,3毛進的也賣2元,2塊進的也買2塊,挑幾種生活必需品,2塊進2塊出,比如塑膠盆,外面賣好幾塊,我們便宜,顧客排隊來哄搶,還有盤子,碗,日化用品,都比市面上便宜很多,還有就是我們雖然是2元店但鋪貨和裝修按商超的標準來裝修的,給人物美價廉又很上檔次的感覺,還有就是老闆娘要熱情大方啦
不只是2元店,相似的還有10元店等,很多人都認為裡面的商品都超過這個價值了,商家不是賠錢嗎?幫人創業、開店的邦主和你講講X元店,是靠什麼盈利的。
這裡不談這種模式的成功與否,它的盈利方式有幾點:
1.看似便宜,實則商品仍有利潤空間。
不管是幾元店,店內絕大部分的商品進貨價都低於X元的,雖然不如零售單件利潤高,但是商家還是可以賺錢的。而且如果進貨量大,議價能力強,還能以更低價格進貨。不然你以為義烏小商品市場是怎麼存活的?
2.品種多樣,吸引消費者。
基本上包含了百貨,差不多生活中的小玩意都有,除了質量要求,對於想“貪便宜”的人來說,可是個“誘惑”。
3.擺放產品有講究,吸人眼球。
一些超值的產品會放在醒目位置,讓人覺得東西太值了。進店后里面的東西不一定如預期一樣,但是既然進來了,人們多數還是逛一逛隨便買點東西的。
4.利用人們愛佔“便宜”的心理,靠銷量取勝。
因低價,吸引人,不管有用沒用,人們都會進去看一看,很少有空手的。比如說你,普通大眾是不是都覺得2元店的東西便宜,以後買東西都會先想到它?所以利薄多銷,總銷售額自然提升了。
實際上,這種模式在中國大火是在2008年前的時候,現在很多縣城都很少見到他們的身影,更別說城市了。現在還不錯的X元店,裡面的商品也差不多是10元起步,真正統一所有商品X元的店很少了。畢竟現在2元還能買到什麼呢?面對的消費人群太窄了。
而人們消費水平也提升了,更注重“品質”,雜貨店也更傾向於名創優品、哎呀呀這類門店,沒有固定統一價格,但是整體價格不高,讓人覺得“物美價廉”。