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1 # 羽過天晴29857660
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2 # 明啊8
很好啊,博士水平很高了,是社科專業的就行,高官又不是蠻幹幹出來的,要有一定知識水平為基礎。尤其是社會這樣一個複雜的系統。要為民眾謀福利,管理好社會組織,我覺得研究生水平很適合。
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3 # 跟我學公文
年輕幹部掛職,這是幹部管理制度中的一項正常做法。幹部下派掛職鍛鍊,既是對黨管幹部工作的體現,也是黨培養使用鍛鍊幹部的重要方式。90後博士掛職任副區長,也是很正常的,第一,他是博士,屬於重點培養物件;第二,他是透過重點引進的人才,作為後備幹部培養的。
一個領導班子,其中當然得有年齡較大的、年齡適中的和年齡較輕的,這樣配置才科學合理。人們之所以把這個年輕人掂出來,好像他比較特殊,其實,人們是認為他年齡太小,是否能夠勝任副區長的工作,在心裡有一個問號。
一開始把誰放到一個新的領導崗位上,誰也不會一下子就能勝任本職工作,這需要一個過程。培養一個幹部,需要經過多崗位歷練,需要長期的不同工作性質和艱苦工作的考驗。
大家認為的,好像連魂都還沒全的,就能當得了副區長?正是因為他年輕,所以才不給他分配分管的工作,才只是讓他掛名跟班學習和鍛鍊,透過這些途徑來增長才幹,早日勝任領導崗位工作。
年輕幹部掛職現在已經是制度性的、大規模的,實踐證明,科學的幹部培養制度,會造就優秀領導幹部。希望這些90後的年輕幹部們,不辜負組織培養和重用,嚴以律已,成為為社會為國家無私奉獻的人,成為社會的棟樑,發揮自己的才幹,實現自己的人生理想。
我覺得這很正常……沒有必要因為是90後我們就去質疑或者顧慮……首先論年齡,雖然是90後但也接近30歲了,有一定成熟度了。其次論學歷,博士研究生,說明有足夠的知識儲備了,再一個能讀到北大的博士已經足以說明他的優秀了!像這樣的年輕又有知識的青年,就應該給他們提供平臺去鍛鍊和展示,給他們提供一個寬容的良好的輿論環境,讓他們去慢慢成長,完全沒有必要一開始就抱著質疑的眼光去看待。至於真正的有沒有政治潛能,那是組織部門考慮的問題!所以我覺得大家根本沒有必要去把某些東西放大,不要一看是90後副區長就覺得不可思議,一定有什麼背景之類的,難道當領導就必須是60後,70後的?90後就不行嗎?我反問,為什麼不行?我認為既然組織選擇了他們,說明他們一定有過人之處,所以要相信他們,經過組織的精心培養,將來一定會更好的為人民服務!