我覺得最具代表性的是外援政策。

CBA新政宣佈，從下賽季起，每支俱樂部可自主增加外援註冊數最高至4人，每場報名和上場人數為2人。每支球隊外援上場為4節4人次，每節最多一人次（任一時刻只有一名外援在場上）。上賽季成績排名後4位的球隊，每支球隊外援上場定為2人4節5人次，最後一節最多一人次。進入季後賽後，所有球隊均適用4節4人次。

無論是從上場人次或者上場時間，這幾年CBA一直採取對外援的控制。

當然，外援改革有利有弊。

外援改革的好處：能夠增加國內球員的上場時間，提高球員的技術和處理關鍵球的能力，增加國內球員與外援對抗的機會，挖掘年輕球員潛力等。

外援改革的壞處：比賽質量和觀賞性下降，對外援的吸引力下降。很多外援註冊比賽卻無球可打萌生去意，增加了俱樂部不必要的負擔等。

我認為是限薪政策，這個政策的出臺基本上遏制住了CBA錯綜複雜的亂像，也為後續發展鋪平了道路，可以說限薪政策的出臺是CBA向國際化靠攏的基礎，同時為球隊之間公平競爭提供了保障。

◆工資帽政策出臺後各俱樂部之間競爭更趨於合理化。

一、限制了俱樂部爭奪球員哄抬價格。

20/21賽季開始CBA工資最高額3600萬，上下浮動1200萬，也就是說球員工資合到一起不準超過4800萬，也不能低於2400萬，有個上層限制，有了底層保障，別小看這項限薪政策，其改變了我們原先那種不透明為了爭搶球員肆意哄抬價格的舉動，比如周琦這是籃協出臺政策才有了新疆2000萬簽下的後續事件，否則周琦的身價據說有的俱樂部竟然開出了3000萬，幾乎都瘋了，這種肆意炒作爭搶帶來的結果是球員自己都迷失了自己不知道自己幾斤幾兩了。

有了頂薪900萬政策之後就不會出現這樣的現象，一支球隊也就能有幾名頂薪球員，太多了勢必會超出工資帽，屆時還要繳納等額的青訓費，就拿周琦來說以後根據表現大家給的薪水都一樣，然後還是得清空薪資空間情況下，球員和球隊之間有個公平的雙向選擇權力。

二、增加了球員的流動性。NBA每年球員的流動性都非常大，這也讓冠軍懸念每年都會產生變化，有了這項政策之後，俱樂部要想得到心儀球員必須根據自身情況調整球員，騰出相應的薪資空間，這樣CBA每個休賽期跳出合同的球員就會多起來，有利於球員與各俱樂部的多種選擇，有利於球員心態和技能的打磨。

三、促進球員技術能力提高。限薪政策出臺實施後，工資透明化，俱樂部根據球員能力給與相應的薪資待遇，你是高水平球員就有可能拿到頂薪，一般的中產，替補的也就是底薪保障，為了自己能拿到頂薪每名球員都會努力提高自己，提高自身能力之後即使在這個俱樂部拿不到頂薪到需要的俱樂部同樣能夠拿到頂薪，這樣的刺激作用是限薪政策的又一利好。

四、球隊之間實力趨於合理化（和外援四節四人次一起）。限薪政策讓所有俱樂部都在同一起跑線，不會因為哪個俱樂部有錢而網路全國高手唯我獨尊情況出現，加上外援政策四節四人次的限制基本上使球隊的實力更加接近，提高競爭激烈程度，提升對抗強度，促進球員的能力提升。

◆CBA聯賽改革工資帽政策是根本，解決了這個問題所有的改革才能有效開展，否則只能是皮毛，現在看姚明也開始動真格的了，這項政策的出臺我認為很及時，也有利於中國籃球的後續發展。

CBA2.0改革新政中，我認為最具有代表意義的是新制定的《標準合同》中對於球隊工資帽的明確規定。

這可和單純對球員年薪的控制是不同的概念，我認為這一規定更多的是在約束俱樂部的經營行為，並不是球員！

也就是說，我認為，標準合同中對球隊工資帽的規定會對日後中國籃球的發展，有著劃時代的意義！

這個合同涵蓋的方面比較多，我一一分開來說。

此次頒佈的新《標準合同》涵蓋了五大類：分別是新秀合同、保護合同、常規合同、頂薪合同和老將合同。

而針對合同本身的其他情況又做出了針對性的說明，這就又包括：合同的保障額度、以、球員的優先簽約權、對於特殊情況的針對性規定，最後還有薪資方面的調整。

那我就來說說，我對“球隊工資帽”做出明確規定的理解。

它有哪些實際性的意義呢？

1.讓引援和球隊實力競爭變得更加公平

以後的聯賽不是誰有錢就能夠稱王稱霸，那個時代已經過去了，原先，有錢俱樂部可以用更高的薪水吸引來本來就十分有限的國內球員資源，甚至是更好的外援資源，這讓聯賽各支球隊的實力相差過於懸殊，比賽經常出現一邊倒的情況，這非常不利於聯賽向著積極競爭的方向發展，久而久之，很多“窮“俱樂部就放棄了“抵抗“，成績不理想，球隊沒有影響力，更沒有球隊IP，俱樂部賠錢賺吆喝，結果只能老闆走了一波又一波，而俱樂部卻完全沒有發展向好的趨勢。

2.小球隊也有翻身日

工資帽規定，整支球隊的工資總額的基準是3600萬，浮動區間是1200萬，也就是說，他可以向上浮動，也可以向下浮動，也就是整支球隊的正常區間要在2400萬---4800之間。

如果高於4800萬或者低於2400萬該怎麼辦？答案是：全部交給國家籃球青訓，2020-2021年，這個比例是100%。

這是什麼概念？

就是說，如果你俱樂部的工資總額超出100萬，你要如數全部上繳，其實就是變相的罰款！但問題來了，如果低於2400萬的“窮“俱樂部咋辦？也得交！假設你只有2300萬給球隊開工資，那麼少的100萬，雖然你沒有，但也要如數上繳，裡外裡，沒錢還得再搭上100萬。並且，並且，並且重點來了，這還只是起始比例100%，這意味著，以後根據具體情況，會更加嚴格要求，也許是120%，150%，甚至200%!

表面上看，似乎有些殘忍，但實質上，是籃協的鞭策，爭取讓所有的俱樂部都達到這個區間，這個彈性的區間實際上對於小球隊更有利，本身這個錢數額並不大，可控性強，小球隊也可以負擔的起，實際上，這是籃協在宏觀調控，有意識的在打壓“恆強”的俱樂部，給聯賽的比賽競爭增加更多的公平性。你再有錢也得買差不多的球員，多出來的錢，你相當於要交高額的“奢侈稅”，因此球隊的引援就會逐漸趨於理性化，合理化，這一點,就會給小球隊更多“喘息”的機會，小俱樂部就可以利用更活性的工資帽，給自己的球隊增加“翻身的機會”，你看，我沒錢，但我可以選擇那些有潛質的年輕球員，慢慢培養，日後會打出比高薪球員更好的水平，那就是賺到了，這就給球隊的運營增添了逆襲成“優質“俱樂部的可能性。正所謂，風水輪流轉，過往一家獨大的局面將會發生根本性的轉變。

3.從根本上革新中國籃球的“土壤”

由於俱樂部之間的較量更加透明化，也更加公平化，這就會帶動很多變化。

3.2 年輕球員會在這一政策下“變成真正的香餑餑”，小球會重點培養新人，為自己增加籌碼，大球會也會抓新人的培養，增加球員在俱樂部之中的流動性，這種良性的競爭一旦形成，中國的年輕一代球員將足夠讓人期待。

3.3 有了好看的聯賽，隨之帶來的是什麼？中國籃球市場的空前火熱，不僅能夠帶動老百姓看球的熱情，還能夠帶動從事職業籃球運動的熱潮，中國註冊球員會出現快速增長的趨勢.

3.4 市場資本將會更積極的向中國籃球聯賽靠攏。雖然說，工資帽上有限制，但對於球迷市場的打造將會是非常有利的，為什麼這樣說？俱樂部有了更多賺到利潤的機會，自然就會將更多的注意力投注到球隊文化，球隊IP，甚至球迷群體的打造上來，不論聯賽再怎麼好，如果沒有大量的群體支援，也是玩不轉的，這就需要日後政策上對球迷更加開放，讓更多的人接觸到高層次，有品位，有質量的國內籃球文化，讓球迷們自豪了，中國籃球的繁榮還會遠嗎。

所以，綜上所說的幾點，我認為，對俱樂部工資帽政策的出臺真的是牽一髮動全身的大刀闊斧式的改革，對未來中國籃球的影響是具有劃時代意義的。

當然，咱們姚主席也說過：這是個漫長的過程，需要堅定的走下去，像世界最高水平看齊。

中國聯賽正需要重新翻一翻土壤，讓它重新具有良好生長的條件，我們增加專職裁判，調整外援上場輪次，等等一些列的舉措，都是為了淨化聯賽競爭環境，只有環境好了，未來才會有越來越多，越來越優秀的國內球員湧現出來，只要有了這個“0-1”的突破，中國籃球才會重新活過來，繼而開枝散葉，逐漸走向成熟繁盛。

對於CBA改革我認為最具代表性的是增設最佳第六人這個獎項。

CBA聯盟在新賽季的釋出會當中宣佈：增設最佳第六人這個獎項，一夜之間成為球迷們熱議的話題，這個獎項對於球隊替補陣容的球員來說是一個好訊息，甚至起到了激勵的作用，目前來看，就一個MVP獎項去競爭，大部分都是球隊主力才有機會，而最佳第六人這個獎項不一樣，真正的讓替補陣容的球員有機會實現自己的價值，最最主要的就是可以提高自己的工資。

CBA的改革還有好多項，裁判方面實現專職的裁判，實行工資帽，增加外援人數，賽事賽程的調整等等一系列的改革，那麼這其中我對最佳第六人這項改革有2個觀點和大家分享一下，僅供參考：

我們先來看看，最佳第六人在NBA聯賽的釋義：

美國職業籃球聯賽年度最佳第六人獎是一個自1982-1983賽季以來每年對美國職業籃球聯賽（NBA）中對其所在球隊最有價值的替補球員（或第六人）所頒發的一個獎項。

CBA聯盟具體的評判標準還沒有出爐，最佳第六人這一獎項的增設，讓球員有機會在球隊展現自己的價值，提到了促進作用，每一名替補隊員只有不斷的激勵自己，才有可能爭取到這個獎項，有機會出任球隊的首發。

CBA的各項措施都在向NBA看齊，不斷追趕NBA，甚至超越NBA，但是這一項激勵措施還是遠遠不夠，對於CBA2.0時代，真正的考驗才剛剛開始，對於每一位球員的改革也是剛剛開始，給姚主席的壓力也剛剛開始，我們需要支援姚主席的改革，不斷的宣傳CBA的，目前為止有22家企業贊助CBA各項賽事，讓我們看到了CBA改革初顯成效，CBA聯盟，再接再厲，加油！

總之，在所有改革當中，增設最佳第六人這項改革，讓我們看到了CBA對於球員的激勵，希望有更多優秀的球員湧現出來，帶領中國男籃走出國門，迎接更大的挑戰。