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  • 1 # 易倍體育達人

    1.交通要便利,周邊最好有多所大學或者大型社群,能吸引很多年輕或中年人事隨時過來。

    2.價格公道,建議場館可以選擇地下室,或者民宅之類的,房子自量結實就行,主要在裝修上下功夫。這樣可以壓低成本。

    3.多做會員卡或者各種優惠套餐卡,保證球館能有老顧客長期惠顧。

    4.你說的專案多數是“小”專案。針對這類專案可以利用自己球館的條件,多創造不同規模的比賽。這樣的活動非常重要,即提升知名度(或者說人氣)又是非常有效的帶來新人守住老人的方法。

    總之:人流和價格是兩大核心。人流大了,自然利潤就能上去,畢竟你的支出都是固定成本,人多均攤的就低,利潤自然就高。以上說的4點都是提升店內人氣的關鍵。

  • 2 # 清風何處尋

    一般而言,這是市場規律在起作用,如果是營利性的,沒有盈利或盈利水平過低,投資者自然就會關門,這是市場鐵律,怪不得誰。

    如果是公益性的,估計政府或有關社團取消了這個設施,減少或放棄了這些投入。或者收回了這些場地或門店,這會讓周圍的體育鍛煉的愛好者或健身老人造成很大的麻煩。

    我認為,如果屬於市場的,就交給市場,由市場決定這些體育場館和門店的命運。當然如果體育場館和門店,極度稀少,周圍群眾又急需,而這些場館門店又達不到應有的盈利水平,政府有關部門可以適當給予補助,或在其它方面給予方便,以便留住投資者。

    當然,如果不是市場性的體育康樂場館設施,要關注到周圍老百姓的需求,絕不可以一關了之。須知,有些群體尤其是老弱病殘等弱勢群體,他們需要這些帶有公益性體育運動設施的。人大代表,政協委員和其它社會團體要反應這些群眾的呼聲,協助政府利用好、維護好這些場館設施,而不能因經費等原因一關了之。

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