近些年，在虛擬經濟的快速發展和中國去產能化的特殊國情的影響下，實體經濟走下坡路的趨勢越來越明顯了。有些經濟專家說中國的實體經濟已然接近崩潰。做實體經濟生意的商人常常抱怨實體經濟的生意也是越來越難做了。在這麼多人都唱衰實體經濟後續發展乏力的情況下，大家不禁會疑惑，導致實體經濟生意不好經營的原因到底是什麼？在坤鵬論看來，要深究實體經濟生意難做的原因，還得從以下3個方面來尋找答案。

1.生產要素的成本不斷增加

這年頭，什麼生產要素如果不漲價，那絕對是市場經濟中的一股清流。各個行業的製造成本都在增加，這就給實體經濟的發展帶來了極大的困難。就以製作揹包的行業來說吧，揹包所需的原材料，例如帆布料、拉鍊、各種裝飾物，每個成本都或多或少的有所增加。但是，如果什麼都增加還好，關鍵是出廠價格還在降低，這就讓做生意的人獲得的利潤空間就變少了。就算即使出廠價格不下跌，鑑於生產成本的上漲，做生意的人難免會調高一點價格，以期獲得更多的利潤。但是，消費者又不滿意了。認為揹包賣的價格太高，或許就決定不買了。如果做實體經濟的人遇到的是這種情況，那麼他銷售的產品就會滯銷了，也會給他的生意造成損失。因此，生產要素成本的增加產生的連鎖反應，會成為實體經濟發展的阻礙。

2.實體經濟創業貸款難

實體經濟不僅僅只是有像寶鋼這樣的大型國有企業，還有很多中小型企業。然而，現在中小型企業貸款難度也比以往要大些了。為什麼呢？其實原因很簡單。因為中小型企業不比大國企賺錢穩當。銀行不是慈善機構，它也是以營利為目的的。因此，銀行不想把錢借給一個不能穩定賺錢，不能穩定還它利息的企業的。巧婦難為無米之炊，很多實體經濟連最基本的創業的資金都沒有，談何做上生意，談何做好生意呢。

3.薪資的差距導致優秀人才的缺失

人才優勢對一個企業的發展產生的影響是非常巨大的。經濟的發展離不開人，特別是優秀的人才。很多企業都會去別的企業“挖牆腳”。因為優秀的人才會影響你的企業發展的高度。因此，對於很多實體經濟來說，想辦法怎樣留住優秀的人才是至關重要的。人只要有機會，都會把握好機會朝著更有發展前途，待遇更好的地方去。因此，為了挖掘到優秀的人才，很多企業之間會相互競爭，用金錢、職位、福利等條件來打動這些人才跳槽到他的企業，為他的企業的發展出謀劃策。如果這個優秀人才原來所在的單位無法為他匹配更好或者相當的待遇，那麼，這個企業很有可能只能接受人才流失的事實了。

感覺賺錢越來越難，是衡量的標準不一樣了。90年代做個小生意，一個月賺個幾百塊的就很滿足了，現在做個生意一年下來存不到10萬感覺都在混日子一樣。其實是你的心大了，所以當遇到盈利縮水或者小額虧本就會感覺壓力山大。或許你還去與其他一起做生意的人去交流，然後獲得的資訊也不會是說，我這個行業今年很賺錢，要不你跟我來做吧。所以大多數都會說生意難做。我有時候去考察供應商，跟老闆商談價格的時候，老闆的口頭禪都是“現在生意難做”，其實私下問業務員，今年公司賺了不少。

我想提問的朋友可能真是遇到創業瓶頸了，但是我現在從越來越多渠道感知到，目前全球經濟正在復甦。尤其是美國接二連三的經濟激勵政策出臺，波及著世界範圍內的大國隨行就市。大環境下，生意是即面臨著挑戰和機遇，又面臨著成本與壓力。

我不知道你是做什麼生意的，定位是什麼？當然我也不是什麼成功的企業家。但是我是做供應商管理的，每天和我打交道的都是目前“活著”的企業家，有些甚至在行業內是佼佼者。我可以將生意也就是企業大致的生存法則和發展方向與你分享。你可以在其中借鑑一些道理。

首先，企業要活著，就要有最基本的訂單，異樣天開的企業是無法立足根本的。利潤是企業存活下去的唯一法則，只有將溫飽線滿足了，才有可能實現更好更大的發展。

其次，企業要創新，就目前深圳地區而言，一個新的產品搶佔了市場先機，它最多能讓你吃1-3年，期間要給自己足夠的研發空間，在舊型號還未衰敗之前就已經準備好了二代三代產品。想想如果現在iphone還躺在5S上吃老本，你認為它能走多久？

最後，企業要人才，人力一定是企業的根本，沒有一個企業是靠文化，是靠外交，是靠資金髮展起來的，它一定是靠優秀的團隊，所以人才是重中之重。選對人，用對人，做對事。一個毒瘤毀了一個企業的我見過。一個人才壯大一個企業的我見過。千里馬常有而伯樂不常有。

可能我講的東西比較籠統，舉個例項拿擺地攤來說，採購有利潤的原料，迎合現在人的需求，口齒伶俐會推銷的導購，不就是你成功的三個要素嗎？原料利潤本來就薄，還是一些過時的產品，嘴巴還笨，成功才有鬼呢。另外，如果現在做的生意尚在盈利，可喜可賀，自己去檢討如何擴大利潤空間，多學習同行業成功的經驗在哪裡，切勿急功近利，事小圖大。祝提問者生意越來越好！

現在，最聰明的人，都是透過網路創業的。還搞傳統生意創業的人，要麼是家裡有關係，有人脈，有資源。 要麼就是腦子笨。 網際網路創業，直播，音訊，軟文，自媒體創業。在傳統實體經濟基本權力，關係網壟斷的情況下。 網際網路上搞流量，才是我們這一代年輕人，應該做的事情。 網際網路創業，是我們彎道超車的好工具。

普通人創業沒有太多的選擇，要麼比別人做得更好更精細，要麼做出差異化和個性。行業沒有絕對的好壞之分，只是優勝劣汰。

感謝邀請！萬眾創新，大眾創業的大環境下。很容易迷失自我！首先要自我瞭解。我去做什麼！我能做什麼。我會做什麼！去做自己熟悉的領域一定會陌生的成功是機率很更大！其實很多時候需要工匠精神！太多太多想賺快錢的！其實任何平臺任何營銷模式都是建立在實體制造業的基礎上。個人觀點。實業興邦！

目前實體經濟確實不好，大部分的資金投入到房地產、網際網路或者資本市場。製造業沒有了資金的支援，技術裝置得不到更新，生產得不到擴大，自然就呈現出了衰弱的態勢。

至於創業，要認清這個局勢，未來製造行業必然要從依賴大量勞力轉化成科技指導的產業。

實體經濟包括361行，大部分商企都受到了影響。

第一華人口增加，物質享受主義隨著服務發展也是水漲船高，大家不在定義為有一份工作就可以幸福，而是去創業。隨著失業率增高，國家鼓勵雙創，所以大批人投入到創業，使得各行名業競爭激烈，利潤下降，但成本卻在上漲，所以造成商企巨大的壓力。

第二網際網路電子商務平臺的衝擊，讓本來萎縮的市場成本更加增大。網路便捷快速，可以和消費者互動，且價格相對實體便宜，所以年輕人趨向於網路購物，冷落了實體，也讓實體承受了銷量下滑的巨大壓力。

第三長期的經濟盤剝，讓老百姓購買力降低，處於一個死衚衕。

第四從事實體想穩一定，賺的快一點，那就從老百姓的必需必要點切入，並且選擇範圍窄的行業。比如健康產業，在面臨病痛和死亡人性都有弱點，所以服務這類人群應該是較好的選擇！

不是不太好，是極之不好，現在最主要的是好好保護好本錢的前提下再去發展了，不可能會長期這樣的等機會吧！不死終有出頭天的。

近幾年越來越多的人開始自主投資創業，而煲仔飯市場也在不斷的飛速發展，研究顯示中式快餐煲仔飯的市場份額已經越來越大，所以開煲仔飯店有著非常好的市場前景。

當下實體經濟發展的確不景氣，受大環境及諸多因素影響。那麼，我們在創業時應該注意什麼，哪些風險成本需要注意？選擇什麼樣的專案成功率較高？

大家都知道，眼下的實體店創業被居高不下的店鋪租金拖垮不少，忙活半天，最後給房東打工了。掙的錢除了房租沒剩多少。再加上人力成本，各種管理費用，讓實體店創業者苦不堪言。一致感嘆，買賣越來越不好乾了。

因此，現在創業，選擇專案一定要儘量拋開需要店鋪和人工的專案，減少風險係數。共享經濟大潮下，許多適合人人創業的專案湧現，例如當下正火的豐仕潔共享智慧自助洗車機專案。就是一個不需要店鋪，不用僱人，全天營業，收益持久的好專案。無論專職兼職，規模可大可小，市場前景廣闊，可當做一個事業來經營。

經濟沒有好壞之說，這只不過是每個人自己的感受罷了，有人覺得這個東西好做，那麼就認為這個發展有前景，有人覺得不好做，那麼就覺得不太好，如果說實體經濟不好的話，那麼我們依靠什麼呢？虛擬經濟沒有實體經濟的話，又怎麼發展，難道讓我們跑進網裡邊去呆嗎？現在很多人迷信網路，以至於無法分清何為實何為虛，但實與虛本身就是一體的兩面，彼此之間是相互配合，然後彼此成全各自的，怎麼能夠說這個不好，那個就好呢？至於現在創業做什麼，這個每個人的情況不一樣，更不好說了，得要回到自己的身上來，首先看自己是否合適做創業這個事情，還有就是合適了的話，就得要從自己的情況出發去尋找合適自己的專案啊，專案在自己的身上，並不是在外邊別人哪裡，人家做的東西，未必就合適自己去做，每個人都不一樣，三百六十行，行行出狀元，只要找到自己的那個狀元的行業去做就行了，但是這個只有自己才清楚自己合適做什麼，所以明確自己的角色是相當重要的，多給自己一些能夠靜得下心來的時間和空間，以讓自己能夠找到自己的志向所在，要不然自己的人生方向不明的話，是不知道自己應該要走什麼路的，俗話說得好，行有不得，皆反求諸己，能夠運用好這個方法，自會找到那個合適自己的路了！