認為職場最缺的是勤奮，多幹活，少說話，剛入職場是經常被老員工使喚，那個時候就想著做好自己的本職工作，不卑不亢，吃虧是福

朋友問，平時到領導辦公室彙報工作，特別緊張。自己熟悉的工作，彙報起來也是坎坎坷坷，聽起來都不專業了。

遇到此類問題，該如何解決呢？

（0）緊張是普遍的

向領導彙報工作緊張，通常有3個方面的原因：一是自己對工作熟悉，但理解深度不夠。

二是自己對工作相關聯的其他方面，沒有過多思考，廣度不夠。

三是自己口頭表述技巧不過關，表達不自信。

我們每個人都有緊張的經歷，今天不緊張，可能明天會緊張；這個場合不緊張，下個場合可能會緊張。有時我們的緊張，都會帶動領導一起緊張。

（1）一個老同學的兒子就非常的緊張

我一個老同學，向我講過他寶貝兒子彙報工作的故事，真是出奇的緊張啊。

有一天他兒子上午10點到老總辦公室彙報工作，敲門和老總問好後，隨即說了一句話：“領導，還沒有吃午飯呢吧”。

老總當時就懵了：現在才幾點啊，就吃午飯呢？

他兒子也是非常尷尬，晚上回到家痛哭流涕，埋怨父母早期教育太嚴格，影響了自信心的培育和發展。

我同學也是深深的懊惱。

（2）先鍛鍊思維

同學兒子的緊張與先天因素有關，改善起來確實不容易，但後天是可以努力改進的。我們應從思維、內容和表述技巧三個方面來著重進行。

一項工作或者一個事情，涉及很多方面，彙報工作也是如此，而且是思維的碰撞和摩擦。所以彙報前，我們就要想清楚工作涉及的多個方面，例如正向發展、逆向發展、關聯方面等等。

例如，我們正在申請一個專案的經費，僅僅想到專案的必要性、可行性、後續的困難以及收益等等是不夠的。到領導辦公室，如果領導問：“同行對這個專案實施了嗎，收益如何”。沒有準備，彙報肯定就困住了。

（3）再準備內容

對於思考到的方面，就得準備好相應的彙報內容，而且必須是乾貨，且要準確、具體、最好包括資料和事實。

大家經常犯的錯誤就是不懂裝懂，領導用熟知的一點暗中測試時，虛假的彙報，不僅會影響你的專業能力形象，也會影響你的做人誠實形象。

不懂裝懂這一點一定要注意。

（4）再練習表述

表述技巧方面，一定要多多臨陣磨槍，這是可以快速提高彙報質量的有效途徑。可以先試著口述一下彙報的內容，也可以錄音之後，自己聽一下彙報的熟練程度、思路等等。

當然也要練習表述的用氣和斷句等。我們緊張，也與我們的呼吸太淺、喉頭過緊有關，導致大腦缺氧後，進一步導致我們緊張。

職場中最缺的是什麼？

這答案真的是包羅永珍，不同職位，不同層次缺的都不一樣，一線缺自由，中層缺指導，高層缺執行力強的助手和洗腦方式。

所以說職場就是個生態鏈，環環相扣，只有每個人都調配好，相互監督和執行，這才是有意義的職場，就怕遇到一群推三阻四，固閉自封的老油條，簡直是企業的毒瘤！

最終答案：我缺錢

1.職場中你最缺的是什麼

在我看來，職場中所有的問題都可以解決，缺什麼補什麼，找對人做對事就行。而每個人最最緊缺的是達成任務和目標的能力。

職場是一個大學校，每一個職務和崗位的職責與任務各不相同，需要努力和學習的方向也不盡相同。比如銷售崗和後勤崗，所從事的工作性質和考核標準都是不一樣的，但有一個方面是每一個員工包括老闆，都亟待要突破和提升的，那就是達成任務和目標的能力。這也是很多人沒有意識到的。

大多人有這麼一個認識誤區：我就是找一份普通的工作而已，你給我多少工資我就幹多少事兒。企業經營得好不好，是你老闆的事，再多也是我的領導需要考慮的，與我沒有半毛錢的關係。幹得不爽，我大不了拍屁股走人。聽起來沒什麼毛病，其實你仔細想一想，你有沒有意識到，不管你工作的出發點怎麼樣，起碼你要考慮你幹得“值不值”的問題。正如馬雲所說，。 賺不到錢，賺知識； 賺不到知識，賺經歷； 賺不到經歷，賺閱歷； 以上都賺到了 ，就不可能賺不到錢。

要知道，企業並不是慈善福利機構，賺錢是天經地義的。所以，能否創造價值是企業賴以生存和發展壯大的唯一考量標準。而對於員工而言，什麼都不缺，最缺的就是達成任務和目標的能力。

當然，這個目標不僅僅是指銷售額、業績、利潤、薪酬、獎金、福利等看得見摸得著的有形指標，還可以指執行力、凝聚力、學習力、KPI等等一系統軟性指標。

1.達成自己目標

之所以選擇願意在一家公司裡待下來，無非有這麼幾個理由：一是合適的薪酬和福利，二是和諧的工作氛圍，三是廣闊的發展空間，四是良好的成長機會。

對於大多數剛剛畢業、初涉職場的大學生或者實習生來說，知道自己沒有多少競爭力，也一定拿不到多少工資報酬的，而鍛鍊提升為未來歷練專業能力，創造自身價值，才是迫切需要解決的任務和目標。

2.達成上級或下屬的目標

職場與學校以及家庭有一個顯著的不同之點，就是它的目標感更強，每個成員擔負的職責和任務，是各司其職，又是團隊合作互補，缺一不可的。哪怕是任何一個微不足道的崗位，也必須按質按量及時完成自己所承擔的崗位職責，優勝劣汰，能者上庸者下，來不得半點容情和摻假。

就拿大家司空見慣的銷售業務員來說，是每家公司創造業績、養活全體成員生死攸關的重要崗位。他們最終的薪酬是與每天的工作量和創造的業績成正比的。

所以，對於他們來說，如何在有限的時間之內創造預期的業績並不斷突破超越，並完成上級分配的任務，協助每一個下屬達成業績指標，是每一位管理者所有工作的重中之重。從某種程度上來說，沒有完不成的業績，只有完不成業績的業務員。推而廣之，這句話也適合所有人和所有崗位——沒有完不成的任務，只有完不成任務的人。

職場最缺的是人性化，善帶每一位職位上的人，不分高低貴賤，只要有理解寬容的老闆，員工不會顧負老闆的人義之心。

誠信。能力。

人無信不立。一生勤為夲，萬載誠作基。

沒能力，再好機會對人沒有。只有有能力人才是時代弄潮兒。

工作中最缺乏的是創造力和創新力，總是規規矩矩的工作，比較保守，不求有功但求無過，想有所突破又不知道如何突破，有點可怕，但又不知道改變。

把社會比喻成江湖，那麼職場可謂是一個小江湖。那麼既然人在江湖，出了身不由己之外，還有很多江湖險惡的明爭暗鬥需要我們知道，想要在江湖中自保，競爭，一步步往上爬，從而得到自己想要的物質跟精神財富，我人為江湖人最缺的是“自知能力”，以及“認知能力”！

自知能力就是認識自己，知道自己的優缺點，認知能力就是認識周邊的人，也就是要了解公司小江湖周邊的人，大概瞭解各自的性格特點，優缺點。

只有具備了以上兩種能力，另外的一些自信，有能力，會說話，討好人，等等的才能站得住腳。

有一個朋友，暫且叫他小A吧，小A，他很有能力，在公司業績一直靠前。但是在一次主管晉升中卻輸給了小C，就是因為小A只看到了自己的優點，缺忽略了自己的缺點，他的缺點就是不考慮周圍同事的感受，甚至不給老闆面子，口無遮攔，不會跟同事上司打好關係，以至於同事對他一直都是敬而遠之，小C則不同，他業績雖然沒有小A好，但是他處事圓滑，顧忌他人感受，懂得處理好跟同事跟老闆之間的關係，自古以來都是得人心者得天下，小C業績差一點又能怎麼樣，當晉升為主管後，手下的人都為他做業績，小A也要為他做業績。

同樣的是一輛汽車，單槓的肯定跑不過雙槓的，小C一躍就從單槓變成了四槓以上了。

因此，只要有了“自知能力”跟“認知能力”在職場中你就能站得住腳，這是觀念問題，其他的能力我人為是可以習得的，例如業務能力，各種相關技能。

職場中最缺少的是機遇！

22歲大學剛畢業，你憑藉高質量的學歷，以及優異的在校經歷，成功拿到了大公司的offers。

26歲你已經對本職工作的業務很熟練了，熬到了提職的時間。身邊的同事都是學歷、資歷差不多的人。

這個時候的你，依靠你過人的能力，成功依然是努力可以做到的事情。

35歲你已經走到了公司中層，周圍的競爭對手，全都是憑著過人的能力與努力走到這一步的，這群職場領域裡的精英們，都在盯著前面的位置。

這個時候的你，成功已經不是努力可以做到的事情了，成功只差一個機會。

18歲你出來混跡社會，早早的就領悟了這社會的殘酷法則，並擁有了常人所不能及的能力。

22歲你希望去一家大公司上班，面對周圍高學歷、好背景的競爭對手，你所謂的能力與技巧，連施展的空間都沒有。

這時候的你，只差一個機會！

努力決定你是否可以抓住機遇 機遇決定你是可以成功 ！

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提醒自己不要把情緒帶到工作中去，把人和事情分開對待，也就是所謂的對事不對人。

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如果在酒桌上不知道說什麼才好，那就不要說話，保持一個笑容就可以了。冷場是在座所有人的責任，不是你一個人的問題。因此，不用內疚，也不用急著找話題。

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除了要有自信，還應該善於原諒自己。如果連自己都不肯原諒自己，老闆就更不能原諒你了。

初入職場，杜南磕磕碰碰地走了很多彎路，經歷了兩次被迫離職、一次因感情因素主動離職的過程，在這個過程中，杜南幾乎失去了自我。

在經歷了幾次職場挫折之後，杜南漸漸領悟到，在職場，除了要有一定的專業能力和人際交往能力，敢於堅持自我、做真正的自己也是相當重要的。