首先我認為作為一個好老闆，他要有全域性觀念，要不拘小格。為人處事大方，謹慎穩當，顧全大局。有一種高瞻遠矚觀念。相反一個老闆差的品質就是這些。

這裡我舉一個例子，以前我老表他做生意快銷產品。啤酒，飲料之類的。平時對待工人就是大呼小叫的，一點都不平易近人。從來不聽任何人的勸告，總是跟著自己的邏輯去安排做事。工作量非常大，一天恨不得做做了三天的事。所以到後面身邊的親戚朋友都沒有願意跟他一起共事的，他現在只有自己做。

造成他這樣的一個問題是他的性格使然，這是他從小性格比較高傲，孤闢，自以為是，吝嗇有關聯，所以他生意做不大，甚至現在面臨倒閉的現象。

在這個滿大街都是“老闆”的時代，真說不準哪一個是真正的“老闆”。能夠成為真正老闆的人必有過人之處，否則是不能成為老闆的。成功的老闆有很多我們暫且不說了，就說一下那些曾經是老闆的老闆吧。

要做一個老闆要考慮的東西是很多的，既要賺到錢，又要攏得住員工;既要有生意可做，又要可以消化掉自己的負責部分;紀要有嚴格的規章制度，又要有合符人性化的決定…如果沒有以上品質，那麼這個老闆就不是大老闆，而是一些小小的老闆。

我認為作為老闆，其中最差的品質就是不近人情。不近人情的老闆，看上去很有威嚴，但實際上卻是很死板，已經被條條框框搞得人不像人鬼不像鬼。曾經有一個公司的老闆就是這樣，他很勤懇，對於公司的規章制度也落實得很堅決，但事情總是實際比計劃變化快，有一些事情還是要有一些人性化的。有一次，有一個員工需要請三天假，但公司規定只能批准兩天。好吧，因為多請一天假，員工與老闆爭論了很久，結果還是隻批了兩天。然後員工就憤憤不平的走了，直到三天以後才回來銷假。老闆不分青紅皂白，就因為這個事兒，拍了桌子。然後員工什麼也不說，直接就撂擔子了。事後才知道，員工家裡面出了大變故，來回已經用去了兩天多的時間，本來員工請假時就很不爽了，現在又這樣子，一氣之下就炒了老闆魷魚。本來這個事，各有各的說法，但作為老闆，你沒有人情味，那麼員工是不願意為你賣命的。相反如果這個老闆能夠體貼一點，不至於拍桌子，那麼事情還是有挽救的餘地的。有人說不就是走一個員工嗎？有什麼影響呢？你要知道，所有的人都聚焦在老闆身上，大家都眼睜睜的看著呢。再加上現在找工作還是比較容易，打工的想法也很多，都抱著大不了東家不打打西家的，要留住人，要做的功夫還是要做的。

做老闆不容易呀，別以為你撐一隻旗子，就會有無數的員工洶湧而來。現在打工仔的心理是不管錢賺的多少，但一定要做得開心，否則就免談了。想做老闆的同學，你們還要學滑頭一點，員工是為你創造財富的，你的品質決定了你的財富，也決定了你頭上那頂叫“老闆”的帽子能戴多久!

我認為最差的老闆有以下2點，基本上有以前兩個缺點的老闆都會失敗

第一，被錢所困

老闆最差的人品就應該是被錢所困，說白了就是捨不得分錢，天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往，員工之所以來到公司，其實本質就是為利而來.

如果一個老闆表面上假惺惺，裝作大方，嘴巴上說的好聽，你跟著我好好幹，到了年底我一定不會虧待你，基本上說這種方式到了年底都虧待了員工.

很多員工都說在一個地方工作就是為了開心，我想說的是，哪怕收入高一點，其實哪怕心情差一點也是能夠接受的.

所以最差勁的老闆就是不捨得分錢的老闆，只要老闆不捨得分錢，團隊的人就不會希望這個老闆成功，基本上不捨得分錢的老闆必死無疑.

曾經我跟過兩個老闆，因為那個時候我剛剛出社會還比較年輕，老闆就是那種表面說的好聽，表面一大堆的道德.

但是隻要在分錢上面的時候，就捨不得了，所以我們的同事都離開了他們，最後落得他一個人孤苦伶仃，生意越做越差.

2，被情所困

第2種老闆叫做被情所困，我發現很多老闆做公司，並不是把公司的利益最大化，而是糾結在很多情感當中.

這種老闆看上去都比較善良，容易被員工欺負，比如說一個兄弟跟著這個老闆打拼了五六年，結果這個兄弟位高權重，收入也非常不錯了，在公司裡面已經沒有了當年的動力.

基本上被情所困擾的老闆，就會被這種老臣的情感所綁架，不敢對這個老城動刀，啟用新人.

還有些員工在公司非常的聽話，為人處事非常的好，但就是沒有業績，被情所困的老闆面對這樣的員工也是猶猶豫豫，做不到，當斷則斷.

所以基本上被情所困的老闆，在團隊當中是沒有威嚴的，唯唯諾諾，感情用事，做決定總是猶猶豫豫的，這樣的老闆也是很難成功的。

曹操有一句名言叫寧可我負天下人，也不可天下人負我，這才是一個真正的帝王應該擁有的霸氣.

能夠成為一個老闆，我覺得都有他的過人之處，首先是有頭腦，有想法，但是很多的老闆在成功了以後，都會忘記自己的初心。 很多老闆喜歡談減少、節約人工成本，我覺得不管做什麼，老闆首先應該是去考慮如何讓員工為自己的企業帶來更多的效益，當然，既然員工為了企業犧牲了自己的時間和精力，當然也要能夠得到相應的回報，這是一個相對應的關係，所以這就是第一點，為了節省人工成本，去苛扣員工。

第二點，很多的老闆在成功後，覺得自己很出色，不願意去多聽聽多看看下面人的想法和狀態，有些時候，員工一些想法是可以為公司發現帶來很好機會的，但是在放不下姿態去接受員工的意見，一來是很有可能錯過未來的發展機會，二是打擊員工的積極性。

第三點，搞裙帶關係，這一現象目前很多的中小企業都普遍存在，老闆不考慮個人能力，把自己的親戚全部放在高位，而真正有能力的員工卻根本得不到展示自己的機會，甚至於還要被那些所謂的“皇親國戚”所打壓排擠，這樣長久下來，青春沒了，卻也還是一事無成。

第四點，也是最重要的一點，一個企業的老闆，如果自己沒有拼搏向上的恆心，只是安於現狀，那麼他的企業該如何發展，在這個強者生存弱者淘汰的殘酷社會里，終究只會淪為其他企業的墊腳石。

如果作為一個領導者，就要好好反思下了。真正厲害的領導者，其實是那些你感覺不到他的存在，但是他的部門、他的公司事情都辦的漂亮的人。

最差的領導者，就是得不到大家的信任、認可，人們侮辱他，不把他放在眼裡。

最好的和最壞的，很極端，但是我們可以做中間的。

不要讓下屬覺得你有強烈的距離感，而是要讓下屬會主動的親近你，喜歡你。散發你的個人魅力，影響更多的人。

而那些我們喜歡的領導人，往往不是強調自己，而是幫助他的每一位下屬成長的人。

一個領導人，如果他沒有架子，時刻把你的成長、你的未來放在他的身上，我想這樣的臨到我們都會喜歡。

反過來，一個領導者，只想著自己不想其他人，不為夥伴考慮，不為團隊考慮，事成了，是他的功勞，事不成，是團隊的問題，這樣的領導者都不會讓人喜歡。

其實來自自始至終都在告訴我們，無論你作為什麼角色，都不要太在乎自己，把自己當回事。

偉大的領導人，是那些不管事，任然可以讓公司、讓團隊產生最大效益的人。

那些太愛管的人，夾雜著對團隊的不放心，做事總喜歡叉手叉腳，這裡催催，那裡催催，無法信任別人，別人自然無法信任你。

為什麼有“修身、治國、平天下”的說法，修身放在最前，就是透過我們個人的品格，自然而然的去感染他人，不是教化他人。

所以無論是一個管理者、一個普通員工，你想要最好的成長、最好的效益，那麼做好你自己，做好每一個當下，拋棄那些雜念，你就可以做到最好。

如何要拋棄雜念呢，老子在整本書中都在告訴我們，慢慢去領會，總有效。

我認為，一個老闆最差的品質就是：不講信用。

一個老闆對公司的客戶不講信用，在產品上弄虛作假，交貨時間上拖拖拉拉……客戶還會繼續跟你合作嗎？

一個老闆對公司的供應商不講信用，談好的價錢在結款的時候又是壓價又是拖延，供應商以後還會供貨給你嗎？

一個老闆對自己的員工不講信用，到了發工資的日子裝傻，結算提成的時候耍賴，員工能心甘情願的幫你做事嗎？

當然，這是指那些有能力而故意這樣做的不講信用的老闆。（確實有難處偶爾有一兩次的另當別論。）

這樣的老闆他的生意能興隆嗎？估計公司生存下去都會有難度吧！

不作為吧。

就是《人民的名義》裡孫連城那種。

我認識一個老闆，就是這樣子的。做為一個老闆，他有三大性格弊端：不決定、不放權、潑冷水！

1、不決定。

無論做什麼事，他都不下決定，喜歡用模稜兩可的詞。

員工交個方案上來。

“老闆，你看看？”

看完，他說。“挺好的。”

然後呢，然後就沒了！

不說執行，也不說不執行。

你要問起，他就說再等等，我再想想。

好吧，人家是老闆，你還能咋地？

於是，過了兩天沒反應，你又問了一遍。

得到了一樣的回答：我再想想。

你若還問，他依舊這麼回覆。

是的，他歷來如此，從不用肯定的語氣進行下面的問答！

一來二回的，你還問不問？

員工又不是老闆，誰會那麼積極啊。長期以往，必然冷淡。

大部分公司是這樣的，員工有惰性，需要老闆用鞭子抽著走。

他的公司恰恰相反，老闆有惰性了，反要員工反反覆覆催。

員工催了幾次，沒反應，也就懶得催了。

老闆都不急，自己何必急？

他們公司最流行的話，就是“皇上不急，你個太監急什麼？”

2、不放權

有的人看老闆猶豫不決吧，一些小事，便自己做了主。

沒想到，一回頭，老闆就找上來了。說這個事，你得經過他云云~~~

呃，他不同意你自作主張。

本來吧，不放權也是人之常情吧。但這要和第一條配合起來，那可就太逆天了。

你自己都不幹活，還不讓別人幹，那你到底想幹嘛？

所有員工一頭霧水，只好悶著頭傻呼呼的跟著老闆。

3、潑冷水

公司終於走入了絕境，老闆也無奈了。

再也沒了之前的寧靜淡遠，狗急跳牆般拿了方案就用。

這沒啥，關鍵時刻，誰都要自救的。

關鍵是，幹完了，沒效果。

於是，他會來一句：“你看嘛，我就知道這個方案沒啥用的。”

輕飄飄的一句話，即顯示了自己的高瞻遠矚，表現了自己的英明神武的同時，又把鍋給甩的遠遠的。

那些跟著幹活的，全被雷的大眼瞪小眼。自己風裡來雨裡去連夜加班，幹完了沒一句安慰不說，還得背鍋？

換作誰，也受不了！

這樣的公司，活該後來混不下去了~

以上。