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1 # 小榴芒
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2 # 企業是個江湖
1、目標明確,空杯,肯向他人學習。(像劉備一樣能用比自己高的人才,不能武大郎招聘都不能比自己高。你的員工是來工作的,不是天天無意義的開會,滿足你的虛榮感的);
2、對目標執著,契而不捨堅定、堅持的心態。(當執行遇到問題,仔細分析,但不變初衷;越挫越勇。這也是投資人最想看到的);
3、勇於承擔責任的心態。
4、捨得分錢的心態。(領導做管理最重要的事情就是分錢)
5、合作的心態:(與競爭爭個你死我活,不如合作共贏);
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3 # 曾慶學專注平臺合夥制
我在創業過程中總結的自認為比較經典的創業哲學:創業就是以傻逼的執著,下苦逼的決心,掌握裝逼的本領,保持逗逼的心態,做一件牛逼的事情,做成了讓自己變得牛逼。
從另外一個角度分享,創業者要能夠做到:自律,自愈,自嗨和自燃。所謂自律就是能夠很好的自己管理好自己,只有自律的人才能擁有真正的自信,自信來自於我想做什麼就可以做到什麼,自律就是這句話最好的見證。所謂自愈就是在創業過程中難免有困難、挫折、失敗、焦慮等,經常會受到傷害,因此要在受到傷害後能夠做到自我療愈、自我修復,擦乾眼淚繼續前行。所謂自嗨就是要能夠做到自娛自樂,創業是苦逼的、孤獨寂寞的,要經常能夠自我安慰取悅激勵自己,讓自己開心快樂。所謂自燃就是創業者要時時刻刻隨時能夠點燃自己,讓自己激情燃燒。
回到創業的“逼”理論。這裡我提供了一張圖。這張圖告訴我們,創業世界的人生不過三重境界,傻逼,裝逼,牛逼!每個人天生都是比較傻逼的(或者剛進入某個領域的時候),他必須慢慢學會裝逼,而且要苦逼的把裝逼堅持下去,逼裝久了,慢慢的就真正變得牛逼了!牛逼的人往往不知道自己很牛逼,經常二逼一下,就又可以“變成”傻逼了!
創業掌握真正的傻逼、裝逼與牛逼,才能在傻逼、裝逼與牛逼之間自由穿梭,達到想做傻逼就做傻逼、想裝逼就裝逼、想牛逼就牛逼的王者境界!
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4 # 財經趣彈
隨著社會的發展、時代的進步,生產對人才的要求越來越嚴苛,傳統的勞動密集型生產已由原來的人力勞動變為機械化,生產對新型勞動者的需求量越來越大。但是如今的大部分勞動者大多是農民或者低文化水平人群,生活的重擔已經讓他們疲憊不堪,使他們再無精力去學習適應這個社會發展的新知識。然而,總有人不向現實低頭,滿懷一腔創業的熱血,乘著國家政策的順風,在創業這條道路上一展宏圖。於是更多的人選擇自己當老闆,開啟了自主創業的征程。
“大眾創業,萬眾創新”的浪潮讓自主創業的人們彷彿看到了希望,但是創業並不是這麼簡單的一件事,其所要經歷的磨難也是無法預知的。對於要進行自主創業的人們,物質層面上他們可能會尋求多方面的幫助,而在精神層面,別人的幫助往往只能解決一時的痛苦,自我內心的豐盈才是長久之計。那該如何在自主創業的漫漫長路中保持清醒頭腦不被各種妖魔鬼怪打敗呢?
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第一,自主創業需要一顆樂觀積極的心。我們都知道笑一笑十年少,這個“笑”真的有讓人變年輕的神奇魔力嗎?當然不,“笑”主要強調的是我們對待事物的態度、我們看待事物的方法。我們都知道,蘇軾經歷多次的貶謫但他依舊是“竹杖芒鞋輕勝馬,一蓑煙雨任平生”的樂觀豁達,即使是在蠻荒之地他也“日啖荔枝三百顆,不辭長作嶺南人”,蘇軾的心態讓他即使身處逆境也能逍遙自在。由此觀之,古代賢人尚且如此,那身為新時代的我們又為何做不到?就如習近平總書記所說的,我們比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復興的目標,比歷史上任何時期都更有自信、有能力實現這個目標。我們要對自己有信心,對這個時代有信心,勇敢去嘗試,用一顆強大的內心去戰勝種種困難。
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第二,自主創業需要大膽的嘗試。光有想法而不去實踐,你永遠不會知道會發生什麼。實踐是檢驗真理的唯一標準,我們需要用實踐來驗證自己的理論知識,從而不斷改正不斷豐富自己的知識經驗庫。就如自主創業成功的典型人物——馬雲,一箇中國電商產業的開創者,一手締造了阿里巴巴商業帝國。他一開始的創業之路也是途經坎坷,起初的創立的海博翻譯社因為入不敷出,難以經營,幾近失敗,但是馬雲寧願跑去賣銷商品擺地攤,賺錢補貼公司運營也不願放棄。他的大膽嘗試,為創辦後來的阿里巴巴提供了思路。所以沒有人一生出來就是成功人士,也沒有人能隨隨便便成功,更多的是有人堅持、有人嘗試併為自己的夢想而不懈奮鬥。
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第三,自主創業需要不斷積蓄力量。有追求就會有失敗,沒有誰能一帆風順。前段時間有則新聞:小夥創業失敗躲進深山失聯8年,被找到是憔悴如吸毒。這是發生在四川南充的一件真實案例,看到這則新聞的人可能會覺得難以置信,事實上,對於心態脆弱的人一切皆有可能。反之,殘疾青年創業者樊登勇,出生不到三個月,因意外燒傷,落得三級肢殘;大學畢業後,被誤診患有肝硬化;創業期間由於經驗不足,30萬積蓄血本無歸……然而,人如其名。儘管屢遭挫折,樊勇登仍不斷接受挑戰,不斷在失敗中獲取力量,厚積薄發。如今,他已擁有兩個花卉種植基地,年產值上千萬元。同樣是創業,有的人遇到困難就退縮,而有的人缺失勇往直前。我們或許成功或許失敗,這都無法預知,但我們都可以在一次次的努力中不斷積蓄力量,每一次的積蓄,在今後的日子裡終會給你帶來希望。
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總而言之,自主創業更多考驗的是創業者的心態問題。態度決定高度,心態決定未來。創業者有了一個好的想法,該如何把你的想法變為現實,如何克服在這途中遇到的種種磨難?如何把握好機遇充分利用政策的扶持?如何在資訊發展的時代正確使用網際網路大資料平臺……這都是創業者需要思考的問題。自主創業說難也難,難在第一步該怎麼走,資金缺乏、人手不足、創新點不夠、技術不成熟……會遇到成百上千的問題。但容易之處在於,你有一展宏圖的決心和不被現實打敗的信念。現實自然骨感,但我們的理想需要豐滿。即使我們未來需要為油米柴鹽而忙忙碌碌,但也不要被生活磨平了自己的稜角。只要你想你就可以去做,我們每個人都可以選擇自己的人生,關鍵在於你如何選擇。
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創業這件事,在不同人不同的視角來看,有著不同的理解,也有著不同的選擇。
無論成功創業的人,還是即將創業的人,他們都有著一些共性。
1、明確的目標
創業者在創業前都有一個目標,要實現財富增值或者實現夢想,不管是情懷還是實際的金錢,都是奔著成功來的。成功有很多種理解,有人認為賺錢了就是成功,有人認為只要不虧錢能創立一間公司或團隊持續運營就是成功,有人認為只要我實現了創業這個夢想、走出了第一步就算成功……所以,成功,是所有創業者共同的目標,只是取捨不同而已。
明確的目標--成功
2、規劃能力
這種能力不一定是學識淵博的人才有的,就算一個沒有上過學的人,他想創業,就會認真考慮這件事兒,他會想到大概需要多少錢、選址在哪裡 、賣什麼東西、怎麼賣、以後賺錢了怎樣才能更賺錢、如果賠錢了該如何收場等,他想到的可能沒辦法寫下來,但他能夠通盤考慮這個“事兒”,這就是規劃能力。
而一個學識淵博的人,他可能會撰寫一份創業計劃書來,專案闡述、市場定位、業務模式、盈利模式、未來發展規劃等等一應俱全,全部給規劃的井井有條,這也是規劃能力。
創業者們一般都具有這樣的規劃能力,只有這樣,才能做到“進可攻退可守”的從容。
規劃決定未來
3、第六感
這方面的能力就很重要,說的學術一點可以稱為“分析”。比方說學歷不高的創業者他會從看到的聽到的一些現象,猜測或聯想到使用者的更深層次的需求或偏好,於是他的“第六感”告訴他說“這個事兒可以做”,他又覺得“如果失敗了也能扛下來”,所以他就去做了,他就成為了創業者。
而一個高學歷的人他雖然發現了一些市場機會,但他會理性地區做市場調研、使用者偏好分析、競手競品市場分析等各種資料的調研、彙總、分析,最後用資料來支撐他的第六感,然後再去做。
無論哪種型別的創業者,他們都是從第六感出發,分析、判斷創業的可行性與成功的機率。
直覺告訴我,去創業
4、執行力
有的人“想創業”想了很久,最後孩子大了、自己年紀大了就不再想了,這種有創業意識而沒有去創業的人,我們稱他是缺乏創業執行力的人。而每一個成功創業的人,無論是在“要不要創業”這件事上還是在以後創業過程中的管理、運營、營銷決策上,都表現有強大的執行力。
想和做,一個是現在、一個是未來,只有執行才能知道未來是成還是敗。
執行,才能有結果
5、忽悠
這種能力是所有創業者都具備的一個能力。創業大佬馬雲的忽悠能力很強,劉強東的忽悠能力也很強,沒上過學的李嘉誠的忽悠能力也很強。
專業一點,忽悠可以理解成營銷能力,就是:創業者要招募團隊,一定要給團隊一個充分的理由讓他死心塌地跟你充分陷陣;創業者要做品牌做產品,那就要給用於一個不能拒絕你的理由讓他買單。所以,創業者一般都能兩頭忽悠,忽悠成了,就成功了。所以,創業,要兩頭忽悠,兩頭都要硬。
忽悠到團隊和市場,才是能力
6、管理能力
管理能力就是真刀真槍的本事了,一個創業者從無到有把事業做起來,人、錢、物、關係等各方面的資源都需要管理能力,一個成功的創業者就是把這幾種資源管理的很順暢,順暢到事情到這個系統裡面就被消化掉了轉化掉了。
管理,是一門科學,也是一門藝術,科學和藝術的成分還不那麼成比例。所以,管理能力沒有標準,無論是創業的過程還是各個階段的結果,都是檢驗管理的標準。
管理是一門科學也是一門藝術
7、創新能力
創新能力是所有創業者的共性,這不是吹牛也不是強詞奪理。你可以觀察,就算是夜時尚的小攤小販,他們也會根據周圍商販的經營情況時刻調整自己的產品,不能全部賣一樣的啊,我得比他的好、比他的先進才有的賣啊,趕緊想想法子……
創業本身也是一種創新存在,創業者的思維裡總有一股創新意識存在,而這種能力一旦缺失,事業就要停止然後逐漸衰退。至今,沒有隻靠一種產品、一種服務而長盛不衰的,只有不斷的創新,開發新品、新的營銷模式、新的組織機構等創新形式,都是為了更低成本、更多收益,如果與之相反,則不能稱之為創新。
創新無止境
8、忍耐力
可能在創業前你會以為創業者的形象是光輝燦爛的,但你沒有看到他們的背後。下屬執行不到位的時候,創業者要忍受不盡如意的結果和下屬“老子就這樣,看不慣辭掉我啊”的叫囂;產品賣的不好的時候,創業者要忍受各種壓力;在無所事事的時候,創業者要忍受各種寂寞和誘惑(指的是專案或者投資其他行業的誘惑)。所有創業者不管你承不承認,當你走上創業之路後,你的任性、粗暴、衝動等都會被你的忍耐慢慢取代,忍耐將成為你最突出的能力。
不經歷創業的人生,是不完美的。
創業是一種經歷,沒有創業的人生是不完美的。創業的起點有高低,未來有成敗,但創業者的這些能力,是走向創業之路、走向更遠未來的基礎。