上班考勤好，還是不考勤好？

有人曾經說過靠考勤管理的公司一定不是好公司，我卻覺得上班考勤比不考勤要好，這邊我分享一下我的觀點。

第一、假設上班不進行考勤全靠員工自覺遵守上下班時間，那麼首先你覺得你能做到嘛？即使你可以做到很自覺，那麼整個公司所有人都能做到嘛？我覺得不可能，因為即使進行考勤都有人會遲到。如果這樣假設有人總是遲到早退，不遵守上下班時間，而沒有考勤記錄，可能老闆或者人事計算薪酬的同事不瞭解這些，就會覺得他跟別人正常上下班一樣，這樣會不會導致別的員工心理不平衡，憑什麼他可以遲到早退還能跟我拿一樣的薪資？久而久之，整個公司都可能懈怠下去，嚴重影響公司的正常執行。

第二、考勤不是禁錮員工的手段，只是給每個員工心理設下一道防線。有的人很介意考勤，覺得我自己可以做到很自覺的遵守上下班時間，為什麼還要進行考勤來禁錮我？其實我想說每個公司進行考勤並不是為了禁錮員工，給員工上一道枷鎖，只是為了讓員工心理有一道警示線，超過了可能會影響到自身的利益，我相信很多公司對於遲到早退的管理還是很人性化的，只要你跟領導說一下原因，發一封郵件就可以了，所以大家可能把考勤想的過於嚴重化。

第三、透過考勤可以讓絕大部分員工在合理的範圍內更加自由，我敢說基本所有公司都會設定考勤，只有這樣才能使公司更好的執行。就像交通有交規，法律有法規，一個正常人只有在合理的範圍內自由才是真正的自由，我們可以在規定的上班時間努力工作，為公司、為自己創造更多的利潤，在下班後，合理的安排時間進行娛樂或者學習，這樣才會更加有利於我們的健康發展。

小結：設定考勤不是目的，不是為了管著你、限制你，而是從大的方面考慮，為了公司的健康發展，為了員工的自身利益，我相信考勤只是一個小小的手段，更多的在於大家對於自身的嚴格要求，對於工作的認真負責。

所謂考勤考勤，就是對出勤進行考核。考核就要公平公正公開。如果人性化一點，應該說的就是松一點吧，那考勤就沒有多大意義了。當然，這只是客觀大眾情況，具體還是管單位的管理了。比如有不少單位業務部就管理很鬆，但是在業績方面抓的很嚴。

就拿我來說吧，我之前的公司是一家外企，對於考勤，以前管理上不太重視。我去年入職以來發現這家公司的考勤很有意思：

1. 公司規定八點半上班，員工八點半能到的寥寥無幾，一般會八點半至九點之間到崗。到崗之後還會有人出去吃早飯。。。

2. 下午17:15下班，員工基本上17:12就開始收拾準備回家，基於有的員工要趕班車，但是現在坐班車的人越來越少，秒下班的習慣 卻一點也沒改。

3. 代替打卡、遲到不打卡、甚至部分人員上班期間溜走的情況也是時有發生。

我們公司上一任負責考勤的，據說已經好幾個月沒有做過考勤表了，公司發工資對於考勤也只是參考，並沒有按實際出勤發工資。基本上，不會有人因為出勤被扣工資。但是去年年底，人事經理被審計，game over了。現在換成專業人員負責管理人事，新領導常駐上海，每月回來青島出差一兩週。考勤現在按照考勤表報給做工資的同事。

所以我就認為有考勤是最好的，沒有考勤其實也沒有什麼不好的，主要還是因人而異吧。

這個有利有弊，一般製造業行業是打卡好，因為涉及到交期，產量。如果服務行業的話可能沒那麼約束，打卡也就沒那麼重要了，比如房產中介，美容店啥的

上班考勤好，還是不考勤好？

對於這個問題的回答不可一蹴而就，應一分為二看待！要根據公司所處的行業、發展規模、業務特點、企業文化等方面來考量，有針對性地量體裁衣！因為考勤是手段，對工作的內在熱愛驅動力是本質！但無規矩不成方圓！考勤手段對於政府事業單位及傳統業務的公司來講，還是必要，理由有五：

其一，利用考勤工具的方式，特別是越來越精準定位的網際網路打卡簽到方式，機器和工具不斷讓我們的管理更高效，隨時隨地都可以抽查人員的定位與工作情況，有效解決人盯人的弊端和精力時間的浪費；

其二，便捷的考勤機提供高效的資料統計，利於結合出勤情況核算工資；

其三，管理人員及時關注人員考勤出勤情況，比如說經常按時上下班的員工近期經常出現遲到或早退情況，這就需要考勤管理人員將實際情況反饋相關領導，及時關注員工出現問題的根源，便於及時幫員工分析問題解決問題，降低核心人員離職率和其他人員的思想動向！

其四，即便有考勤管理，也應因個人工作性質不同，打卡簽到方式亦不同，這樣人性化的設計考勤方式，非常必要！比如說服務人員和文職人員、職能人員可以選擇定時定點打卡的方式，早八點晚五點；營銷人員採用彈性工時、外勤簽到等方式；分崗位性質特點來差異化執行，不僅調動積極性，而且滿意度很高！

其五，企業進行考勤管理，及時都會有記錄，便於出現問題及時查詢，用事實說話，用制度規範，少推諉扯皮，多錯有效解決和績效改進！

而對於創新型的企業或者外包服務的企業，以結果為導向思維，以實際交付成果為目的的企業，人員可能就是共享辦公，合理組合，節約空間，時間自由，溝通無限，人門不用打卡上班，足不出戶，完成工作指定交付成果，人們工作更自由，打破空間時間距離的束縛，真正做到用心生活，高效工作！

觀點是上班考勤好！

任何一家公司都希望員工在工作時間上滿足公司需求，同樣員工也是希望自己的工作時間付出是真實且準確，能夠獲得與工時匹配的薪酬。

每家公司從規模上都不同，人員少則幾十多則成千上萬，並且很多公司還推廣柔性工作時間。試想如果沒有考勤，我們怎樣去管理呢？所以上班做考勤十分重要，不僅能快速反應出員工的上下班時間，而且能計算出員工總出勤時間，有了考勤能讓人力資源部提高工作效率。

作為員工，有了考勤記錄能讓員工覺得公平，工作時間付出多的到手工資就會增加。有了考勤能讓員工形成良好的自律習慣，不遲到不早退，生活更有規律。在一些制度齊全的公司，員工不用到發工資的時間就能透過考勤計算出自己的工資，員工每天都知道自己的收入。所以上班有考勤對員工是有益的。

不管是從公司層面還是從員工層面去分析，上班有考勤肯定是對雙方都有好處的，不僅能提高工作效率而且能讓員工養成自律習慣，何樂而不為！

上班考勤好！

很多人認為上班考勤顯得制度苛刻死板，但是沒有規矩不成方圓。有了制度，公司和員工都會規避很多困擾。公司不用冒著人事風險和管理風險！員工自然也不會過於擔心不公不允。考勤制度是公司制定的，適合於每一個人，都要去遵守，自然就會排除很多投機取巧的情況，使得公司資源損失，員工抱怨滿滿！

我們都知道人不患窮，患不均。倘若公司的考勤制度沒有建立起來，今天你遲到明天我遲到，今天你有點兒小事情就請假明天我因為心情不好就請假，這樣的工作狀態，對於那些努力工作，積極向上的同事會造成多大的困擾？同工同酬是每一個公司都必須做到的基本事項。加班晚點兒的人和遲到早退的人掙同樣的薪水，對於盡心盡力的員工，絕對是最大的傷害和侮辱！這樣的結果很容易造成公司優秀骨幹流失，公司逐漸青黃不接，面臨人力資源方面的困頓，最終陷入經營不佳的困境。

當然，考勤不僅僅是一個制度，更是一種心理暗示！上班族都需要給自己強烈的心裡暗示才可以遵守紀律！就像進入施工現場一樣，雖然沒有高空作業，沒有高空墜物的風險，僅僅處於場地平整狀態，也要求所有到現場的工人和管理人員戴安全帽，這個要求看似有點兒小題大做。但是這種大家都遵守的規章制度會讓所有人心理都謹慎小心起來，對於安全會自然引起重視，會在思想上起到根源性的督導！所以，單說考勤本身對於員工本身沒有什麼損失和約束，但是對於公司文化體系和員工工作精神面貌有著不可估量的作用。

人類因為有組織的進行社會活動才誕生了先進的文明。同樣對於這些社會活動誕生出的發展規律，我們遵守就好！公司的考勤制度會建立起員工嚴肅對待工作的意識，會讓公司文化變得神聖不可輕視。

當然，擁有考勤制度的公司，自然也會建立很多本公司的制度。制度嚴明的公司，往往會表現出對員工更大的包容。這樣的公司更加懂得工作是服務生活，每一個人都會有自己的事情，不是不允許遲到請假，而是增加了正規的流程，這樣的流程會讓所有員工更加嚴肅。於公司於自己都是一種保護！水漲船高的道理亦是如此，公司健全的制度會讓你變成一個誠信守時、品格優良的人！何樂而不為！

基本的考勤制度還是需要存在的。

但是針對不同的崗位性質應該採取不同的目標管理方法：

對生產、管理、客服、維護等創造性要求不高，但是對於規範程度要求比較高的崗位，建議還是要實行嚴格的考勤；

對研發、銷售、策劃等需要激發個人的創造力的工作，可以儘量的放鬆考勤，加強目標管理和會議管理。以使工作結果最大化。

當然離開了嚴肅的考勤管理，那麼對部門和團隊的領導者的管理能力就提出了更高的要求。

希望回答對你有幫助，如果需要，可以繼續線上互動。加油！

上班考勤只是衡量一個人今天來沒來，這個主要是看個人的素質，有的人不需要你說什麼他都會把事情做好，而有的人就是渾水摸魚做一天和尚撞一天鐘純屬混日子。

關於這個話題，我只能說考勤是一種作為員工上下班的規章制度，當然不排除很多公司的狼性文化，還有許多公司的考勤制度是每天要求上夠8小時，比如你9點來，就可以下午5點下班，10點來就下午6點下班，其實這一切的前提都是你要有足夠的上班時間完成相對應的工作，沒有一個公司是僱你每天過來混工時的。

就拿我們公司來說，大廳的打卡機，每日上班打卡下班打卡，忘記的話會在系統提示曠工，但是可以找領導審批，其實這樣的已經很完善了，考勤也是對員工的一種約束與制度，畢竟公司要有完整的體系制度，不然每個員工上班天天睡夠了覺再來，身為老闆的你會怎麼想，我有個同事，我們的打卡制度是早9點，她距離公司5公司，居然一個月遲到了3次，平常大部分時間也是踩著點來，這樣的員工其實透過考勤就可以看出對公司對工作的一種態度，她其實每天早起十分鐘就不會遲到。

再比如一些服務崗位，你早晨去買早點，人家還沒上班，你會怎麼想，有的時候崗位的不同，所面臨的規章制度也不同，考勤整體來說是一種約束，也是一種自律的表現。

嚴格執行考勤秩序管理

1、各部門HRBP協同各部門負責人嚴格要求各部門加強復工秩序管理，不允許遲到、早退，人力資源部每天向各業務部門通告出勤及考勤情況，如連續遲到或早退，按照考勤管理辦法進行內部通報。

2、對於因身體不適或家人不適不能前來上班的同事，請提前向部門負責人申請病假並提供相關的醫生證明，個人身體不適請假算病假，家人身體不適請假算事假，必須走OA系統申請並報備HRBP並提供相關的有效證明，如無相關證明視為曠工。

3、HRBP每天核實員工的工作產出，對不具備工作條件或者無目標產出的人員，不算遠端辦公，敦促員工需要請事假處理。