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1 # 三杯兩盞吟詩曲
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2 # 手機使用者坭瓦匠
小人防不勝防,小人無處不在。小人靠防是天方夜譚,小人之所以是小人,是因為他專門盯著好人,能人,強人,專門做缺徳,無恥,下流的事。誰能防得住?怎麼設防?小人一旦想餡害你,你是無論如何都跑不掉的!千條計萬條法都擋不住鬼子進村。靠個人的力量是即使你有三頭六臂,全身套上愷甲也沒有作用。因為小人是沒有道徳的,不講規矩的,不分青紅皂白的!防小人只有靠組織的力量,集體的力量,群眾的力量。有一個正氣,正派的領導集體,有能明辯是非的組織機構,小人哪裡還有市場?小人怎麼敢橫行霸道?有一個風正,上向的集體,豈能讓小人從中得逞?肆無忌憚?有一群覺悟高,品行好的群眾小人怎麼能造謠惑眾,搬弄是非?所以一個地方只要領導正派,單位風氣好,群眾覺悟高小人就越少,就越沒有市場,也沒有產生小人的土壤和環境。小人一出現大家都能看的清,小人的危害就越小,成為過街老鼠。反之,領導不正不公不廉,組織軟弱無力,群眾一盤散沙,小人便如魚得水,大顯神通,大有市場,好人能人必然遭殃,怎麼防也是瞎子點燈白費蠟!所以,我們要防小人不能靠單打獨鬥,自防只能防君子,防不了小人的!
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3 # 影視成長筆記小刨手
要比“惡人還要惡”,才有機會做好人。若是碰上小人,很難做到防範,尤其是在工作中,躲避小人更是無從談起。因為工作需要,你有無數次與小人碰面的機會,包括開會,部門溝通,工作交集等。
(1)小人無處不在,無縫不鑽,見利就撲,你稍有不慎,就會掉入小人的陷阱裡,一味的被動防範,或者逃避不是永久的辦法。更多的時候,你逃不掉,也躲不開。
(2)而且,小人都很會走上層路線,在短時間內,把領導拍得暈頭轉向。如果是路人,你躲避就好,在工作環境,你是無法置身事外的。
(3)你越逃,小人越追。有時候,整個環境都會因一個小人的存在而雞犬不寧。你更會因為被動逃避而筋疲力盡,不但影響工作和心情,還會牽連你下班後的生活。
(4)防範也好,逃避也好,對於善良的人而言,都是不得已的被動選擇。因為大家都有殺敵一千,自損八百的戰鬥格言。高傲和清純的心啊,不願與小人糾纏,更不屑於與小人共事。
(5)對於小人的存在和傷害,很多人身處其中,卻苦於沒有良方。經過長久的思索、反思和尋找,終於在電影《肖申克的救贖》中,找到了點啟發,或許可以給我們一些借鑑。
(6)有人說,要想做好人,就要比“惡人還要惡”,這樣才有機會做好人。我們不贊成以惡抗惡來解決問題,但我們可以從《肖申克的救贖》主角安迪身上,學到如何化被動為主動。
(7)就像戰爭一樣,如果一味被動,就很難打贏,只有掌握主動權,才會有勝算的可能。但還有一點,就是在敵強我弱的情況下,為自己爭取時間,找準時機一槍斃命,就變得非常重要。
(8)小人的本質就是唯利是圖,只要不利於TA的,TA就使陰招,而且讓你難以招架,措手不及。你業績比TA好,TA受不了;你工資比TA高,TA牙癢癢;你人品好,TA就使勁激怒你。
(9)反正就是不讓你好過,正所謂開創一份江山需要一群能人志士,要想毀掉一個江山,一個奸臣小人就夠了。歷史上,如逼秦始皇長子扶蘇自殺的趙高毀了秦朝等等。
(10)所以,小人的本事是不容小覷的。小人不是要利益嗎?或許可以像電影中的安迪一樣,給典獄長諾頓和警備隊長海利一些利益,衝昏他們的頭腦,小人在看到利益的份上,也許會對你稍加放鬆警惕。
(11)目的,就是給自己爭取時間。在職場中的小利益,無非是一些小恩小惠,還有可以在公開合,開會啊,聚餐時,在不違背原則的情況下,稍加對TA進行肯定,讓TA放鬆警惕。
(12)但凡小人都是缺乏真本事和安全感的,所以要適當認可,迷惑對方。就像安迪一樣,一邊給諾頓和海利避稅,讓他們獲利,然後致使他們的慾望越來越大;而安迪則可以在夾縫中求得一絲喘息,為他的隧道工程爭取最大的安全空間。
(13)而且,小人得志,有時候是一時的,如果遇到一個開明的上司,不等你發現,上司早就把TA幹掉了。
(14)那麼,與之周旋,等待時間;適當讓利(小恩小惠),迷惑對方;抓把柄,一招斃命(可是這需要長久的耐心和超強的承受力,還要有看準時機的能力,哎,好難哦)。
(15)俗話說,吃虧是福,在小人那裡吃的眼前虧,能夠換取一時的平靜,能夠把工作和生活料理好,也未必不可。讓對方在你的掌控之中“順流而下”,比被動逃避或許勝算會多一些。
(16)爭取同盟軍,因為大家的眼光是雪亮的,你看TA不順眼,別人也一樣。當然了,你和誰好,和誰不好,千萬不能讓小人看出來,不留把柄,包括語言和行動上。還有,在職場中,重中之重還是要把工作幹好。
(17)小人都是善於表演的,再豐富的戲,TA都有演累的時候。所以,主動採取策略與TA周旋,等TA在工作上犯了大錯,大家都對TA發難,或者上司發現TA苗頭不對時,你可出招一槍斃命。
(18)還有可以給自己設定一個時間,如果與小人周旋太久,也很難找到機會幹掉小人,而且,上司也始終與瘋狗站在一起。久而久之,難免會損耗我們的精力,更何況任何時候,什麼都比不上我們的健康重要。
(19)如果一種境遇和心情持續太久,不利於自己發展和學習時,或許可以根據自己的實際情況,360計,跑為上了。任何計策都要量力而行,俗話說,兩害相全取其輕,在兩難境地中,選擇一個對自己損失和傷害最小的。
(20)如果一個企業毫無理由和原則地長期容忍小人攪局,那不是你的錯,那是平臺有問題。就像在農村,如果哪家養了一條瘋狗,不採取任何管理和約束機制,任憑瘋狗到處傷人,誰還去TA家。
(21)逃不開,躲不掉時,主動與小人周旋,比防範和被動逃避,在心裡上也會產生不同的效果,俯視TA,比一味逃跑可能會多一份勝算。
(22)而且,小人的目的就是不讓你優秀,所以,在小人面前,能隱藏自己一些最好,不要讓TA在表面上看到你的努力,暗自進步就好。
(23)就像人們常說的,上帝讓你滅亡之前,先讓你瘋狂。所以,不如先想辦法讓TA得一點利,讓TA瘋狂起來。
(24)TA瘋狂了,就更不知天高地厚了,小人本來就不是做事的,只不過是一個攪局者,俗話說“出水才見兩腿泥”。
(25)就像電影中的安迪,在獄中被折磨和壓制,但他仍懷著希望與惡從側面交鋒,終逃出了人生陰霾,典獄長諾頓也在膨脹的慾望裡走向不歸路。
(26)當然了,很多事情說起來容易,做起來難,有時候因個體的不同,答案也沒有統一的標準。但我們只要有了思考,為此尋找辦法,而沒有怨天尤人,就應該感謝一下積極的自己。
總之,這一切的出發點,就是不讓小人破壞你的工作和心情。不要哭,不要鬧,不要訴說,扛過去,人生總有不同的課題,需要我們去面對和解決,這才是生活的意義。 -
4 # 管理那點事
身在職場,免不了就有明爭暗鬥,不管願不願意,你都無法避免碰到小人。既然稱之為小人,一般都心胸狹隘,自私自利,工於心計,拔弄是非。小人做事是沒有底線的,為了達到自己的目的,比如為了升職上位或者是推卸責任,會不擇手段地陷害他人。小人善於偽裝,所以常常披著好人的外衣,一般人很難識破其真面目。吃虧以後,才後悔莫及!那麼應該如何防範這些小人呢?
第一,多長個心眼。俗話說,害人之心不可有,防人之心不可無,對小人尤其如此。千萬不要傻乎乎的對小人推心置腹。
第二,多思考幾遍。如果一個人太會說,要對他的話或者建議多思考幾遍,不要輕易相信,更不能貿然表態。
第三,多留條退路。跟小人合作或者是打交道的時候,不要輕易亮出自己的底牌,要給自己留一條退路。以免被陷害時沒有反手機會。
第四,多保持距離。明知他是小人,又沒有辦法把他清除掉,就必須容忍他的存在!不得不和他一起共事時,儘量保持距離。
第五,多誇獎幾句。為了防止小人背後下手,需要與他們保持表面的友誼,可以言不由衷地多誇他們幾句。交情有時是一種保護膜。
第六,多剋制自己。如果不是忍無可忍,儘量不要正面和他們發生衝突。因為小人明的暗的都會使,一旦記恨在心,就會伺機報復。
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5 # 東華禪寺
為什麼要對抗
我們在日常生活中,經常看到身邊的人彼此互相對抗。比如說子女對抗父母;我們在單位做為一個員工,對抗領導;或者是同事之間對抗,細想我們為什麼要對抗呢?第一我們不瞭解對方的意圖,第二我們自己身心沒有開啟,沒讓人家融進來,我們也沒有走進人家的內心世界,是形成了兩個個體,你是你、我是我。所以形成了對抗。
不管你處在哪一個位置,扮演的哪一種角色,你要把自己開啟,讓別人走進來,人家不接受你,那是人家的問題。你必須先把自己的心量開啟,讓別人走進來,要學會先接受別人。一旦你接受了別人,別人對面沒有一個把子,他相對立都沒有一個對立面了。所以我們想在工作當中、想在生活當中和諧的話,首先不能把自己當成對方的一個把子,你要把自己變成一個虛無。
你只有處在虛無當中,你才能包容對方,對方無論有什麼想法,想跟你較勁、較量,你沒有把子,他不對抗了,所以你不會給對方注入更大的對抗的力量。有時候兩個人對抗是兩個人的原因,你不能總是說怪對方,我們說一個巴掌是打不響的,只有兩個巴掌相碰才會響。所以當你在抱怨別人的時候,你馬上就要警覺,要覺知到我是不是也像他一樣,有這種令人厭惡的地方。凡是對抗的,那是因為我們的心胸沒有開啟,或者說是一種自我的顯現,自我的膨脹。
其實有時候我們對抗的方法是很多的,不一定要直接抗衡,你閃到一邊,讓對方的箭射過去,這也是一種對抗的方式。像射箭一樣,你讓他射到一個虛空當中,射完了以後你再跟他談,再和他溝通,這也是對抗的一種方式,你們要知道真正地對抗不是目的,有時候對抗是一種方法,解決問題的方法。它的目的必須要把問題給解決,所以有時候你不對抗也是一種對抗,直接對抗反而把事情給做砸了做死了,所以不管哪一種方式,你想把工作開展,你想融入對方,首先你得在你的內心先接受對方,因為我們每個人有一個能量場,你從心性上把這個場開啟,你接受了對方,對方也能感受到你是敞開的。
其實有時候我們向對方產生置疑,向他提問題甚至辯論,這跟對抗是有本質區別的,對抗是完全把自己內心封閉,根本不接受對方,辯論對對方的問題產生置疑,他的前提我們的心還是開啟的,如果你把心打開了的話,對方講的一些道理你不理解你去問人家,人家也能感受到你是一種開放的態度、虛心的態度,是向對方請教的,因為也許我們在外在的表情上千奇百怪,但彼此的心靈是能感應到對方的。
從童真入道、閉關證道,到建寺安僧、講經說法,六度萬行,歷經了三十餘年,找到了一條能讓人類證悟本源的解脫之道。
本著普度眾生的使命,將一生心血《東華禪》無私付予芸芸眾生,殷切期望天下蒼生透過學修《東華禪》融通人生四大關係:我與家庭的關係,我與社會的關係,我與國家的關係,我與自然的關係,從而獲得幸福圓滿的人生。
回覆列表
謝謝邀請!對小人一定要敬而遠之,最佳的方式是遠離。因為小人一般都是背後誹謗,而且善於煽動他人,逢人訴說謗言,貌似很委屈,就像傳銷組織一樣,給他人洗腦。如果你去拆穿,好的結果是兩敗俱傷,不好的結果是你跳進黃河洗不清。因此,遠離小人,叫他別禍害你。遠離應該是適當的選擇。