國慶節假日，到溫州一個做汽車發動機化油器用噴油閥的廠家考察。他們從事噴油閥的生產有六年之久，但是質量一直上不去，他們的產品只能賣給維修市場，希望我給他們幫助！

在來溫州之前我與他們的老闆透過電話，初步判斷問題主要出在生產工藝過程控制上，夾治具也存在問題。

現場考查的結果：他們所用的裝置要麼是日本的要麼是德國的，而且連刀具、原材料也是進口的，但做出來的東西和日本德國差的很遠，如閥芯，德國樣品實測誤差不到1個微米，而他們做的達20個微米之多。那麼問題出在哪裡呢？ 顯然就是人的問題了。一個企業是一個系統性的工程，就好比一臺電腦：要有硬體還要有軟體，企業的硬體只要有錢就買過來，企業的軟體呢？它不象電腦裝在硬盤裡，而是裝在人的大腦裡面的，它的具體內容是什麼？對於企業來說這就是管理與技術。

我走過很多公司，我見過所有的國內管理模式，並不適應於精細的技術的積累和精細的技術的發展。主要表現為；1，急！有的急到了不顧客觀條件，任性的很！2，根本沒有什麼管理方法，隨心所欲，管理也往往以辱罵處罰等方式為主。等等！ 我在想一個問題，當日本德華人把一件產品做到我們都無法想象的精至的時候，他們的人員是如何做到的，他們一定不是天神一樣的存在，應該是把做好一件事當作畢生的追求，此其一；其二，知道向什麼方向努力，認真細至地做好每一個數據，並將之規範化，用做研究一樣的方式，做好，規範化，再做好、再規範化。如果按照我們的管理模式，這個過程就很難進行得下去了。原因在工廠做過的都清楚。

這不是覺得，是真的不行啊，中國產的高精密的零件的可靠性完全沒法和德國日本的比，可能新的用著效果差不多，但用五年後，十年後，中國產的幾乎就廢了，但德國日本的還可以正常用，這就是差距……

很多朋友對中國製造業的水平不甚瞭解，或許是受那些吹捧中國的西方人的影響，以為中國GDP世界第二了，就一切都好了。

世界上最牛的國家是美國，德國，英國這些老牌的資本主義國家，他們工業革命早，一些產業技術研究的早，工業積累深厚。

比如去年比較火的晶片，不是說我們國家造不出晶片，是我們造的晶片處於中下等水平，沒有美國的好用。所以中興這麼大的一個公司，胖美國一制裁就完了，人家就是掐住了晶片這個脖子。

再說工業機器人行業的RV減速機，我們國家也有這個產品，但是和日本的比，就高下立判。我們的減速機在發熱量，噪音方面沒法和日本的比。別看日本在經濟總量上落後中國，但是他的技術確實牛，你用的螢幕，攝像頭都是日本的。

有人說華人只顧掙錢了，不求上進，這真還不是，我們國家的技術人員都在想法設法提高產品質量，提升產品檔次。但是我們也有自己的現實，我們國家的工業起步晚，西方工業革命的時候，我們還處於封建社會呢，人家將液壓件用於軍事的時候，我們還小米加步槍抗日呢。我們國家開始建立完善的工業體系的時候，人家早就進入資訊化社會了，差的太遠。我們國家工業積累少，產品設計理念落後，就拿5G來說吧，我們還停留在是不是用5G手機的時候，人家德國力士樂就提出了網際網路液壓，真是全球領先。

當然我們也在迎頭趕上，每天我們能進步一點點，我們在不久的將來就會趕上他們甚至超過他們。當然需要你我得努力奮鬥。