我認為一名優秀的管理者應具備以下能力：1、協調能力：心情愉悅的工作，才能出成績，團隊中不可避免的會出現各種各樣的矛盾，如何溝通協調好？體現管理者的水平；

3、包容能力：俗話說“宰相肚裡能撐船”，幹大事的人，都具有極強的包容能力，道理大家都懂，做到的能有幾個呢？

4、執行能力：做事果斷，不拖泥帶水，遇事能極快做出反應，這個不是一般的管理者能做到的；

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還有很多，能做到以上四點，我認為應該算是一位優秀的管理者了。

一名優秀的管理者應該具備溝通能力、協調能力、規劃與統整能力、決策與執行能力、培訓能力、統馭能力這六大能力。

1、溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善於傾聽”最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。

3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。

4、決策與執行能力。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。

5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。

6、統馭能力。有句話是這樣說的：“一個領袖不會去建立一個企業，但是他會建立一個組織來建立企業。”根據這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎麼複雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

拓展：優秀的管理者還應當具有敬業、服從、忠誠、勤奮等這些素質。