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  • 1 # 市值江湖

    騰訊後知後覺,才把微視重新拉回賽道上,雖然已經大方撒幣做市場推廣,卻收效甚微。當抖音日本版「tiktok」高調贊助日本當紅女演員新垣結衣的秋季新劇時,微視在國內都還沒站穩腳跟。

    如何留住年輕使用者,成為騰訊這個社交扛把子的難題。

    綜合各方資訊,可以看出,目前騰訊的戰略計劃分兩步,一是繼續推進短影片應用的開發和推廣,與抖音等短影片正面交手;二是另闢蹊徑扶持新型社交應用,試圖改變使用者習慣,爭奪使用者停留時間,鞏固社交霸主地位。

    01. 分分合合

    即刻還不算一個大眾APP,註冊使用者中年輕人佔絕大多數,它也自我標榜為「年輕人的興趣社群」。即刻的logo以明黃色打底,取「即」字的首字母「J」作為標誌,配以白色和熒光藍的陰影,給人的整體感覺是活力和時尚。

    即刻本身是一款基於興趣的極簡資訊推送APP,所以使用者在即刻可以收集文字、音訊、影片等多種形式的資訊。多次改版後,即刻兼具了內容載體和社交工具屬性。這款應用曾經得到老羅的安利,還榮獲「豌豆莢設計獎」、「小米應用商店年度應用獎」等大獎,深得年輕使用者喜愛。

    最近即刻的風頭正旺,與騰訊影片聯手打造超級網綜「即刻電音」,已播出的四期節目累計播放量是5.5億次,排在騰訊影片的「綜藝」欄的推廣首位。

    現在看來,即刻和騰訊正處在蜜月期,然而,雙方曾經發生過一些不愉快,最終礙於情面,兩家公司以「講和」收場。

    今年年初,1月31日中午,騰訊悄悄內測了一款基於興趣的資訊訂閱和推送APP「立知」,很快被使用者和媒體質疑,涉嫌抄襲即刻APP。

    緊接著,葉錫東在2月8日宣佈完成C輪融資。在此之前,即刻在2016年6月已經獲得騰訊等機構參與的B輪融資。外界猜測B輪融資也有騰訊的身影,但騰訊只回應了一句「不予置評」。

    02. 粉推模式打造「即刻電音」

    昔日的冤家面對同樣的敵人時,自然就成了朋友。

    另一種策略是找到差異性競品擊敗對手,這需要投資方鎖定下一個風口或其他模式。騰訊的計劃是多條腿走路,既沒有放棄和短影片巨頭正面開槓,也在另闢蹊徑,尋找翻盤的殺手鐧。

    而「即刻」就是騰訊寶貝計劃裡的深水炸彈。

    這個夏天最火的網綜證明,粉絲的經濟效應可以在短期內如大爆炸般迅速擴散。極光大資料的統計結果顯示,有43.8%的《創造101》觀眾購買了騰訊影片會員。

    《即刻電音》能否帶火電音這個小眾市場,我們不得而知。但是,這個節目已經大大增加了即刻的曝光度。

    同時,《即刻電音》的剪輯風格和主題也帶出了即刻的定位——「找到自己人」。哪怕你只聽電音,在即刻也能找到屬於你的圈子你的同類。

    這輪結盟的殺傷力如何,還有待時間檢驗,不過,騰訊的思路值得關注,有時候逆風翻盤就在一瞬間。

    03. 即刻能否K.O抖音?

    抖音類短影片背後的推送邏輯是「演算法至上」,看上去是依據你的歷史痕跡來猜測你的喜好,但實際上沒有考慮到人性格中的複雜因素。

    而即刻這類基於個人興趣推送的APP,是靠使用者自行定義資訊優先劣後順序,與所謂的「智慧推薦」有本質區別。

    另外,即刻還有一個殺手鐧,就是把興趣細分成很小的模組,使用者可以自定義某類推送的觸發點,也可以管理自己的「圈子」,設定推送與否,那麼,使用者在即刻上獲取的資訊來自於這些精準的分類。

    相比之下,即刻的推送邏輯掌握了使用者手中,並未完全屈從於大資料演算法,也存在更大的機動性,符合人性格中多變、複雜的特點。這也許是未來挑戰抖音的秘密武器。

    即刻的靈感來自一個已經糊了的谷歌專案——「Google+」。當年即刻創始人葉錫東從美國密歇根大學畢業後,加入Google公司,離職前就職於「Google+」團隊。

    「Google+」是一款SNS社交應用,使用者可以在上面和不同興趣的好友分享好玩有意思的東西,也被谷歌公司視為對抗Facebook,突破社交業務壁壘的武器。然而,就在今年10月,谷歌宣佈放棄Google+,於明年關閉服務。

    或許葉錫東早就預見到Google+的前景,又看好這個模式,於是他選擇在2015年回國,復刻出“即刻”。

    即刻最初延續了Google+的產品理念,定位是一款基於興趣的資訊推送提醒工具。早期的即刻使用者透過細化推送觸發條件,比如「豆瓣評分超過8.0的新電影」,會第一時間接收到推送通知。

    不過,即刻模式很早就進入真格基金董事總經理顧旻曼的視野,併成功吸引了她的注意。「即刻能夠在碎片化的時代,讓人降低資訊獲取成本,更將準地找到自己想要的資訊。」顧旻曼作出很高的評價,並且主導了即刻的天使輪投資。

    即刻在2017年經歷了一次重要改版,加強了社交屬性,滿足了使用者精準接收資訊的同時還可以表達、交流的訴求。

    也有使用者對這次轉型表示失望,他們認為,即刻原本是用來逃避社交又能滿足資訊獲取的APP,如今成了四不像——集知乎、微博等特點於一體的大雜燴。

    目前,即刻堅持定位於社交屬性——「找到自己人」。這個邏輯也是為了擁抱普羅大眾,好讓自己接接地氣,開拓更多使用者和提高社群活躍度。

    未來,即刻的使用者爆發週期取決於內容和社交的融合程度。即刻直接K.O抖音或許是一句吹牛皮的話,但是一定會成為抖音不容小覷的競爭者。

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