前途未卜，誰也說不好。

註冊app，把蔬菜分類，關鍵是清洗乾淨，然後再配送上門，應該有市場，不過應該很難，有逛你app的時間，早就點外賣了。精準需求吧，最好你有渠道，聯絡附近的有機蔬菜，會更好做一點。

我感覺不行！理由如下：

一，五線城市工作環境不緊湊，許多上班期間就可以去買菜！

二，五線城市工資低，就會精打細算，小算盤打的精。什麼配送工資的錢算菜上了，又不能選了。

三，配送人員工資，你也得算到成本里。

四，即然是五線城市，就說明就業行勢不好，那麼有想法的年青人都出去打工去了，你想靠大爺大媽讓你往家配送，估計：難！！

這是我的分析，不知有用否！！因為我就在五線城市！！

請問哪裡的無線城市？首先我們要了解一下咱們這所城市的常住人口多少？有沒有外來人口？一座城市的經濟活力取決於它外來人口是否多。

其次要了解一下咱們這座城市的買菜習慣，是老年人居多，還是青年上班族多，如果老人多，他們都喜歡去逛菜場，再加上如果智慧手機玩的不溜的話，也不會網上訂菜。

如果你說在鶴崗這座城市搞個網路訂菜，我個人覺得應該很難。

當然我們也要在一個地方推崇新事物，不能固守。比如讓客戶註冊賬號，有小禮品送，再加上打折優惠等利好政策。前期反饋應該不錯。重點是要堅持下去。

蔬菜配送也是農產品配送，它不分大中小城市的，只不過是需求量和消費者接受程度不同。農產品配送的前景非常好，有可能會改變人們傳統的廚房習慣。想做好農產品配送首先要有穩定的貨源，要做好質量、數量、品種、安全、服務、物流、倉儲等幾個方面的準備工作，缺一不可。因為這些方面綜合在一起才能形成一個完整的農產品配送鏈條。關於網路配送，我們要對網路有一個清楚的認識。網路並不完全代表是透過手機，電腦等平臺，由於消費者對農產品需求的特殊性，農產品必須做線上、線下兩條腿走路。線上線下相互結合、彌補。實際運作一定要做到以點帶面，剛開始不要急於求成，因為有些地方的消費習慣是慢慢形成的。可以先從比較有代表性的小區或者人口比較集中的區域下手。

最後我在強調一下，做農產品配送一定要做好打持久戰的心理準備。並且要學會換位思考，消費需求的就是我們所要提供的，不能搞花花架子。務實、務實！！！

我想說的是三百六十行，行行出狀元，你這個想法是可以的，前期需要多時間去堅持經營而且還要有相對資金支援長久發展，但是要落到實處、必須和每一家保持穩定合作關係才能長久擴大發展，發展更多客戶還可以招志同道合️人才，細節操作你自己就去想和處理認證咯哈，希望對你有更多幫助，期待你事業亨通的好訊息加油

網路配送蔬菜是這幾年的新行行業，前景當然是可以的了。但在五線城市、小縣城要做起來感覺比較難，因為市場容量小，前期投入大，銷貨速度慢，倉儲配送成本高等，這事不上規模不可能掙錢的。

五線城市中，外來人員少，買菜的主力軍年齡在50歲以上，習慣於農貿市場買菜，市民接受度低，網路蔬菜配送針對家庭或個人很難做。但如果條主真的想做，在小城市內要做，需對網路蔬菜配送業務進行簡化，其中蔬菜儲存、配送依靠當地蔬菜批發商，網路下單服務平臺及手機客戶端直接購買軟體服務，條主主要做的就是尋找那裡需蔬、聯絡重點客戶，點對點根據客戶需求提供專業化蔬菜配送業務。而五線城市、小縣城中的客戶主要可以做下面兩種：

01.大中專院、中小學幼兒園

近年來，學校食堂食品安全一直是各地政府部門關注的焦點，學校為了降低食品安全風險，有很大的食材配送服務需求。同時，如合作成功，好處是客戶群體高度聚焦，需求供應量每天基本固定，利潤率也會相對豐厚。

02.企事業單位食堂

目前，五線城市、小縣城中的企事業單位食堂，仍是單位自辦食堂，正式員工管理，造成每年食堂成本投入高，但菜品的質量、數量極其一般，因此，他們需要專業化的網路蔬菜服務，透過從原料採購、生產各個方面，實現飯菜質量的全面提高，節約成本。但一般地方企事業單位結賬基本一年一結，存在押賬週期長、資金週轉的風險。

首先看人口量，大於10萬的可以考慮，飯店餐廳用的量大，還有婚喪嫁娶宴席用配送。利潤還算不錯，畢竟透明度不算太高。長期做可以考慮把水果加上做些社群團購。

對於目前來說，四五縣城市發展還是比較困難的，未來發展的話，還是有希望的，我將分享一下個人觀點。

1.從目前發展來看，在一線城市，生鮮配送到家服務已經比較成熟了，這種模式和需求是存在的，特別是最近的病毒時期，一縣城市訂單更是上漲。有幾個核心點，（1）一線城市有消費實力，不是主要關心價格，（2）一線城市年輕人多，生活節奏快，只要能節約時間，就是節約金錢，（3）成熟的供應鏈。

2.對於四五縣城市，時間比較多，普遍是父母買菜，他們有的是時間，沒有網購經驗，我不會網購，只剩下部分年輕人，這部分年輕人可能收入不是很高，關心的是價格。

3、在四五縣做的話，線上線下結合做事比較好的

對於在五線城市做蔬菜網路配送，個人不建議去做。

1、甚至三四線城市我個人覺得不太適合這個，我這裡有個現成例子，我老家是一個三線城市，去年我老家城市有做過一個網路配送蔬菜的公司，這家公司做了一個APP，買東西的話，老百姓要下載APP，剛開始下載APP，肯定要送東西或者優惠券，相當於是一筆大投資，不然買菜的大爺大媽是不願意的，另外大爺大媽，有些人用的不是智慧手機，還不能下載APP，另外你還得教他們，本身就下載APP這件事浪費了太多人力物力和精力，很多大爺大媽用了一次之後，後面很少再買了，因為從你APP上買已經沒有價格優勢了，你也不會再送東西了，而且操作他們感覺太麻煩，甚至還得再請教別人怎麼買，五線城市購買蔬菜的大多是大爺大媽，對價格極其敏感。

2、另外你要做一個APP，不管是委託專業公司做，還是後期維護，都是筆大投資，五線城市，完全不建議用APP做網路配送。

3、還有五線城市大爺大媽他們對蔬菜的新鮮程度也很重視，如果你再開線下門店的話，又得投入一筆不小的開支，我上面舉的那個例子，在很多小區開了線下門店，房租和人員工資成本就不小，房租因為是在小區邊上，所以本身租金就不低，後來沒過多久，這幾個門店就支撐不下去了，馬上轉讓了。

4、而且你很可能要租一個大倉庫，倉庫還得符合要求，保證新鮮度。另外還得組建物流團隊，這一筆支出又是相當高的。

6、杭州生鮮巨頭呆蘿蔔在去年宣佈關閉杭州中心，一直採用的是“線上下單+線下自提”的運營模式，他們低估了生鮮配送的‘燒錢’度。

7、綜合來說，你在五線城市想做網路配送，綜合各個成本太高，利潤起不來，配送成本也高，如果你想提高利潤，那麼你的售價就得提高，在五線城市，是完全沒有競爭力的。

9、此次疫情之後，我個人覺得未來在一二線城市做同城配送還是有一定的市場的，採取團購模式，來解決引流和倉儲問題，再者一二線城市年輕人多，更願意接受網路購物，團購等模式，對價格不是非常敏感。

10、以上這些都只是我的個人建議，想做就去勇敢的做吧，加油！希望你能成功！

我爸爸媽媽是在小縣城蔬菜批發市場幹，這幾天幫老人忙，我就在想現在沒必要乾的這麼辛苦，家庭周圍一些社群加微信好友利用微信賣家版收款賬本形成訂單關係按批發價截流超市攤販免費配送到家，1戶家庭一天賺2塊錢，1年最少730元，100戶1年毛利潤73000（夫妻倆每天配送200戶還是沒問題的），一年周邊使勁發展1000戶（這個就需要僱3、4人配送了）毛利潤73w，小縣城人工成本低1人5萬，還有50w利潤，；還可以和城中水店合作共享客戶。這個重點是①加周邊微信好友②自己掌控一定的貨源③與有客戶資源交集的行業合作，擴大客戶資源。

五線小城開網路送菜不好不好為什麼，因為這樣的小城市買菜的人一定是半老和老年人多，華人講的是吃的新鮮眼見為實在，眼不見心不實。

這樣的生意最好不要去五線城市做蔬菜配送，因為五線城市的人群還有可能接近種植業，她們自己弄個小菜園什麼的，最好去大城市裡做配送，越大城市越好做，城市越小越接近農耕。

我個人認為，不合適，五線城市的人生活節奏慢，有大多的空閒時間去買東西逛街，你這方案過不了，如果在一二線還行，人們都在工作，空閒時間少，人們更願意網路配送，有產業支柱的三四線也行，但五線不行，反正一句話，看你所在城市是純消費城市，還是人們為了掙到錢的產業支柱式城市，市場要把好，五線如果要做，也是在一二線市場把消費者的習慣養成之後才有五線城市的事。

這個現在大城市已經很多了，也有很多網際網路公司都搞過，上來都是燒錢幾個億幾個億的燒，但是真正活下來的很少，現在在大城市做的下來的有美團快驢、美菜，毛利都很低更不談盈利了。