為持續深化作風效能建設，寧靖鹽高速緊緊圍繞廉潔教育、思想工作、員工關愛和重點工作等方面的主題，在管理人員之間、管理人員與員工之間、員工之間開展 “三談三促”活動，營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍。
一是談思想，促崗位擔當有作為。關注員工思想狀況，聚焦存在問題，透過“同事相處不團結時必談”“違反勞動紀律不改正時必談”“業務差錯重複發生不糾正時必談”，前移管理視窗，及時瞭解員工思想波動、心中困惑，收集管理回聲，發現管理疏漏，找準思想工作“落腳點”，有的放矢，培塑員工“幹一行愛一行”敬業精神和“把小事做精”工匠精神，提升工作效能。
二是談生活，促員工關愛有溫暖。堅持以溫暖員工為重心，透過“生活遇到困難挫折時必談”“有不良反映時必談”“家庭不和睦時必談”，弄清楚員工工作狀態、生活困難及飲食起居等方面的問題，找準關愛員工的“著力點”，架設關愛橋樑，針對性地抓好站區後勤保障，滿足員工的合理訴求，解決員工的後顧之憂，努力提高員工的生活質量，豐富員工文化生活，提高員工的獲得感和幸福感。
三是談業務，促工作創新有成效。圍繞員工溫馨服務、特情處置、巡查監管、保安保暢、站務管理等方面的工作，堅持做到“重點工作推進時必談”“難點課題攻關時必談”“亮點工程打造時必談”，幫助員工理清工作思路，破除思維慣性，激發員工創新意識和創造潛能，形成想幹事、能幹事、幹成事的良好氛圍。
寧靖鹽高速在推進“三談三促”工作時，堅持做到：一是中層以上人員每季度要赴基層單位召開一次座談會，開展一次談心談話活動，談話人數不少於10人。二是基層單位負責人每季度要帶著問題與員工開展一個輪次談心談話。三是黨群工作部將組織對各部門、基層單位“三談三促”作風效能建設情況進行季度督查，並納入黨建工作考核範疇，確保“三談三促”活動出實績見實效。
為持續深化作風效能建設，寧靖鹽高速緊緊圍繞廉潔教育、思想工作、員工關愛和重點工作等方面的主題，在管理人員之間、管理人員與員工之間、員工之間開展 “三談三促”活動，營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍。
一是談思想，促崗位擔當有作為。關注員工思想狀況，聚焦存在問題，透過“同事相處不團結時必談”“違反勞動紀律不改正時必談”“業務差錯重複發生不糾正時必談”，前移管理視窗，及時瞭解員工思想波動、心中困惑，收集管理回聲，發現管理疏漏，找準思想工作“落腳點”，有的放矢，培塑員工“幹一行愛一行”敬業精神和“把小事做精”工匠精神，提升工作效能。
二是談生活，促員工關愛有溫暖。堅持以溫暖員工為重心，透過“生活遇到困難挫折時必談”“有不良反映時必談”“家庭不和睦時必談”，弄清楚員工工作狀態、生活困難及飲食起居等方面的問題，找準關愛員工的“著力點”，架設關愛橋樑，針對性地抓好站區後勤保障，滿足員工的合理訴求，解決員工的後顧之憂，努力提高員工的生活質量，豐富員工文化生活，提高員工的獲得感和幸福感。
三是談業務，促工作創新有成效。圍繞員工溫馨服務、特情處置、巡查監管、保安保暢、站務管理等方面的工作，堅持做到“重點工作推進時必談”“難點課題攻關時必談”“亮點工程打造時必談”，幫助員工理清工作思路，破除思維慣性，激發員工創新意識和創造潛能，形成想幹事、能幹事、幹成事的良好氛圍。
寧靖鹽高速在推進“三談三促”工作時，堅持做到：一是中層以上人員每季度要赴基層單位召開一次座談會，開展一次談心談話活動，談話人數不少於10人。二是基層單位負責人每季度要帶著問題與員工開展一個輪次談心談話。三是黨群工作部將組織對各部門、基層單位“三談三促”作風效能建設情況進行季度督查，並納入黨建工作考核範疇，確保“三談三促”活動出實績見實效。