以前是原材料的生產者，現在要做原材料的使用者。

要做外來先進產品的替代者，更要做未來產品的創新者。

不以新變，難以代雄。

本文共分三部分：

一、怎樣理解產業升級？

二、中國為什麼要進行產業升級？

三、產業升級與製造業的關係。

1、什麼是產業升級？

產業升級就是提高產品的附加值。

2、產業升級的主要內容

產業升級的主要內容包括生產要素改進、結構改變、生產效率與產品質量提高、產業鏈升級。

3、產品附加值提高的途徑

產品附加值提高的途徑：企業技術升級、管理模式改進、企業結構改變、產品質量與生產效率提高、產業鏈升級。

關鍵詞：產業升級 提高產品附加值

1、中國改革開放前20年的增長方式已經走到了盡頭。

中國改革開放的前20年，GDP每年平均增長10%，GDP總量由1987年的1.2萬億元增長至2009年的34萬億元，雖然經濟得到了較快的發展，但同時資源環境不堪重負，人口紅利優勢逐漸消失，過去那種拼資源、拼環境、拼投資的老路再也走不通了，除了積極探尋新的發展路徑，別無他途。

2、全球大勢所趨，中國不能錯過第四次工業革命提高國家競爭力的機會。

放眼全球，新一輪科技革命和產業變革浪潮席捲而來，源源不斷地孕育新產業、新模式、新業態，催生大眾消費新格局。第一次工業革命始於1775年瓦特改造蒸汽機，中國錯過了；第二次始於19世紀末的電氣化革命，中國也錯過了；第三次始於上個世紀50年代的計算機革命，中國也錯過了；而第四次工業革命，則是包括計算機普及帶來的資訊化、3D列印和機器人等新型技術帶來的製造領域革新以及生命科學技術帶來的人類健康和生活方式改變在內的一次綜合性革命。面對這股勢不可當的大潮，我們該當何為？中國不能再次錯過發展的機會，同時也不能錯過提高國家競爭力的機會。

3、人民日益提高的生活需求催生著中中國產業升級。

央視報道指出，2014年中，大陸游客到日本搶購生活用品，從電飯鍋到馬桶蓋，品種五花八門。當時，一篇名為“去日本買只馬桶蓋”的文章在網路熱傳，內文提到，日本製造的馬桶蓋是如何好用，又符合衛生原則。也有網友迴應，從日本買回免治馬桶蓋之後，該如何安裝，甚至放上教學如何自行安裝的影片。“現在不是說哪個牌子的問題，是哪家有貨你就趕緊買吧！”可見，隨著華人民生活需求的日益提高，中中國產業升級的主要內容在於供給側改革。

關鍵詞：產業升級，國家競爭力，供給側改革

1、產業升級包含哪些產業？

產業劃分，世界各國不完全一致，但基本均劃分為三大類：第一產業、第二產業和第三產業。第一產業主要指生產食材以及其它一些生物材料的產業，包括種植業、林業、畜牧業、水產養殖業等直接以自然物為生產物件的產業。第二產業主要指加工製造產業，利用自然界和第一產業提供的基本材料進行加工處理。第三產業是指第一、第二產業以外的其他行業，範圍比較廣泛，主要包括交通運輸業、通訊產業、商業、餐飲業、金融業、教育產業、公共服務等非物質生產部門。

結論：產業升級包含了第一產業升級、第二產業升級、第三產業升級。

2、製造業位於三大產業中的核心位置

製造業是第二產業，是關係國計民生的重大產業，沒有了製造業的升級，中國三大產業的升級都將會失敗，也將永遠依賴資本主義列強。比如中國的晶片。

結論：產業升級的核心是製造業升級。

關鍵詞：三大產業 製造業 國計民生

先說產業升級：主要是指產業結構的改善和產業素質與效率的提高。產業結構的改善表現為產業的協調發展和結構的提升；產業素質與效率的提高表現為生產要素的最佳化組合、技術水平和管理水平以及產品質量的提高。產業升級必須依靠技術進步。

製造業是國家發展的重中之重，就目前國際形勢來看，製造業的現狀卻很不樂觀。原材料、市場、人力資源都在制約著製造業的發展，這不僅是中國製造業的瓶頸，也是全球製造業的瓶頸，想要突破這種狀況獲得新的發展動力，產業升級是目前行之有效的辦法。

目就國內形勢來看產業升級是有效果且積極正面的。但是目前主要體現在規模以上企業。中小企業的產業升級目前還在起步階段，國家對此事支援的，推出了很多政策同時還有很多補助和扶持政策。

中國智慧製造快速發展，為傳統制造業的升級提供了良好契機。加快推進裝備製造業智慧化，建立完備的智慧製造裝備產業體系，是落實工業化和資訊化深度融合戰略的重要舉措。以智慧製造帶動裝備製造業智慧化升級，再以裝備製造業智慧改造推動智慧製造在全行業普及，可以更好地達成中國的製造強國夢。

面對產業升級，製造企業有哪些建議？

製造業經過40年的發展，如今進入了產業升級期。關於產業升級這個名詞，每個人都有一個特定的認知，有些可能立馬會想到 “去產能，調結構”，有些則會想起“工業4.0，網際網路+”。那麼究竟什麼是產業升級？是否只有哪些高大上的“商業新模式”才是製造企業的升級方向？

產業升級就是一次“改進和重建”的過程。對於一家企業來說，產業升級的目的在於提高其產品附加值；對於一個產業來說，其產業升級的目的是提高產品平均附加值；對於國家來說，產業升級代表了整個經濟的增長方式。無論是哪個層面上的產業升級，其最終都需要每個企業的覺醒和參與。針對某個企業而言，產業升級就是質量與效率提高、管理模式改進、技術升級、產業鏈升級、結構改變。對於製造型企業來說，其升級的內容可更直觀：

效率與質量提升：製造管理的核心要素，是目前大多數中小型製造企業仍舊追求的目標，也是工業2.0時代最關注的內容，其屬於升級的基礎要素；

管理模式改進：即涵蓋涉及到工業工程、精益生產等製造管理模式，也涉及人才管理、財務管理、運營管理和戰略管理等企業管理範疇，其屬於升級的基礎要素；

技術升級：涉及現有技術升級、新技術研發等活動，屬於升級的核心要素；

結構改變：涉及客戶、產品甚至價值鏈改變等範疇，屬於升級的變革要素；

產業鏈升級：涉及供應鏈上下游之間的融合、協作和合作模式的升級或改變，屬於升級的變革要素。

站在發展的角度，製造業升級是一個歷史範疇的問題，升級的基礎和核心要素已經在工業2.0或者3.0時代得到了升級，升級的變革要素才是目前的升級關鍵。繼續升級基礎或核心要素，企業可能彎道超車，但如果想跨越式成長，企業需要升級的是變革要素。

變革要素決定了製造業升級的成敗，但就目前大多數製造企業的現狀來看，先補課，再升級更為現實和必要。中國製造企業其實很早就開始了產業升級，只是效果可能不盡人意。

早在幾年前，在揭示了生產製造環節附價值和利潤雙低的 “微笑曲線”理念影響下，眾多製造型企業紛紛開始向價值鏈頂端延伸，最為突出的表現就是品牌化。但現實中寥寥無幾的成功案例從側面顯示出並非所有制造企業都適合這種簡單粗暴的升級策略。

拋開“微笑曲線”的固有認知，2004年日本索尼中村研究所所長中村末廣提出了結論相反的“武藏曲線”，其認為真正豐厚的利潤在製造環節上。無法判定兩種理論的對錯，但至少說明中國製造企業曾被微笑曲線深深迷惑過。究其原因，正是中國製造業的管理水平糟糕。

縱觀發達國家製造企業的發展路徑，我們和他們的路徑基本相似。但也不難發現在製造管理理論方面，作為製造大國的中國卻無過多貢獻。

產業升級是需要有歷史沉澱的，任何彎道超車或者跨越式成長都需要基礎，大多數中國製造企業需要先補好基礎要素的課，將歷史證明過的好的製造管理方法先應用完善和熟練。

時勢造英雄，製造企業升級也需要借勢而為。新技術、新裝備以及新模式的出現，造就了新的產業變革期。而產業變革期的出現，也為產業升級提供了諸多可能性。

新技術或裝備： VR、AI、雲儲存、雲計算、電子商務、智慧機器人等技術或裝備，可大幅提高生產效率或改變生產模式；

新模式：如共享經濟、服務型製造、雲製造、網際網路金融等，在改變著製造業的周邊環節的同時也影響著製造業的運作模式。

新的機遇為製造企業提供了重新構思整個產業以及自身運作模式的想象空間。對於製造企業來說，借勢升級的第一步不是立刻行動，而是打破固有思維，重新思考。

基於協同視角，以“產品和生產為核心”的傳統商業模式已經開始向“以消費者為核心、以生產+服務”為根本的模式轉變；產業競爭也從單一生產環節向上下游進行延伸。兩種轉變形成了以“供應鏈協同”為代表的升級需求。基於智慧化、資訊化視角，各項新技術或裝備為製造企業闡明並提供了升級的必要性和可能性。“供應鏈協同+智慧化製造”正成為製造業升級的重要方向。

新的方向需要製造企業重新審視自身在供應鏈中的定位。企業既可以改變其在整個供應鏈或者產業鏈中的定位，從而改變自身價值鏈，如製造業服務化等。同時，企業也可鞏固在供應鏈中的定位，將柔性化製造作為升級的關鍵。對於大多數中小型製造企業，後者是更為現實的一種升級方式。

基於柔性化製造，其要求製造企業在品質、交期、成本保持一致的條件下，生產線在大批次生產和小批次生產之間任意切換。目前，國內真正具備柔性生產能力的產能十分稀缺，國務院參事湯敏教授曾表示：“未來中國，以大批次生產、低成本取勝的勞動密集型產業外遷到東南亞勢不可擋，中國唯一可以留下的就是小批次、定製化的柔性製造產能”。也就是說在未來的一定時期內，整個經濟社會活動中不是不需要中國製造，而是需要更柔性的中國製造。

產業升級的關鍵是思維升級，思維升級的關鍵是拋棄固有，重新構思。在重要的產業變革期或者環境動盪期，往往存在更強烈的必要性和更多的可能性。不盲從，也不悲觀，借勢思考，借勢升級。

製造業的產業升級是一個國家發展的必由之路，

製造業的發展與生產要素緊密相關，在一個國家經濟發展初期，勞動，土地等生產要素價格便宜，但是資本比較匱乏，在這種情況下可以吸收外來投資，接納低端產業，比如改革開放初期的中國，現在的越南，越南因為土地，勞動力便宜，越南成為各國製造業資本投資的熱土，越南的出口規模是大幅上漲，

隨著一個國家經濟的逐步發展，土地，勞動力價格不斷上漲，這個時候製造業產品成本開始提升，製造業與服務業有一個本質的區別，就是製造業可以移動，服務業不可以移動，製造業只要把裝置廠房供應鏈轉移，可以在世界上任何地方生產產品，因此製造業總是會不斷的尋找價值窪地，

因為製造業會不斷遷移，所以一個國家必須進行產業升級，擁有核心競爭力，擁有高階製造業，高階製造業因為利潤比較高，受勞動力和土地上漲的因素很小，因此不會發生隨便遷移的情況，當今世界的發達國家一般都擁有自己的高階製造業，這也是他們經濟的支柱，

如果一個國家產業升級不成功，當經濟發展到一定程度，低端製造業外流，高階製造業又沒有，這個國家經濟發展就會失去動力，這就是中等收入陷阱，看南美等陷入中等收入陷阱的國家都是沒有自己的高階製造業，