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  • 1 # 紅餐品牌研究院

    其實有很多方面的原因:產品、服務、管理等

    一家餐廳能否做大做強就取決於它的規範化運營能力,而這個規範化在實際的操作中則被具化為SOP手冊。

    它可從營運、培訓、營銷等諸多環節來指導加盟商進行實操。

    別看SOP就3個英文簡寫字母,但真正能做到的餐廳則少之又少,很多加盟店都在“我行我素”,完全不按流程來。

    譬如上週,優選君跟同事在某小面餐館用餐,我們點了兩份小面,可是兩份面的出餐時間足足相差了半個小時。原因就是餐廳備餐時並不是按照點餐先後順序製作,導致後來的人反而能先吃到,而早到的人只能一遍遍催促。

    如此一來,大部分顧客的用餐體驗感就無比糟糕,反正優選君在心裡默默發誓,不會再來第二次了!

    基於此,優選君特意推出了這一問答,以期給創業者提供梳理餐廳運營的思路。

    SOP是什麼?

    SOP是標準操作指導書,英文全稱"Standard Operating Procedure",簡稱SOP。就是以檔案的形式把所有的工作制定出一套流程,相關人員按照相應的規則來進行操作。

    SOP的作用是?

    一方面可避免因廚師的流動而影響餐廳的出品,確保出品的穩定性,另一方面又可提高操作人員工作效率,實現餐廳管理的規範化、標準化。

    SOP如何制定?

    1.細化流程

    首先要細化SOP的各個流程,餐飲SOP的基本設定包括:原料標準、工藝標準、產品標準、售賣標準、服務標準、管理標準、出餐標準。

    2.明確步驟

    接下來根據細化的流程確定每一個SOP的執行步驟,以圖片及文字的形式把每一步奏的操作方法標準化。

    3.執行操作

    最後,便是實操環節。餐廳各個部門的員工根據對應的SOP執行具體的操作,涵蓋了原料採購的把控、產品的製作以及服務的開展等各項環節。

    制定編寫SOP是一項比較繁瑣的工作,需要長時間的積累形成。並且,SOP也不是一成不變的,還可對它進行適時最佳化。

    下面,優選君將列舉出餐廳的出餐SOP以供參考。

    上菜前:核對臺號、座位號,檢查菜的出品質量,確保擺盤精美,檢查所配汁醬是否齊全。

    上桌時:按點餐順序上菜,拿盤子的手勢要正確,手指不可接觸菜品,也要注意菜餚擺放的方位。

    上菜後:揭開菜蓋,報菜品,祝客人用餐愉快,詢問客人的滿意程度。

    紅餐品牌優選結語

    餐飲涉及的環節太多,需要制定SOP的流程也多,光是一個出餐SOP都有這麼多要細化的東西。可餐飲能打動顧客的地方往往都是那些小細節,因此,若是一家餐廳能把流程都SOP化並嚴格執行,俘獲顧客的心就會變得輕而易舉。

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