提高生產效率就是一個小型管理改善過程。

召集相關的技術和管理人員以及一線操作工人現場開會，就提高機床效率這個問題讓大家各提看法。當然，你會得到一大堆效率低下的原因，至於解決辦法，還得現場人員來提出方案。相信操作機床的員工心中有數，管理人員瞭解情況後製定一個對員工高產的激勵辦法出臺實施。只要發揮員工的工作積極性，問題就解決一大半了。

對加工過程進行流程和動作的詳細分解，從進料到出成品的時段內，採用去除、合併或移動的方式，減少不必要的環節和加工動作，縮短無效時間。

讓技術人員對裝置進行升級，減少人工操作動作，提高執行速率，縮短裝置閒置時間。

經過一段實施時間後，對生產效率進行重新分析。對於證實有效的方法形成規定，以後固化執行。避免生產效率的重新下降。

當然，提高生產效率的重點還是從員工身上著手，用激勵的方法來提高他們的積極性，這也是能迅速提高生產效率的最佳方案。至於現場的有礙產量的不足之處，相信他們會主動提出來要求解決的，畢竟員工才是生產現場的改善專家。

新的智慧三色燈,讓企業以最少的代價實現了數字化轉型,配合產能預測排單和空轉等待暴露機制,可以讓人機稼動率提高到135%。

相當於企業要求透過工業軟體實現數字化轉型,比如MES軟體。企業需要花費高昂的費用購買裝置,又要長時間停機安裝除錯,關鍵後期還要又專業人才維護。這些種種就是阻礙企業實現轉型的大毒瘤。現在有了智慧三色燈,無需佈線,無需伺服器,無需工控機,無需專業人才,只花5%的費用就能實現傳統MES系統95%的效果。就這明顯的優勢,就讓機床管家雲會是未來機床裝置不可或缺的重要夥伴,也是企業最受歡迎的軟體。

在未來,普通三色燈和智慧三色燈攜手共進的過程中智慧三色燈在會慢慢普及,而機床管家雲的應用也會越來越廣泛。