事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度,比照行政機關執行提拔晉升。原則上,從副職晉升正職,必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷;從下級正職晉升上級副職,必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說,就是副職提正職,要兩年,下級正職提上級,需三年。管理9級相當於科員,8級相當於副科,從科員提副科,原則上需要在科員崗位上任職滿3年;而從8級到7級,則需兩年,之後以此類推。
以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定,屬於政策依據。有政策依據,不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升,很大程度還取決於平臺。平臺越大,越容易,反之越困難。
1、如果是在縣級,管理8級相當於副科,在縣一級算是不大不小的領導,提拔是要過縣委常委會的,想從9級邁向8級,三年只是基礎門檻,更關鍵的是能力和背景,沒有這些,就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員,幹一輩子也就是個9級,原因即在此。雖然憋屈的要命,但也沒什麼辦法,誰叫平臺就這麼點大呢?!
2、如果是市一級,從管理9級到8級不難,很多人都可以拿到,但時間上不會滿三年就調,可能要五年六年甚至更長,但是再從8級上7級,就不是那麼容易了,到6級副處的,更是少之又少。
3、如果是在省級事業單位,從管理9級到8級,從8級到7級,基本上到點就調,不是什麼大事。從7級到6級,一般也能做到,但要拿到實職,要再上一個層面,就要看個人實力了。
4、如果是在中央級事業單位,上到管理5、6級都是分分鐘的事情,年齡到了,資歷到了,自然就會提,更不用說從9級到8級了。
事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度,比照行政機關執行提拔晉升。原則上,從副職晉升正職,必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷;從下級正職晉升上級副職,必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說,就是副職提正職,要兩年,下級正職提上級,需三年。管理9級相當於科員,8級相當於副科,從科員提副科,原則上需要在科員崗位上任職滿3年;而從8級到7級,則需兩年,之後以此類推。
以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定,屬於政策依據。有政策依據,不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升,很大程度還取決於平臺。平臺越大,越容易,反之越困難。
1、如果是在縣級,管理8級相當於副科,在縣一級算是不大不小的領導,提拔是要過縣委常委會的,想從9級邁向8級,三年只是基礎門檻,更關鍵的是能力和背景,沒有這些,就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員,幹一輩子也就是個9級,原因即在此。雖然憋屈的要命,但也沒什麼辦法,誰叫平臺就這麼點大呢?!
2、如果是市一級,從管理9級到8級不難,很多人都可以拿到,但時間上不會滿三年就調,可能要五年六年甚至更長,但是再從8級上7級,就不是那麼容易了,到6級副處的,更是少之又少。
3、如果是在省級事業單位,從管理9級到8級,從8級到7級,基本上到點就調,不是什麼大事。從7級到6級,一般也能做到,但要拿到實職,要再上一個層面,就要看個人實力了。
4、如果是在中央級事業單位,上到管理5、6級都是分分鐘的事情,年齡到了,資歷到了,自然就會提,更不用說從9級到8級了。