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  • 1 # 使用者105222066991

    一、把職能行費用降到最低水平在這個階段中,每個人在其職能範圍內做好管理工作,直接由公司管理部門負者。二、把交貨成本降到最低水平但必須指出:把包括交貨成本在內的各項成本費用降低到最低限度僅僅是一個經營管理原則。三、把所有權總成本降到最低水平應該做出一定的利益退讓,以便滿足客戶的要求。比降低成本和財產的最小化更重要的是,公司在發展的開始就要注意經營管理各方之間的平衡。四、進一步降低企業銷售增值成本致力於降低與市場營銷、銷售、工程技術支援、場地服務支援、資訊科技費用、行政 費用等有關聯的成本。五、儘量減少贈品的費用根據一項調查,贈品是提高預算的典型開支,經常佔到展會預算的8-12%。英特爾參加COMDEX展會時在贈品上花費了大約3萬美元,佔總的參展費用的1.5%。六、降低展位清潔服務的費用有經驗的管理者就會要求清潔工人在展位剛搭建好的時候來打掃一次而不是每天有專人打掃。某公司在清潔方面的費用一年平均每個展會可以節約1800美元到10000美元,而且也不會降低展位活動的水準。七、保證工作的穩定性和連續性如果不注重這個規律,工作將充滿了不確定性。參展後跟蹤客戶將使你知道什麼什麼展會是高回報的。八、持高水準的銷售團隊聚會這是一條非常關鍵的經驗,作為參展商一定要花時間面對客戶。不能消減客戶與你你的管理層,關鍵銷售人員以及市場人員的會面機會。貿易展會是一種有效的與客戶溝通的方式。九、重點產品的展示推廣費用不可少有經驗的參展商會花一筆錢僱傭受過訓練的專業人員,他們能夠用最有效的方式展示公司的明星產品,用最少的時間獲得最多的回饋,這筆預算是不可節約的。

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