傳媒是TMT三大行業之一，一般熊末牛初更替階段爆發的主要行業之一，而現在恰恰是這一時期，所以，表現是一定的，只不過因為種種原因，把傳媒表現的舞臺給推遲了，前一波只是讓科技和電信在唱戲。

傳媒在上一波行情中沒有表現的原因分析：

其實大家也都知道，陰陽合同疊加商譽新規，陰陽合同就不說了，直接引發了傳媒行業的大整頓，什麼華誼、光線等傳媒行業內的龍頭都受到了不小的波及。而其後的商譽新規，傳媒行業又是重災區，商譽是什麼？是無形資產，傳媒行業自然是跑不了的。結果暴雷的暴雷，藉機會洗澡的洗澡。兩者共振，結果傳媒在之前一波行情中沒有表現。

傳媒行業未來行情分析

再來看短期走勢，疊加指數後我們可以發現，指數近期的上攻沒破前期的高點，而傳媒破了前期的高點，之後回撥，到現在才回調到前期高點附近，這就是強勢的表現，如果國慶後大盤企穩，則傳媒的機會很大概率是強於大盤的。

總結：行業輪動是有節奏的，或許因為某些原因會推遲表現的時間，但不會錯過，是金子總會發光。比如傳媒，根據以往的經驗，之前一波是應該有表現的，但因為外界印象推遲了，但推遲不是錯過，接下來一波表現就強於大盤。因此，對傳媒的判斷是，因為行業整頓，疊加底部有資金介入，長期看好；短線上表現強於大盤，調整結束就是機會。

文化傳媒板塊同大盤一樣不溫不火，不過從長遠來看大盤過3000點是必然，只是高潮可能不會來得那麼迅速，目前文化傳媒總體來講偏向於“價值窪地”，當中有些優質超跌股已經達到建倉標準，穩健投資者可以分批買入，如果已經買入被套也可等額補倉，長線持有靜待大盤走牛。

文化傳媒板塊一直處於下降通道之中，但是可以看出在這個位置是明顯的存在“價值窪地”的，實際上從成交量我們就可以看出已經有大筆資金在這個板塊吸籌。

長期來看傳媒板塊的投資價值非常大，但是短期來看還有一定的跌幅才能企穩，建議現階段不要著急，現金為王，如果已經買入被套也暫時不要補倉，靜待企穩，機會在明年。

未來幾年，我們的媒體行業還有哪些事件會一預成真?

1、央視的三五六八頻道開路播出

一是IPTV的迅速興起，很多使用者放棄了廣電網路，三五六八套節目到達率已成為影響收視和創收重要問題之一。二是央視閉路的節目已缺乏往日的競爭性，個別節目已不敵省級衛視開路播出的節目，為啟用頻道，開放頻道是權宜之計，也是發展之需。

2017年5月，在部分省的IPTV的測試頻道可以看見央視的三五六八了。在安徽省電信的IPTV平臺，央視三套的頻道序列號為206，央視五套的頻道序列號為207，央視六套的頻道序列號為208，央視八套的頻道序列號為209。

2、IPTV快速發展讓還沒有轉型廣電網路前景更加暗淡

電信、中移動、聯通紛紛推出IPTV，讓曾獨家壟斷的電視傳輸網路在部分地區成為幾欲廢棄的“鄉村公路”;在IPTV推行較好的城市，IPTV的市場佔有率每月以兩位數增長，與之相對應的是廣電網路傳輸公司每月的客戶流失成斷崖式下滑。

2017年5月，全國有線網路聯盟在長春聚會，會議對IPTV的發展給廣電網路造成的巨大的衝擊，深表憂慮，甚至有人提出通過唱國際歌方式結束會議，以提醒自己須奮發圖強。

3、2017年省級衛視的節目落地費成為拐點

收節目落地費是廣電網路收取多年的傳輸壟斷費，目前電視節目通路多了，在80%的上星衛視創收困難情況下，已放棄了主動落地。

2017年，省級衛視對落地費用的預算已大幅度減少，創收的困境迫使更多省級衛視，改變落地策略。預算沒有了，網路公司你愛轉不轉。如網路公司任性關停掉省級衛視訊號，對網路公司的使用者流失更是雪上加霜。

4、關停不創收的電視訊道或廣播頻率是一種資源優化配置的趨勢

在很多電視臺都是有一些殭屍頻道，成為電視臺管理的難點，消耗臺裡的各種資源，卻自己養不了自己。

2017年4月出臺的《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》，在政策層面明確規定了，部分頻道和頻率可以進行關停。政策一出，山東省便宣佈關停部分頻道和頻率。

5、報紙媒體會徹底退出媒體圈

6、電視媒體運營在2017年會有更多的挑戰

一是觀眾人群的流失，使電視媒體生存基礎更加薄弱;二是網際網路和新媒體的積聚效應，上優質的社會資源離開電視，投奔網際網路和新媒體;三是廣告客戶加速對電視媒體的減量投放，讓電視媒體短期內快速失血。

從2017年一季度各級電視臺創收情況來看，電視媒體的冬天來了，栽員、降薪已是省電視臺的公開的的應對冬天的手段。先人說得好，冬天來了，春天還會遠嗎!

7、廣告代理公司加速轉型

廣告代理公司的利潤薄如刀片，廣告客戶大幅減少，客戶不斷地要求廣告公司比稿拼價格，一單不掙錢的業務累死了一大批人。廣告代理公司一手託兩家，服務成本越來越高，生存之難可想而知。在疲軟的市場面前，一切都是不進則退，廣告代公司選進?如何進?要麼轉型做內容，要麼轉型做平臺。通過轉型方式提升市場競爭，提升生存空間，已是當務之急。

做內容，變廣告投放為節目合夥人，加大與新媒體的合作等等，2017年，廣告代理公司加速轉型成為廣告市場一景色。

8、植入廣告成為電視廣最核心產品形式

隨著大綜藝時代到來，植入廣告成為廣告客戶的首選。大綜藝植入靈活，到達率高，又進一步刺激了植入廣告的創新和發展。

2017年，傳統的欄目冠名、特別支援、指定產品等，其產品權益的體現都表現為廣告植入，傳統的硬廣告投放量大幅度減少，觀眾的直觀感覺就是節目間的鋪天蓋地的廣告少了。

媒體圏沒有能準確預判的幾件大事

1、短視訊快速發展如此神速

2017年，短視訊集束式爆發性增長，讓傳統和新媒體都措手不及，短視訊來了，如何進行商業化，人們還在探索中。

2、反腐體裁劇《人民的名義》竟然如此火

電視劇時代已過去，這是電視圈內一致的判斷，2017年，《人民的名義》尺度之大，觀劇之火，讓業內史料不及。《人民的名義2》很快就會出來，這種預期好像也不正確，目前沒有看到明顯的跡象。

3、視訊網站狂玩大綜藝

視訊網站轉身拍電視劇，應是順理成章的事，但視訊網站開始在舉進軍大綜藝，傳統電視媒體沒有做對預判和準備。正因為視訊網站瞄上省級衛視的大綜藝，大量的節目人才、廣告人才被挖，成為了2017年省級電視臺的人才流失的切膚之痛。

4、直播平臺沒有能夠形成氣候

很多人預測，網路直播將是媒體發展下一步的風口。認為直播媒體是傳統電視媒體的天然替代品;低成本，接地氣，人人都是參與者，生命力巨大，後勢可畏，2017年會蓄勢而發。

事實情況是，直播媒體在這2017年經歷了數輪洗牌，處境困難。

目前沒有任何跡象顯示，直播媒體會成為下一步新媒體發展的熱點。

仍處模糊地帶的幾大媒體行業

1、VR沒有迅速竄紅，前景預期難料

在運用領域，整個社會對VR都給予了很高的關注度和評價，從資本和社會資源的追逐度來看，VR的熱度持續不減。但從行業的商業模式和民眾的認可度來看，認為VR目前仍是水中月，儘管美麗但前景遙遠。

2、影視劇的IP開發曇花一現，未來會不會梅開二度?

近兩年，原創IP風靡一時，人們對作品的IP寄予空前的厚望。版權分銷、衍生品開發，手遊的設計等，紅火一時。到2017年，除版權合作和分銷有所起色外，衍生品開發，手遊的設計基本煙消雲散，未來影視劇的IP開發何去何從，像雲像霧，仍沒有明確的方向。

3、媒體融合之路漫漫，現成的模式在哪?

報紙要轉型，廣播要轉型，電視要轉型，網路要轉型，朝哪個方向轉?如何轉?讓各大媒體心存茫然。各省高調推進的“中央廚房抽制”，很快引起了高層人士的警覺並宣稱，媒體融合不能簡單地理解為“中央廚房”，“中央廚房制”不是媒體轉型和媒體融合的靈丹妙藥，不可千篇幅一律