一把手與主管領導關係不好，下屬應該聽誰的？

處理這種複雜關係，確實比較頭痛。畢竟都是領導，得罪了誰都沒好果子吃，如果都不想得罪，那往往可能都得罪了。

這事情也往往很考驗下屬的忠誠、情商、原則，能夠駕馭這種矛盾的下屬，具有成為領導者的潛質。成功者，就是要在多元利益博弈中，獲取最有利於自己的選擇。

要聽誰的呢？

一個最簡單的判斷就是：誰能決定你的命運就聽誰的。

可能有人說，你這做法太功利了，不好！

因為職場本來就是一個小社會，你需要生存下去，不是你要去背叛誰，只是生存法則而已。

一把手能決定你在公司的未來和前途，你能不聽嗎！

如果你的主管領導和一把手長期不和，那你的主管領導還能在公司幹下去嗎！

如果你覺得你們主管領導都在公司幹不下去，你跟著只能是炮灰而已。

有人說要聽主管領導的，因為一把手命令你是越級管理。但是一般我們說公司中管理不要越級管理，是管理的原則，而不是管理的制度和規定。所以一把手直接安排工作也不能說不行。另外一把手可以說你目前暫時直接歸他調派，直接架空你們領導是分分鐘的事情。

當然，如果你和你們領導有著較大的共同利益時就另當別論了。這個時候那就要聽你們主管領導了，堅定地站在你們主管領導這邊了。一把手安排事情，可以給你們直接領導那裡推，說可以，但需要一把手給你們領導說下，這時候就看你們領導是否扛得住了。

如果確實是一把手和你們主管副手之間的事，與你關係不大。那麼看能不能去出出差，休個年假什麼的，先避一避。讓兩者之間先鬧去，矛盾升級了，才有轉化的可能，才能看清發展的結果。那時候再做一個判斷也不遲。