瞭解投資風險

要投身酒店行業，首先必須瞭解酒店業的投資風險。

第一，酒店業作為服務業的一部分，抗風險的能力較低。社會動盪、洪水、地震、瘟疫、傳播性疾病、金融危機等等不可控因素都會對酒店業造成很大的衝擊和影響，酒店業對大小環境的依存度較高。

第二，酒店投資的進入門檻較低，競爭非常激烈，很容易形成市場過剩，造成收益難以保障，投資人應慎重考慮投資回報率和投資回報期的問題。

第三，酒店投資還有另一個特點 ——相對於其他的資產投資，酒店投資回報期相對較長。經濟型與中檔酒店的投資回報期一般為2-3年，而五星級酒店則可能長達8-9年至10餘年不等。作為酒店投資人，除了有足夠的耐心去經營一家酒店，也要選擇一個好的品牌。

明確酒店的檔次定位

瞭解了酒店業的投資風險後，投資人應該明確自己投資的酒店的定位。在市場為主導的今天，拍腦袋決定的做法已經過時了，更加科學的做法是，根據目前的市場大資料，分析消費者的需求，做消費者最需要的酒店。

就目前來看，未來十年中國很可能從一箇中等收入國家跨越進入一個高等收入的國家，這意味著經濟結構的轉變，消費和服務業將主導中國的經濟，預測未來的十到十五年消費增長可能會翻倍，而且在消費增長中旅遊和酒店的支出會高速增長。

經濟增長讓中產階級的日益壯大，中產階級成為支撐中國經濟一個主要階層，中端酒店市場會更加符合他們的需求。而且，相較於高階和低端酒店競爭激烈的紅海狀態，中端酒店還處於藍海。

瞭解酒店的總體規劃

當投資人已經確定酒店的定位之後，可以從候選酒店的總體規劃去分析它們的發展前景。此處將酒店的總體規劃分為區位條件、硬體設施、服務、理念等等。

區位條件

地理方面，要考慮酒店與主要公路、鐵路、港口、機場、風景區等的相對位置，以及選址所處的各種地理條件，是否符合酒店的市場定位，是否具有足夠的人流量。

市場條件方面，要關注酒店所在區位的旅遊業及酒店業市場狀況，包括政府對當地旅遊業及酒店業發展的態度及政策支援力度，當地酒店業的市場規模和市場結構，以及市場競爭狀況等，藉此判斷酒店未來的發展前景。

硬體設施

酒店的硬體設施是由酒店的建築、裝修和裝置設施共同構成的。酒店的建築應該科學合理，從成本的角度來講，多采用長方形的結構，謹慎考慮異形結構。而內部裝潢的整體感覺很重要，應以舒適大氣為主要目的。設施是消費者最直接接觸到的硬體部分，如果酒店的設施不完善或使用不便，會對消費者的住宿體驗造成很不好的影響。

服務水平

酒店作為服務行業，服務水平的高低是至關重要的方面。良好的服務才能給消費者留下好的印象，促進二次消費。有長久的客源才能持久經營。

酒店理念

可能有些人不明白酒店理念的重要性，但其實，一家酒店的理念是作為指導思想存在的，如果指導思想都是不準確的，那後續的發展肯定是很混亂的。比如，一家酒店將自己定位為中端酒店，那酒店的裝潢、設施、服務等各個方面就必須符合這個定位，投資人要視察酒店的實際情況判斷是否符合他們所提出的理念。

重視酒店管理

酒店的管理形式較為多樣，主要的有委託管理、參股管理、租賃經營、承包管理、特許經營、聘請職業經理人。隨著國內市場環境、客源結構的變化，究竟是繼續與管理公司合作，還是單方面的聘請職業經理人，業主只能夠根據戰略目標自行判斷了。

作為投資者，對以上幾個方面應有足夠的瞭解，才能做出正確的投資選擇。為了幫助酒店業主對酒店的投資和後期的運營管理有更好的認知，高參學院特推出“業主管理培訓+酒店資產管理”課程，幫助酒店新業主迅速上手，為酒店的前期籌備和後期的運營管理與資產管理做知識儲備。

一人得道，雞犬升天。

好不容易建個酒店，卻花高價去請希爾頓做管理，賺的都不夠管理費。在旁人眼裡，這是虧本的買賣。很多人卻忽略了，在這個酒店旁邊的很多地產與這個酒店的投資人有何關係？

簡單的來講，一個普通的酒店與一個希爾頓酒店周邊的地產價格能一樣嗎？

酒店投資要看是自己創造品牌，還是加盟品牌，一般加盟品牌的多，至於關注哪些方面，細節多，大方向就是區域和物業。

一、城市化商業分佈不均勻，北上廣深一樓難求

如果你是在北上廣深開酒店，競爭雖然大，但是好處就是需求量大，在這些地方開店，投資回報情況都比二三線城市要好的多，所以投店的區域算是一個重要的方面。

二、物業配套水平層次不齊，有個好物業，那就趕緊上

物業水平直接決定了你的初期投入成本，準確的說，是確定了你很多年的利潤情況，所以在物業的選擇方面，低價和配套很重要，有的時候能碰對機會，搞不搞租到1000平的地方，其實能用2000平，至於為什麼那就得自己腦補了。

三、若是加盟的話，點位一定要有關係人

品牌商抽點是必然的，只是有的多有的少，這個還要看自己會不會來事了，規則是人規定的，事兒是人辦的，所以自己在裝修設計、裝修要求、驗收等等方面，其實還是得在品牌商內部有人，這樣操作一些事情方便一些。