當然是雷軍更牛。

但倆人都是高手。

但是雷軍操心的事情多啊。100家小米供應鏈的事情，小米無數款手機的事情，小米印度的事情，小米之家的事情。

如果說雷軍工作的複雜度和規模是100，老羅恐怕只能到20.

老羅是精心努力的做產品推廣和營銷。但是還是很辛苦。

雷軍貌似比較瀟灑，樂在其中。

2營銷高手，都抵不過馬雲啊。馬雲把阿里巴巴都帶到世界各地了，一位大學老師出國開會，說那裡的uber都能刷支付寶了！馬雲還和馬來西亞、加拿大的總理談笑風生，世界各地宣傳eWTP世界電子貿易平臺，而且這次雙11，大晚會，還有功守道電影以及未來的功守道體育比賽。這手筆，可比召開幾次新品釋出會！牛多了。

所以排個名吧。

（1）馬雲、（2）雷軍、（3）劉強東、（4）羅永浩、（5）羅玉鳳（哈哈，鳳姐也很牛）

當然是雷軍了，小米的成功不是雷軍一個人的功勞但也起到了關鍵的作用。而羅永浩自主創業以來還沒有成功過，什麼辦牛博網網站，半英語培訓，搞傳銷（這點特別要鄙視一下羅永浩，做什麼不好做傳銷，做騙子來賺錢，人品實在不咋地）。別和我說錘子手機現在怎麼不算成功，至少先讓錘子的投資人賺到錢再來說成功吧。

說實話，論營銷，羅永浩連給雷軍提鞋都不配，雷軍可以說是網際網路營銷的鼻祖，各大主流媒體都有小米的軟文，近些年也開始找代言，今年小編看的電影部部小米贊助，最新的小米8青春版，找來了網紅，天生有抓住熱點的嗅覺，飢餓營銷的創始人，無論是什麼原因造成的飢餓營銷，但是當年的一個F碼都讓很多人恨賺了一筆，這種營銷模式不被看好但一直沿用至今！很多廠家效仿！

羅永浩呢？有成為蘋果的夢想，卻沒有喬布斯的命，作為一箇中國企業的ceo不僅日常看不起中國產企業，而且曾經說過親日言論，不接受網友對於錘子的任何不滿意，總是想著改變世界，但是沒有一款產品做到，鳥巢大喊理解萬歲也讓很多人徹底對羅永浩失去興趣，年出貨量不足500萬，沒有任何營銷策略，當然也很少蹭熱度，比起某些不要臉的廠家還是好一點！但是錘子真的有營銷嗎？也沒錢吧！知道的人太少了！

單純的論網路營銷能力，老羅比雷軍強N倍。但是考量一個企業家實力的重點，並非是營銷能力，而是綜合的管理能力以及制定戰略的決策能力。所以，老羅縱使有天才一般的營銷能力，在其他方面的能力短板限制了其在企業經營方面的上限。

如果沒有老羅超強的網路營銷能力，以錘子科技這樣一家毫無電子裝置研發背景、沒有充裕資金投入、初期沒有技術大神加盟的這樣一家小公司來說，早就消失在市場的滾滾洪流之中了。

但是錘子科技自2012年成立，摸爬滾打了五六年，直到2018年年底，才最終墜入頹勢。在這過程之中，錘子科技培養了大量的錘友粉絲，能夠堅持這麼久，老羅的網路營銷能力功不可沒！

並且，錘子科技確實是有能力和機會突出重圍的。如果在2018年夏天的那場釋出會上，把堅果R1手機作為宣傳重點，而不是推出一個半成品TNT的話，錘子科技很有可能就逆風上揚了。

只不過，羅永浩在專案決策上的判斷失誤，導致最終步子跨得太大，終於扯到蛋了，才使得錘子科技折戟成沙了。但話反過來說，在市場上的手機毫無創新，大量同質產品充斥的情況下，錘子科技如果不賭一把的話，也很有可能最終沉淪。

因此，羅永浩為首的錘科決策層最終決定，賭一把大的，要麼就贏，領先其他手機一個世代，要麼就輸，徹底的退出賽場。最終的解決沒有讓他們失敗，輸得相當徹底。

不以成敗論英雄，羅永浩領導的錘子科技雖然犯過了無數的錯誤，但是其退出的各項產品、各種設計以及各種營銷推廣路數，都是中國商業史上濃墨重彩的一筆。

雷軍的綜合能力以及深厚的社會資源比羅永浩要強太多了。所以小米能夠取得今天的成就我絲毫不意外。但要是因為小米的成功和錘科的失敗，就斷言雷軍的網路營銷能力強過羅永浩，我是不承認的。

最近羅永浩出海外國社交網路，認證為傳奇網紅，估計又要搞事情了。就是不知道要搞啥事情，讓我們拭目以待吧。