我個人覺得這兩者之間沒有必然聯絡。

1、你的能力高過主管，為什麼一定要跳槽或者要求公司加薪？你想過沒有公司是根據什麼來發你的薪水了嗎？是依據能力嗎？不是

是依據態度嗎？也不是！

大部分公司是根據你貢獻的價值和崗位平均社會薪資來給你薪資！

2、你怎麼知道你的能力高過你的主管呢？你所指的能力，是指的你的技術能力還是其他能力？如果說技術能力，還可以理解。但是從來沒有哪一條規定，主管的技術能力一定要高過下屬吧，反而是對主管的評估標準是：你能培養出比你更強的手下，說明你做主管是合格的！

3、你需要了解的一個現實是：在職場，每個崗位的要求是完全不一樣的，尤其是普通員工和管理崗位；

對於員工來說，只要將主管交代的事情做好即可。而對於管理人員，他是需要透過手下來實現個人和部門績效的，所以重要的是管理人，包括人員的“選、育、留、用、激勵”。而管理的另外一個方面：就是部門目標的實現，包括：預測、計劃、組織、協調、控制，最終的目的是帶領大家實現部門目標。

而這兩項工作，要做好實在是非常不容易，除非手下的素質都非常高，大家團隊配合已經很默契，那麼主管才有可能相對輕鬆。

1、把自己的貢獻彙總羅列出來，看看超出崗位要求多少，給老闆一個加薪的理由。

2、可以給公司合理化建議，提成崗位職級考核，能力越強，基本工資越高。這個建議是合理的。

3、你可以選擇跳槽，只是不要以為能力就一定會和薪資成正比，薪資只會和老闆對於你和你所在崗位的重要性以及產出的認知成正比。

看完三件事：

培訓師丨諮詢師丨專欄作者 | 外企資深銷售經理。

很湊巧，這兩種，我都試過，都在一個單位

也是今年剛發生的事情，我原本主要負責一個專案，這個專案是我跟了很久的，對這方面，我有絕對的認知，和解決問題的能力。我的主管，因為能力優秀，被調到另外一個專案去了。這個時候，我這個專案的主管位置是空出來的，其實我也沒有奢望過我能坐上去，也是平常心，有則最好，無則加勉咯。

結果，原先負責另一個專案的同事，背景前提，這個同事沒有任何背景，也沒有任何關係，長得也不咋地，唯一額優勢，可能就是全日制本科吧，但是，在專業職稱上，她連初級都沒有，而我是有中級的。

從公司面上來看，你工作是要講能力的，對吧，你就算全日制還是非全日制，只能代表，你接受教育的水平多高，而不代表，你對專業能力的操作就多厲害，相反，我已經有中級職稱了，就算一個三歲小孩，都應該明白，我的能力和理論知識是達到一定高度的。

但是，公司就是派了這麼一個人，來做我的主管。其實這些，對我而言，我也無所謂，你能管就管唄，只要你有用心一起做好這個專案，你有願意跟我一起來參與解決問題的心態，我是可以接受的，因為你要管我，你至少得拿出點實力，不然，你就不應該拿高工資，不應該做主管，然而，關鍵這人來做我的主管以後，對專案也不去了解，每次出現問題，就是讓我去解決，領導問啥，她直接微信截圖，原話不變的發給我，讓我回答。然後她複製貼上給領導。去實地考察

出於這種情況，我也跟大領導，提出了加薪的想法，而大領導則說要去申請，經過申請，也沒有同意加薪，所以，我也明白，公司其實並不重視我，既然如此，又何必死皮賴臉的留著呢，人的尊嚴是要自己爭取的，如果你提出加薪後沒達到，還繼續留著，那也只是會讓人小看你。

後續，我就直接藉著這個機會，提出了辭職，我相信，已經取得中級職稱的我，還有這麼多年的工作經驗，我會找到比這份工作更適合我的。

首先你要明確你是不是真的能力高過主管！

很多時候，因為你對自己最瞭解，反而最無法給自己一個客觀的定位。所以當你有意識覺得你的能力高過主管，那麼最好不要想跳槽、加薪，最先想的應該是理性的分析一下你的能力有沒有自己想的那麼強。

主管作為一個領導者，他肯定有他強的部分，可能是研發能力、可能是銷售能力、可能是管理能力、可能是表達能力，甚至可能是一些特殊能力，比如背景等。所以你要清楚主管能當上主管並且能夠坐在這個位置是靠的什麼，而你有多少達到或者超越了主管的能力。

當年沉靜下來分析，發現自己可能還是有一些差距或者也只是接近，那麼還是先踏實的提升自己。如果你經過客觀的分析，自己確實全面達到了主管的能力甚至有過之，再去考慮後面的問題。

升職方向

首先你要對你的公司有一個評估，你所在的公司已經工作一段時間，你應該知道公司現在的發展階段，公司是在上升期還是成熟期還是衰退期，公司有沒有更多升職的職位，有沒有比較開放的晉升通道。

升職是必然帶來加薪的，所以如果有可能你第一考慮的應該是升職，如果你的公司沒有上升空間和通道，那就不要說了。如果有機會，先看制度上你是否符合，然後有沒有合適的位置。

然後可以去找機會跟老闆進行溝通，向老闆去詢問公司的發展方向，未來自己所處的方向的發展規劃，表達出你想要做更多事，承擔更多責任的態度。如果你確實能力足夠，老闆也是一個比較公允的老闆，他會給你機會，在考驗之後給你一個合適的位置。

加薪方向

職位沒有空間了，那就看看比較實在的薪資這一塊。其實談薪水是比較難的，比升職更難。一個公司都會有自己的工資制度。如果你是一個底薪加獎金提成的模式，那麼可能你也不會提這個問題，你真正能力夠了，那你的獎金會有所體現，如果沒體現，那就是能力不夠。

還有一種薪資制度是以固定薪酬為主，但是在同一個職稱中會有級別，這種應該會有對應的制度，也可能有談的空間，如果你覺得自己符合，那麼去找人力資源主管或者老闆去談一下。

還有一種薪資制度本身就沒有空間，基本上就是同職位同薪酬，沒有太大的差別，那麼你就沒有什麼薪資調整的空間了，那麼要麼等機會謀求升職，要麼就忍著，要麼就跳槽。

現代社會對於跳槽還是很寬容的，只要你不是一年跳十次這種都可以。所以你也可以去選擇跳槽，去到招聘網站，找到自己理想的公司、職位和薪資水平，然後看看對方的要求和條件自己是否符合？

如果自己符合，那完全可以投遞簡歷，讓市場檢驗一下自己的能力是不是如自己預期。如果從招聘要求和條件上來看，自己就覺得有點心虛，那麼證明你的薪水已經是超越你的能力了，只是在你公司內你覺得應該更高，但實際上你已經是賺了的，那就繼續在公司繼續工作提高能力到一個市場接受的水平吧。

跳槽這邊給些建議：

第一不要裸辭，裸辭之後找工作很難，而且容易造成心態失衡，除非你是大牛否則不會太好；

第二不要只看職位和薪水，要考察公司和行業的可持續發展能力，更要明確崗位職責和考核標準，高職高薪代表著高指標和更大的責任。如果自己做不到，很多職位和薪資也只會停留在試用期而已。

第三，如果沒有明確的改善和提升，那麼不要輕易辭職跳槽，我們總會覺得外面的世界更美好，但是跳出舒適區，也許真的會讓你很難受。

看入職的時間，如果入職時間段，可能領導還沒發現我的才能，不妨抓住機會表現自己。

如果入職時間夠長，領導和同事都認可我的能力，可主管還不是我，薪資也不滿意，說明公司並不重視我，真正有才幹的人得不到重用，留下來也沒有發展的可能，何必留在這裡浪費時間。自然會選擇另謀出路，去別處發展！

術業有專攻，工資應該是根據員工所帶來的價值所決定的，能力比主管高並不一定給公司創造的價值就高於主管。主管的表明價值可能不高，但是隱藏價值肯定就遠遠高於手下的員工了。千里馬常有而伯樂不常有，一個有才的人創造的價值比不過一群有才的人創造的價值。

就如同HR這個職業，如果每個HR招人的時候都要會該崗位的工作這是不可能的，但是HR能從另外的角度去分析一個人的外在表現是否能勝任這個崗位，而不是從這個崗位專業技術方面去分析這個人是否能夠勝任這個崗位。

雖然平時都在吐槽領導專業知識不夠，瞎指揮，但是人多就容易出亂子，一個好的領導不是需要自身專業能力有多出眾，而是需要把下屬的價值挖掘出來，讓手下的人更多的為公司創造價值。領導的專業能力夠強自然是好事，但如果善於發現人才並用好人才，這才是作為領導的崗位職責。

能力出眾的人並不一定適合當領導，表面上看似乎創造的價值高於領導，但實際並不一定。覺得自己能力超過主管，可以提加薪，但理由並不是自己比領導能力強，所以就該漲工資，而是自己能為公司創造更大的價值，自己應該得到更多的報酬。

至於跳槽，如果能力比領導強就跳槽的話，那可能不容易找到下家了，因為很多領導的專業能力都是不夠強，但就是有做領導的能力。

真這樣的話，可能會要求老闆漲薪，也可能會繼續做，在沒有更好的機會時，就當歷練了。能坐上主管的位置自然有原因，不可能一無是處，何況不公平的事太多，沒法一一計較。如果公司還值得留戀，就和老闆談工資的事，如果被故意視而不見，大可理直氣壯地跳槽，以謀求更好的發展和相應的報酬。憑本事吃飯，沒必要刻意委屈自己，有機會能證明自己別錯過，人生就是實力與能力的展示過程，盡情發揮方不辜負來這世上一遭。