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    市場分析寫法

    1、明確目標:如經營分析,年初應制定過年度預算,其中包含營業額、利潤等各種指標,這就是目標。再比如,裝置故障分析,裝置的設計效能、運轉率就是目標。這們所有的工作,都是為了達到目標而進行的。2、現狀:對現狀要進行把握,要準確,比如說目前的營業額達到了多少,利潤是多少,裝置故障次數是多少,都是什麼型別的故障,只有對現狀把握準確了,才能進行有效的分析。3、原因:找出了差距,尋找原因是最為關鍵的,也是最困難的。分析者的水平差異也就是在這裡體現了出來。分析問題要全面,要從人、財、物、裝置、時間、方法、地理位置、環境等全方位的進行分析。

    在國際上也流行“4M1E”,4M:man-人,machine-機器,material-材料,method-方法,1E:Environment)。如果能結何圖形、圖表進行分析說明就更好了,如:魚刺圖,柱狀圖、折線圖、餅分圖等

    拓展資料:市場分析概念解釋——

    市場分析是對市場供需變化的各種因素及其動態、趨勢的分析。

    分析過程是: 蒐集有關資料和資料,採用適當的方法,分析研究、探索市場變化規律,瞭解消費者對產品品種、規格、質量、效能、價格的意見和要求,瞭解市場對某種產品的需求量和銷售趨勢,瞭解產品的市場佔有率和競爭單位的市場佔有情況等;

    並從中判明商品供需平衡的不同情況(平衡或供大於需,或需大於供) ,為企業生產經營決策--合理安排生產、進行市場競爭,和客觀管理決策--正確調節市場,平衡產銷,發展經濟提供重要依據。

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