回覆列表
  • 1 # 小貓安安

    為什麼無印良品的東西都那麼貴?

    1無印良品需要把那些中國製造的商品運回日本後再送至中國,成本自然高。

    2中國的增值稅比較高(為17%,日本的消費稅為8%)。 3不得不提的是隱形的差距,那就是兩國消費者實際的消費和購買水平。

    4中國和日本的無印良品店鋪形態也是一大重要原因。無印良品的衣服就是給人最原始的穿衣舒適感覺~ 透氣,不傷面板的原料,以棉麻為主,這也是反映日本人心理特點的東西。就是衣服都是簡單的形式,要符合日本人有時候那種一絲不苟的態度。任何都是追求對身心都好的東東~ 不要花哨的。MUJI不單單做衣服,還有鞋,帽,傘等生活用品,因為它的宗旨就是貼近生活,給人便利 健康 安全的生活形式。

    “無印良品(MUJI)”創始於日本,其本意是“沒有商標與優質”。雖然極力淡化品牌意識,但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著“無印良品”的品牌形象,它所倡導的自然、簡約、質樸的生活方式也大受品位人士推崇。

      1980年,世界經濟增長陷入低迷,日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質,也希望價格從優。在這種情況下,“無品牌”概念在日本誕生了。當年,木內正夫創辦了“無印良品”公司,向市場推出了第一批無品牌產品。這些產品包裝簡潔,降低了成本,所使用的口號是“物有所值”。

      無印良品的最大特點之一是極簡。它的產品拿掉了商標,省去了不必要的設計,去除了一切不必要的加工和顏色,簡單到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和紙袋上的標識之外,在所有無印良品商品上,顧客很難找到其品牌標記。在無印良品專賣店裡,除了紅色的“MUJI”方框,顧客幾乎看不到任何鮮豔的顏色,大多數產品的主色調都是白色、米色、藍色或黑色。

      為了環保和消費者健康,無印良品規定許多材料不得使用,如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包裝上,其樣式也多采用透明和半透明,儘量從簡。由於對環保再生材料的重視和將包裝簡化到最基本狀態,無印良品也贏得了環境保護主義者的擁護。此外,無印良品從不進行商業廣告宣傳,就如木內正夫所說:“我們在產品設計上吸取了頂尖設計師的想法以及前衛的概念,這就起到了優秀廣告的作用。我們生產的產品被不同消費群體所接受,這也為我們起到了宣傳作用。”

      有人認為,與其說無印良品是一個品牌,不如說它是一種生活的哲學。它不強調所謂的流行,而是以平實的價格將還原了商品價值的真實意義,並在似有若無的設計中,將產品昇華至文化層面。如今,無印良品的產品種類已達到6000種左右,國際著名的財經雜誌《福布斯》,也曾經將它評為全球最佳中型企業。

      在當今的都市生活中,人們生活的方方面面都被打上了各種標籤,品牌背後所包含的基於社會階層以及虛榮心理的消費價值觀,經常掩蓋了人的真實感慨感染。而“無印”的生活理念恰恰與之相反,它摒棄一切外在 “標籤”,不斷簡化:拿掉商標、去除一切不必要的加工和顏色、簡單包裝、簡單到只剩下素材和功能本身,提醒人們去賞識原始素材和質料的美感,還物品以本來面目,將使用者從外在束縛中解放出來,而達到一種更接近於內心自我、更接近天然的狀態,這也恰是禪悟所追求的真我境界。在所有無印良品的商品上,顧客很難找到品牌標記,即便在衣領後面也不設商標--至多在衣服上貼一張透明膠帶紙標明尺寸,並在試衣時撕去。對於厭倦了追求名牌和奢華生活的都市人來說,無印良品的主張確實令人耳目一新。

      這種不要品牌的做法,卻使得在日本常常會出現這樣的現象:假如有人看到一個沒有商標的用品就會預測,“這是無印良品嗎?”由此,無印良品巧妙地實現了最大程度的品牌差異化:世界被人為地分成了兩極,一極是所有的品牌,而另一極就只有無印良品。大音希聲,大象無形,刻意追求低調反而成為著名世界的“No Brand”(無品牌),達到了“無牌勝有牌”的境界。它已經超脫了商品品牌的侷限,成為一種生活方式的品牌,這也是品牌發展的最高境界。三流的品牌賣產品,二流的品牌既賣產品又賣服務(這實際上是在出售解決方案),而真正一流的品牌卻是在販賣一種生活方式。

      高品質保證也是無印良品延伸成功的重要原因。目前國內一些超市在嘗試著推出少量自有品牌的商品,也有超市提出“蘇果無贗品,件件都放心”的口號,但這裡有個基本的邏輯問題,就是真貨未必即是好貨。面臨超市內大量不著名品牌的商品,特別是食物,消費者對其內在品種依然會心存疑慮。而MUJI全部以自有品牌作為品質擔保,透過完善的質量控制系統,增強了消費者的信心。當然這是把雙刃劍,對無印良品的治理水平要求極高,由於任何一個品類、一個環節出了問題,都會對整個品牌產生不利影響,一損俱損。此外,無印良品在日本擁有相稱高的著名度和顧客忠誠度,並且擁有自有銷售渠道等,這也為品牌延伸創造了有利前提。

      艾·里斯甚至說過:毀滅一個品牌最輕易的方法是把這個品牌名稱使用在所有的事物上!然而品牌這根“橡皮筋”到了無印良品這裡,成了彈性無限大。慧能禪師所說的禪,是一種無意向、無希冀、無慾唸的超然永珍的大境界。對於一個提倡“無”的品牌,反倒可以容納進更多的內容,其中哲理值得深思。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 達芬奇的身世是怎樣的達芬奇的父親是誰?