現在你想在網際網路創業做專案，你應該考慮以下幾點。

1.你選擇的專案是否你所擅長的領域。如果不是你熟練掌握各個環節如何操作的事，莽撞入行，會走很多的彎路，就怕還沒成功，你就累死在路上了。

2.要考慮你選擇的專案是否符合社會進步的需要。也就是要創新，有自己獨特的創意。現在如果跟在別人後邊幹，是很難有所成就的。除非你能短時間進整個行業前3名。這就需要前期燒錢拉使用者。（比如說現在很火的共享經濟）

3.你要保證你的產品定價要有絕對優勢，畢竟現在在網上消費的人還是最主要是圖便宜。如果你產品價格不佔優勢，你就直接輸掉了。

首先我想到，凡是創業者，一定要喜歡折騰，經得起折騰，不然其他都免談。未來都難以預期，如果有較大波動，比如人員的波動，資金的不確定性，使用者討伐的各種聲音，如果經受不起這樣的折騰，就別說怎樣靜心下來好好創業了。

也就是說，前提條件是創業心態要準備好。

接下來就談具體操作了。

網際網路創業專案，首先是燒錢，極少有網際網路專案一開始就賺錢的。除非目前的內容創業，做好內容知識包，把它當做產品賣，賣一個收一筆錢。或者是網際網路電商，像拼多多一樣。都是一手交錢一手交貨的模式。

大部分都是先投錢做出產品，花錢做推廣，花錢吸引客戶，留住粉絲。

也就是說，做好網際網路創業專案要能融資，要麼有不錯的投資人圈子，要麼自己有錢持續花，或者背靠一個大集團。

其次，一定要注重體驗感。簡單說，看不見的東西是技術能力，看得見體驗得好的網際網路產品也是極強的技術，以前會說寫程式碼是技術，但怎樣設計得好，怎樣能持續高品質高逼格的外觀和體驗，是網際網路專案脫穎而出的重要因素。

不少人因為APP之間差別不大呀，外觀上能做得比較雷同，但真正用起來呢，多一個程式和少一個程式，多按一次鍵和少按一次鍵，其實是完全不同的。

網際網路創業越加需要精緻的服務了，要招攬完全使用者思維的人，有精緻服務精神的人。

其三，是不斷迭代的能力。也就是轉場的能力。

以前的創業，選好一個方向一定要堅持住，堅持十幾年，三五年，現在的競爭變樣了。

就以人工智慧、區塊鏈為例，多數初創的網際網路專案都會朝著熱點技術，熱點風口轉向，都會跟人工智慧、區塊鏈相關。

你不能說，那些都是炒作的概念呀，我要堅守一開始創業時的O2O，要做智慧硬體產品，那是不行的。

不僅宣傳上要跟熱點緊密相連，技術上也要能搭得上同樣的天線。就像現在5G在穩步推進，一兩年後會是大張旗鼓地投入應用，我們的創業就要想著與5G相關的應用，留好介面，至少留好這類思維吧。

產品一誕生就要求精緻，要求很好的體驗，同時還要繼續保持迭代的能力，這是最基本的要求。

被忽視最多的是團隊建設能力，管理能力。

事情都是人做出來的，不少人都會說自己的商業模式沒問題，也不缺錢，就是留不住人，該怎麼辦？

這就是管理的問題，包括合夥人機制，員工激勵機制，工作過程中的決策機制、分權機制等等，如果沒有共同成長，利益共享的基本原則的話，創業會異常艱難。

職場流通已越加順暢、透明，好的人才都會往好的機制裡聚集，只有做一個開放而共享的創業者、領導者，才能團聚一群人一起打江山。

管理能力，是多數初創公司，尤其是那些第一次創業，憑藉著滿腔熱血，以為掌握了核心技術的天才型人物尤其缺乏的。

資金、技術、模式、應變能力，和團隊建設，這些是做好網際網路專案成長起來最基本的保障。

如果什麼都沒有，那就是死熬了，我就是喜歡，我一個人也要做，那就熬著吧，等待爆發的機會，等待你的品質招攬合夥人，在由不同的合夥人去解決資金、技術、管理等難題。

那也是可能的，雖然如此的渺茫。

對創業者來說，前期所有的事情，都是自己的，不太可能由他人扛。

其實做好網際網路專案你只要搞定以下幾點就可以了……

1：選品

選產品一定要選暴利產品，因為你賣一單賺50元和賣一單賺500元，花的時間是一樣多的

不用囤貨，不用發貨，這樣就減少很多風險和成本

2：流量

再好的產品沒有人知道，你的產品就會沒有銷路，所以必須有持續進來的流量

3：培育

這其實就是一個銷售流程的佈局，因為粉絲剛加你是不可能對你有很強的信任的，這個時候還是弱關係，這種關係跟你發生成交是很難的

所以在培育的過程也是互動的一個過程，只有客戶對你產生很強的信任，賣貨就簡單了

4：成交

所以的商業活動沒有成交就是耍牛氓，前面幾個步驟做好了，然後透過設計一個無法抗拒的成交主張促銷，這個時候成交率就會比較好。

可以報些課程學習下，比如"桔子會"，"雲集"這些模式都很成功，你可以借鑑。

然後可以多跟身邊的人學習，交流，他們有這種成功經驗的，可以借鑑。

另外，羅輯思維的模式也很成功，他們旗下的課程也很好(可以下個得到APP去學習)，你可以搜尋你感興趣的網路創業專案和商業商業相關知識進行學習。

網路創業其實很簡單，目前抖音平臺是流量最多的平臺，想一下你有什麼特長，都可以拍成影片在抖音上釋出吸引粉絲，粉絲多了之後，就可以直播賣貨，就算你自己沒有產品，廠家也會找到你幫別人賣產品，關鍵是抖音創業又不需要你投資什麼錢，一個手機就夠了，很多人不懂，就是因為沒有學習網際網路思維和方法。你學了什麼都會了，很簡單的。我之前就是做實體店的，這兩年生意也不太好做，後面我就轉型做網際網路了，所以只要你用心學，沒有學不會的東西。就怕你不行動，你只要行動了，什麼都會了。

網路創業不外乎三點，做對了，做好了，想不成功都難。

首先，選對自媒體和網路平臺，流量大的平臺不容易博出位，但只要持之以恆，以一個點開始，選擇好自己擅長的領域，垂直深耕，既然當成事業來做，就要暫時耐得住寂寞，粉絲少、關注少、點贊少、瀏覽量少都沒有關係，就怕沒有耐心，三天熱乎勁，這樣再好的平臺也做不出來效果。

其次，也是最核心的，當然是創意，人無我有，人有我優，好的創意是作品的靈魂，也是受眾最看重的點兒，出精品，出上品，形成自己獨立的風格，時間久了，受眾越來越多，收入自然上來。

最後，莫要這山望著那山高，搞文字的一段時間想搞影片，搞影片的想搞直播，精力有限，處處撒網不如重點捕撈。

現在網際網路上面的創業專案可以說包羅永珍，但也是魚龍混雜，各種收割韭菜的專案更是層出不窮！

什麼某某大企業某某大平臺投資、什麼最新出來的日入幾千、什麼不用付出坐等收益、什麼70多歲的網盲大姐也可以年入百W。。。。。。

總而言之，就是為了收割一大批小白的！

其實一部分日入幾百幾千甚至級W的專案還是可以做到的。只不過不是小白級別可以做到的！

因為他們不會告訴你他經過了多長時間的粉絲積累，不會告訴你日入幾千幾W並不是美一天，而是幾十天或者幾天而已！但是很多人就是隻看到人家表面的躺賺，而不去思考其內在的付出。

每一個專案都有人賺錢，但是所有專案都有一個共同的基礎，那就是流量。沒有流量，再好的專案都是空談，所以，想透過網際網路操作專案賺錢，首先就要解決的就是流量問題。現在引流的方法很多，大體離不開影片、軟文、社群裂變。在這幾個領域裡選擇一個適合自己的，然後再選其對應的平臺每天堅持去操作。時間長了有了流量基礎，你操作專案就可以賺錢了！

做電商吧，目前亞馬遜無貨源模式跨境電商挺火的。

首先來說政府對跨境電商這塊扶持獎勵力度很大。每個地方都會有電商孵化園。具體政策你可以諮詢或者網搜。今年多關注跨境這塊的話，就會發現，政府會支援經常性的召開跨境溝通的會議。

其次肯定是從利潤方面說起，無貨源就是從國內電商平臺上採集產品，上傳至亞馬遜店鋪。無需囤貨，客戶下單後，自己從國內平臺上拍下產品發過去。屬於先賣出，在進貨的性質。這樣就降低了囤貨資金的壓力。做跨境電商就是賺取的匯率差，我們把國內產品賣到歐洲那些國家，賺的就是歐元。比如10元國內產品賣到歐洲10歐元，透過匯率1:7.7的轉換就是77人民幣，減去中間費用，那賣一件產品就賺到三件的利潤。我們這邊一個成熟的店鋪一個月盈利能在一萬到一萬五左右。如果你實力允許就做店群，批次開店批次上傳產品，店鋪成熟之後，利潤更大

首先你得明白為何要網路創業？

我的回答很簡單流量大，擴散廣，轉化快

一、流量的作用

如果你有好的產品，用心經營你的流量池一點都不用擔心產品銷售不出去

比如你是賣衣服的，完全可以利用閒暇的時間註冊一個抖音號，再花點心思做內容，爆單的機會還是挺大的

二、轉化

產品不同，平臺不同，轉化率也就不一樣

有了產品或者服務，平臺也確定好了，下一步就是思考運營方式

上班族，陸陸續續也做過很多兼職和副業，剛工作那會甚至會去碼頭下貨，後來在下班後也擺過攤賣冰粉，除去攤位費，每天有個100來塊的淨利潤，挺開心但也蠻累的。如今也是結婚生子，而立之年了，前段跟風做了下自媒體，感覺是已經不如前兩年好做，裡面彎彎繞繞很多，運營比較好的自媒體號基本都是團隊操作。現在的話，也就下班後會用電腦做做天寶聚財，每天有個六七十，挺知足的。

面臨網路創業時，我猜大家最先思考的大多是選擇哪個平臺，怎麼引流，怎麼營銷，怎麼賺錢，怎麼控制成本之類的。

事實上，無論是網路創業，還是實體創業，最重要的都是，我能做什麼，與別人相比我的特色是什麼，我所做的是否有人為之付錢。至於平臺，你有他有我也有；至於營銷，懂得人也很多。。。

如果我們想做一個好的創業，可以嘗試精益創業的方法，首先尋找自己(包含自己能夠合作)可以提供的的產品或者服務，這其中哪些是有人(客戶)願意為之付費的且未來拓展方向眾多的，以此為出發點進行創業。

在開始有收入逐漸盈利時，再考慮啟動新的相關專案。圍繞你為之服務的客戶做文章，做出你自己的特色及個性化服務，成功的可能性更高。