收視率不是惟一的標準，我們有三項指標。整個欄目評價體系是由客觀指標、主觀指標、成本指標三項基本指標，透過加權，來形成節目的綜合評價指數。所謂“客觀指標”是以收視率為基礎，兼顧頻道、時段、節目類別等影響收視率的因素，得到被修正後的收視率；“主觀指標”是綜合專家、領導、群眾對節目評價結果的量化值；“成本指標”則是反映節目投入產出狀況的量化值。三項指標分別被賦予5:3:2的權重。也就是說，如果以滿分100分來計算，其中50分來自被修正的收視率，30分來自節目評價結果，20分取決於投入產出狀況。

一個欄目的收視率算出來以後，因為要排名，這就要考慮頻道落地率、節目播出時段和節目型別三重因素。因此，修正後收視率有三個方面的修正：頻道加權重、時段加權重、節目型別加權重。這樣收視率就不僅僅是孤立的收視率，加入這三方面的加權之後已經是一個比較公平的資料。

不同的頻道，它的落地情況不同，收視率肯定也會有增加或減少；黃金時段的節目收視率肯定會好，權重就小，非黃金時段收視率相對就會差一些，權重就大；還有節目型別，像新聞類節目，比如《新聞聯播》，肯定受眾群就大一些，權重就小一些，而教學類節目，可能它的觀眾群就小一些，權重就大一些。欄目的收視率經過所有這三項的加權，得到的資料就叫被修正後的收視率。加權的依據來自全國電視觀眾收視形態調查。這個調查我們每年都做一次。根據去年的調查結果來確定今年的三項權重，這個權重特別重要