農家樂＆民宿，兩種截然不同的業態。前者突出“樂”，農戶樂，遊客樂。而後者突出“宿”，是指業主“民”把遊客請到自己家裡來“宿”，突出“恬”、“靜”，實質上是品質化的提升。農家樂改民宿，要做三方面的提升：

首先要做的是當地文化元素的植入。比如，位於暖泉古鎮的“不覺曉”人文民宿，主打“住在古堡的感覺”，理念很是吸引遊客。在建築外觀、內涵裝飾上，儘量突出蔚縣，突出暖泉，突出西古堡，灰磚灰瓦，融入古堡，絲毫不張揚。一樓的茶舍咖啡☕，二樓的露臺，地下的書吧餐間，無不透射著文化、文藝的光輝，時尚，古樸，大氣，高階。農家樂改民宿，首先要在這方面下功夫，做文章。要靠文化來吸引人，靠特色來留住客。

其次要做的是接待基礎設施的提升。農家樂往往檔次偏低，有的甚至客房沒有衛生間，外面沒有水沖廁所，這是很致命的。農家樂改民宿，首當其衝的是改廁，改廁，改廁。而且一定要上檔次。衛生間完全代表一間民宿的檔次和品味。其次，要解決好來客的停車、餐飲、諮詢、訂票、網路等細節問題，真正做到住無憂、遊無憾、睡無擾、行無阻。

第三要做的是宣傳推介方式的改變。以前開農家樂往往都是粗放式的管理和坐等遊客上門的營銷。改成民宿後，隨著檔次的提升，文化的植入，相應的，宣傳推介營銷戰略也得改觀。總之，一定要精心、精細、精準。上愛彼迎這些民宿網站是必須的，想方設法拉回頭客也是關鍵的關鍵。突出客人的主人意識。要千方百計做出品味，做出品牌。

做足了以上三點，農家樂就會成功轉型民宿，當下全域旅遊的機遇就會抓到手中。

傳統農家樂是以吃農家飯、垂釣、採摘為特色的鄉村休閒業態，而將農家樂轉型為民宿，就是要把遊客由遊、食、樂到宿，這是一質的飛躍。農家樂是面向城市的大眾遊客的中低端產品，講求消費的普惠性和鄉土性；民宿則是面向城市小眾遊客的高階產品，講求消費的文化品位和個性化體驗。對選址有較高的要求，對農家樂的升級轉型為民宿要慎之要慎。我給你幾條建議供參考：

1、原來農家樂生意如何？如果生意過得去，不要輕易轉型，在服務、質量、客戶管理、運營方法上下功夫，可以提升贏利空間。

2、如果生意冷清，要找根本原因，是否是農家樂的市場定位低，已滿足不了客戶的消費需求的升級？如果是這樣，轉型升級是必然的選擇。

3、如果是向民宿升級，要做到以下幾點：

第一、準確定位。根據民宿的區位、資源條件、城市消費群體的需求，服務哪些客戶必須搞清楚？你有什麼獨特的吸引物（獨特的景觀、獨到體驗感、特色的鄉土文化甚至是業主的個人魅力等）讓客戶入住？

第二、設計到位。最好找專業設計師進行創意設計和規劃設計，有明確主題風格和個性形象，有個好名稱，便於客戶識別和市場推廣。

第三、設施到位。除了外裝飾、庭院設計與環境協調和品位外，內部沒施如床、傢俱、洗浴等內部設施使用的材料、裝置的檔次、配套服務裝置都要與你的產品定位相匹配，所以，在很多情況下，原有農家樂設施必須拆除重造。

第四、管理到位。民宿的客戶願為品質和服務買單，必須提供精細周到的個性化服務，甚至讓遊客融入當地生活，有很好的體驗感，才會不斷積累客戶流量。

第五、做好推廣。利用現代新媒體精準推送廣告，讓潛在客戶認知、體驗和消費，發展和維護好客戶群，利用品牌、客戶口牌、服務品質去吸引客戶，保證民宿的可持續發展。