目標太遠，難以達成，容易放棄。

目標太小，缺乏動力，沒有提高。

目標太多，眼花繚亂，無法專注。

一年，只有12個月，360多天。

首先:為自己設立一個年度總目標，一定要有獎勵/懲罰措施

其次，每月一個小目標（為總目標而服務）。逐漸看到自己的改變/提升。

每週一次小總結，做對了那些，彌補不足。

每天都要有合理的計劃、安排，不能虛度光陰。

某位大師的“必成功方程”=明確的目標+詳細的計劃+馬上行動+自我檢討+堅持到底

大家好！曬曬明年的目標，你們有什麼打算呢？ 1、2020年的目標計劃是實現2019年沒有實現的目標。 2、2019年沒有賺到錢，也沒有做好細節處理，沒有注重培訓工作的統一部署，在整個運營中還是非常亂得一塌糊塗。 3、所以明年我們要重新規劃部署工作計劃及落實到位。要有一個特別人性化管理體制改革發展目標。也要多帶動公司員工的工作正能量傳遞每個員工健康快樂每一天。 4、計劃人力資源部和招聘部大力挖掘人才培養。後勤部門和公關部門要加強協調配合服務每位客戶服務質量。宣傳工作也要加強推廣。營運管理體制全面推動作用，我們將竭誠為大家提供優質的服務質量保障。