大概是喬布斯的形象太過於光芒萬丈，以至於人們總要把其當做太陽，給其他人投射一個巨大的陰影，顯然，庫克身處幫主陰影的最黑暗之處，自從他上任的第一天，就被評價為和幫主有著本質的區別：喬布斯是藝術家，所以能重新發明手機，引領電子界和時尚界；而庫克則是一位徹頭徹尾的商人，眼睛緊緊盯著財務報表，看上去喬幫主是完全碾壓庫克的，認為後者會一直活在前者的陰影中，但慈祥的庫克顯然比幫主更堅毅，身體也更健康，且頗有主見，他先是放棄蘋果絕對精品路線，單年推出兩款甚至三款的機型，隨後擴大螢幕，打破了幫主3.5英寸的黃金比例之概念，一舉創造iPhone6系列的銷售神話。現在iPhone的產品線正快速增加，市面上流傳著至少5款以上的機型，庫克一門心思地擴大市場佔有率，同時，持續地探索iPhone價格天花板，最大限度地提高利潤率！

庫克一系列的改革，給蘋果賺了很多錢，但卻大大降低了蘋果的審美性，各路專家對蘋果的評價越來越嗤之以鼻，還有，庫克持續地壓榨產業鏈，自己的腰包越來越鼓，合作供應商的生存卻日益艱難，有些甚至乾脆破產，被稱之為血淋淋的iPhone，怨聲載道，但顯然，沒有任何人跑過來彈劾庫克，反倒是如此貪婪的經營卻已經成為經典MBA案例。

蘋果創新乏力，究竟怪不怪庫克？

自從蘋果形成品牌以來，就一直鍍著一層“創新”的金色，包括iMac直接變成非常小的盒子，iPhone4的經典矩形設計，iPhone5s土豪金等等，都給人眼前一亮的感覺，這些都非常自然地歸到喬布斯的功勞簿上。隨後，庫克增大了iPhone的螢幕尺寸，算是徹底擺脫幫主的理念限制，在巨大的銷量前，庫克也達到了人生最巔峰，但尷尬的是，隨後的iPhone7、iPhone8都沿用了這個經典設計，只是在攝像頭數量、小型的微創新方面有些改變而已，被寄予厚望的iPhone X也因留海太醜，價格太高，導致銷量慘淡，最新款的iPhone XR之類的，更是一水的留海屏，沒有任何的變化和創新，自此,蘋果創新乏力的觀念正式形成，尤其是蘋果股價遭遇暴跌，新款iPhone銷量銳減的狀況下，庫克面臨巨大壓力！

總得來說，庫克把蘋果變成了一家真正意義上的商務企業，退掉很多光環和審美性，但他確實給蘋果帶來滾滾財源，而且養活了iPhone產業鏈數百萬的工人，一些佼佼者甚至因此登上人生巔峰，贏取白富美，或者把他們的女兒培養成為白富美，僅僅從這個角度講，庫克的人生早就是非常成功的，值得載入蘋果乃至整個消費電子界的史冊。

況且，蘋果創新乏力也是情理之中的趨勢，事實上，創新是集合了經驗、技術、機遇、運氣等一系列的複雜因素，是可遇而不可求的，消費者用了二十年的功能手機，才等到了喬布斯的iPhone，又經過了十年，我們用的依舊是iPhone，一些所謂的創新始終也離不開一塊四四方方的精緻板磚，大家在攝像頭、處理器、電池容量方面持續做文章，卻始終找不到喬幫主式的驚豔。此外，隨著智慧手機技術的普及，蘋果面臨的競爭也持續加大，他們又常變態地苛求品質，一款手機從實驗室設計到工程驗證，再到最終出貨，大概需要兩年的時間，這就意味著，每一款新的iPhone手機都必須量產成功，不允許失敗，如此高風險、慢節奏的研發週期，會逼著CEO走向保守，於是如你所見，iPhone每年只有一點點的升級改造，我們只能感嘆，宇宙中再也找不到偏執如喬幫主的瘋子了，加之，庫克更看中產業鏈的影響，他實在是有義務保持產業鏈的穩定和高效，必須讓整個產業鏈航行更加穩健、安全，總之，任何企業一旦成為巨頭，都會不可避免地陷入保守狀態，夾雜著社會責任的考慮。

轉型服務，庫克會因什麼事情退休呢？

商人追逐利益，在蘋果董事會眼裡，庫克依舊能幫助他們賺到足夠多的錢，截止到iPhone X系列，蘋果一直能攫取整個智慧手機行業80%以上的利潤，經過這些年的經營，庫克讓蘋果真正意義上地富可敵國：市值最巔峰一萬億，2018年盈利超過530億美元，現金儲備高達2600億美元，這些金燦燦的數字足以遮蔽任何“創新乏力”的負面評價，更何況，董事會的老奸巨猾們才不會受“小報記者”們左右呢，或者壓根不會在乎外界評論，他們知道這些窮記者們只是想借助蘋果的光輝，討一份生活罷了。

因iPhone Xs/X max/XR銷量不佳，庫克果斷裁掉負責銷售的女副Quattroporte，正是這位前奢侈品女王把iPhone手機的價格無限拉高，高層人事變動往往意味著公司策略變化，iPhone手機產品線也一改前面的銷售頹勢，迅速衝量。庫克之所以會做“降價處理”的選擇，一方面，是真地擔心產業鏈會崩潰，於是要保住銷量，另一方面，庫克也是在給蘋果轉型服務做準備，要知道，他們在服務業的收入，包括Apple care/Apple Music/流媒體等等，僅次於iPhone硬體利潤，而且正進一步擴大。總的來說，智慧手機的上半場，大家靠硬體賺錢，於是，不惜一切代價，讓自己的手機看起來漂亮、大氣、耐用等等，蘋果可以說在上半場是佔盡先機，而智慧手機下半場，則比拼系統和軟體服務，在如此競爭中，蘋果需要漸漸放棄“絕對精品主義”路線，他們需要大幅度提高市場佔有率，以確保有足夠的消費者能夠使用iOS, 同時，再為蘋果的服務付費。按照如此趨勢，筆者可以斷定，庫克會進一步降低iPhone產品的銷售價格，而且會持續地豐富產品線，現在每年最多三款手機，未來大機率事件是：蘋果會再度擴大自己的產品線，一年十款iPhone不是夢！

應該承認，庫克是個經商高手（說難聽點大奸商更貼切吧），蘋果這幾年只想著死宰果粉的腎了，把所謂果粉們當成傻逼了，靠的是品牌溢價，從無任何創新，卻生生讓蘋果市值達到數一數二，賺的盆滿缽滿，估計庫克晚上睡覺都能笑醒。

但溢價總有盡頭，訊號和電池這種作為通訊工具基本的功能也不去管它，訊號不好生意丟了，電池一天要衝個好幾次，還談什麼流暢，現在成了髮廊妹跑堂哥的屌絲機了（以前地鐵上拿出個蘋果手機，別人的眼光也是有點羨慕的；現在掏出來，讓人的第一個念頭竟然是：屌絲。不是瞧不起他們是感覺持蘋果機的是沒錢的人。）

其實喬布斯之後蘋果就死了，無創新，銷量越來越差，價Grand SantaFe降屌絲越裝逼不成越賣不動；老闆們哪有用蘋果的（除了個別少量女老闆還在用之前的），有人說名人們和官員很多用蘋果（其實也是越來越少，影星那叫名人嗎？以前稱為戲子吧？政府官員清一色華為是硬性要求，因為蘋果手機後臺無時無刻都監控每一個使用者的行蹤，美國好乾賊喊捉賊的事）。

5G也遠遠跟不上被高通掐脖子，蘋果越來越不行了。

彈劾？？？？你還以為庫克是總統？？？

庫克也只是一個CEO，一個職業經理人。股東要是看他不順眼，開會，直接炒掉了就行了。

但是為什麼炒掉庫克？庫克什麼地位。你不知道麼？喬布斯指定的接班人。

在90年代的時候，蘋果出現了相當嚴重的問題，甚至喬布斯還被趕出了公司。在公司深陷困難的時候，喬布斯又回去了蘋果，去收拾爛攤子。

然後就到了庫克來了蘋果，庫克在蘋果已經呆了20多年了。庫克在去蘋果之前，已經是全美國數得上名字的供應鏈管理高手了。庫克去了蘋果之後才發現蘋果的內部管理有多爛，把蘋果的庫存週轉率提升，甩掉了工廠了，開設直營店。庫克直接把蘋果的的效率提升了很多。庫克進去蘋果之前，蘋果的庫存週期是31天，庫克來到之後壓縮到7天，後來壓縮到2天。這裡的多麼恐怖？要是學過供應鏈管理的同學一定感覺頭皮發麻，這種效率實在過於恐怖。

同時，iPhone5s上的備受好評的指紋識別也是庫克帶領開發出來的。

你以為光是喬布斯就行了？喬布斯是天才，在產品上可以說是相當牛逼。但是也需要一個公司管理的高手幫喬布斯管理後方。

對了，被大家封神的iPhone，2003年左右已經開始研發了。然而，2004年很長一段時間，喬布斯生病住院，公司由庫克來管理。那就意味著掀起了手機市場改革浪潮的初代iPhone，庫克是參與了的。你說庫克沒有創新能力的，真的可以省口氣了。

喬布斯走了之後，庫克就是蘋果的CEO了。那就是在2011年的年末的時候，那個時候蘋果的營收是1086.8億美元，而2015財年蘋果營收額已經達到了2312.8億美元。到了2018年，蘋果成為歷史上第一個萬億美元的企業！對，人類歷史上第一個！

你以為庫克吃素？？？？？？

喬布斯對中國市場不怎麼重視，但是庫克當了CEO之後。在中國開設直營店。以前的iPhone都不會在中國首發的，但是這幾年， 中國都在iPhone首發的地區之內。

說實話，蘋果創新乏力，更多的是整個手機行業的問題了，真的是到了瓶頸了。

因為蘋果手機已經過時啦質量差，，，系統有問題總被集體盜刷，，訊號不好輻射超標，，天一冷就關機打不開了，，銷量暴跌已經淪為垃圾品牌，，現在的華人用的都是華為手機質量好，，，，也有個別的洋奴才用蘋果

科技的創新不是你我他想象的那樣隨意！沒有蘋果的創新國內那些小廠商怎麼來模仿複製，沒有Airpods。 哪裡有所謂的華強北版本，沒有劉海螢幕，那個小作坊能創新。沒有三個攝像頭的新設計，哪裡有某為的三攝！任何科技公司都沒有蘋果有帶動力，還不叫創新。沒有BBA的設計，中國產車能有納智捷那種模仿車的出現。科技是需要智慧的，不是隨便模仿來的。

還怎麼創新？你告訴我還怎麼沒創新。指紋識別、人臉識別都是蘋果創造的，你還要來個腦電波解鎖手機嗎？現在該創新的都創新完了，已經到創新的瓶頸了。你怎麼不說別的廠商沒創新了，只會抄蘋果？

蘋果的創新往往是看不見的：

幾年沒變的外觀設計貌似沒有創新力，但消費者真正需的是什麼？是好看的外表嗎？當然不是！蘋果的創新力一直都凝聚在手機效能、體驗和人機互動能力上，這些從外觀設計上是看不見摸不著的。

一、蘋果手機每年一次大的cpu更新，蘋果的A系列處理器一直都是行業內最強悍的產品。

二、匹配A系列處理器的ios系統也是每年隨最新處理器而進行一次大的升級，ios系統是業界公認最安全和最流暢的手機作業系統。

三、蘋果手機匹配的硬體也都是業界最尖端的產品。

四、蘋果手機的內部設計、工藝做工和品質，都是業界最為頂尖的。在外觀變化不大且每年提升效能，可想蘋果手機在內部結構設計上所下的功夫：最新款手機的主機板設計比上一代縮小近三分之一，這是其它手機廠商無法做到也無法逾越的設計！

五、蘋果手機本身也不是靠賣外觀的產品，蘋果手機賣品質、賣系統、賣生態。

所以不要認為蘋果創新乏力，蘋果手機每年的創新力是其它品牌追逐的目標！

蘋果缺乏創新力？我想說的是，蘋果從來沒有創新力…與其說蘋果的產品在做研發還不如說蘋果一直致力於技術整合而不是創新，我們熟知的指紋解鎖，面容識別，siri等等都是蘋果買來的，早期的視網膜屏…多點觸控，陀螺儀等等都是早已成熟的技術，蘋果厲害的一點在於他能把現在的技術加以改造把最適合當下的技術融入到自己的產品中，熟知蘋果的人會知道蘋果一直以來都是用最對的而不是最好的，加上其優秀的工業設計和精準的營銷才讓蘋果走到了今天，近幾年大部分人認為蘋果失去了創新主要是因為蘋果手機經過十幾年的迭代更新，幾乎各方面都已經補足，在基礎科學沒得到突破前硬體方面只能是常規的升級（全球的手機廠商幾乎都是如此，比如多加一個攝像頭，5G，更強大的處理器，高重新整理螢幕等等…只是現有技術的升級遠遠算不上創新），另外一點就是內容的補齊，認真看過蘋果釋出會的朋友應該會發現近幾年蘋果對於IOS新功能的重視逐漸已經超過了新的硬體，所以說談蘋果創新只是一個偽命題，或者說是某些廠商為了打擊蘋果而引出的話題…

蘋果現在創新力度是不夠但是創新並不是說對一個公司就是絕對有效的，而且庫克給蘋果也帶了一些東西的，推薦去看下DannyDate小丹尼的影片，我無意中刷油管看到的，b站也有，他做過一起關於這個的影片分析還算全面

親，你對創新有什麼誤解吧。還是你對手機都一知半解，蘋果科技滿滿，有幾個是別人能模仿的來的，faceid，攝像頭，處理器，你若不知道可以百度，不要在這裡問這種蛋白質問題。