倉庫管理員績效考核方案 考核專案 考核內容 扣分標準 備註 一、收、發、存方面 1. 所收、入物品（含退貨入庫）資料準確率為100% 每發現一項錯誤扣5分 短缺造成的損失另計 2. 保持所配、發物品的準確率為100% 每發現一項錯誤扣5分 因錯誤造成的投訴扣分另計 3. 嚴格遵循先進先出原則進行辦理出庫發貨 每發現一次違反扣5分 違反造成的損失處罰另計 4. 保持所轄物資庫存準確率為100% 每出現一項錯誤扣5分 因錯誤造成的損失處罰另計 5. 庫存數量即將達到安全庫存量時要及時預警 每出現一次斷貨扣5分 二、日常管理作業 6. 保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線 每發現一次違反扣2分 7. 物品要按照ABC分類從外到內、自下而上的順序進行分類擺放 每發現一次違反扣2分 8. 保持地面乾淨、整潔、無異物 每發現一次違反扣2分 9. 嚴禁腳踏或坐在貨物上 每發現一次違反扣2分 10. 保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現象 每違反一次違反扣1分 11. 保持辦公桌上檔案擺放整齊有序 每違反一次違反扣1分 12. 所轄物品不得有包裝箱張開現象 每發現一次違反扣1分 13. 對所轄庫區要進行每天一灑一掃、三天一拖 每發現一次違反扣4分 14. 液壓車托盤等在不用時要放在指定區域 每違反一次扣2分 三、單據帳務 15. 每天要按時將帳務輸入登記完畢（最遲不得隔天） 每發現違反一次扣1分 16. 單據要按照型別、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失 發現一次裝訂不齊扣2分遺失扣5分 四、其它方面 17. 要嚴格遵循公司的相關制度及作業流程 每違反一次扣3分 行政處罰另計 18. 同事之間要團結一致互相幫助 每發現一次不配合扣5分 19. 要服從尊重部門領導，按時完成部門領導交付的其它工作任務 每出現一次不尊重或頂撞領導扣5分 五、獎勵加分 20. 切合公司現狀對公司流程管理等提出建議並採納的 視情況給予5—20分的獎勵 行政獎勵另計
倉庫管理員績效考核方案 考核專案 考核內容 扣分標準 備註 一、收、發、存方面 1. 所收、入物品（含退貨入庫）資料準確率為100% 每發現一項錯誤扣5分 短缺造成的損失另計 2. 保持所配、發物品的準確率為100% 每發現一項錯誤扣5分 因錯誤造成的投訴扣分另計 3. 嚴格遵循先進先出原則進行辦理出庫發貨 每發現一次違反扣5分 違反造成的損失處罰另計 4. 保持所轄物資庫存準確率為100% 每出現一項錯誤扣5分 因錯誤造成的損失處罰另計 5. 庫存數量即將達到安全庫存量時要及時預警 每出現一次斷貨扣5分 二、日常管理作業 6. 保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線 每發現一次違反扣2分 7. 物品要按照ABC分類從外到內、自下而上的順序進行分類擺放 每發現一次違反扣2分 8. 保持地面乾淨、整潔、無異物 每發現一次違反扣2分 9. 嚴禁腳踏或坐在貨物上 每發現一次違反扣2分 10. 保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現象 每違反一次違反扣1分 11. 保持辦公桌上檔案擺放整齊有序 每違反一次違反扣1分 12. 所轄物品不得有包裝箱張開現象 每發現一次違反扣1分 13. 對所轄庫區要進行每天一灑一掃、三天一拖 每發現一次違反扣4分 14. 液壓車托盤等在不用時要放在指定區域 每違反一次扣2分 三、單據帳務 15. 每天要按時將帳務輸入登記完畢（最遲不得隔天） 每發現違反一次扣1分 16. 單據要按照型別、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失 發現一次裝訂不齊扣2分遺失扣5分 四、其它方面 17. 要嚴格遵循公司的相關制度及作業流程 每違反一次扣3分 行政處罰另計 18. 同事之間要團結一致互相幫助 每發現一次不配合扣5分 19. 要服從尊重部門領導，按時完成部門領導交付的其它工作任務 每出現一次不尊重或頂撞領導扣5分 五、獎勵加分 20. 切合公司現狀對公司流程管理等提出建議並採納的 視情況給予5—20分的獎勵 行政獎勵另計