路演ppt必須闡述的三個內容你們是誰?(團隊組成)你們在幹什麼?(需求痛點、解決方案、產品、商業模式)為什麼選擇你們?(市場前景、核心競爭力、運營資料等)以上順序可以調整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據具體的情況進行靈活調整。
1、專案名稱頁內容：專案LOGO和名稱，一句話描述，用一句話把專案說清楚，用最大的亮點引人入勝。
2、痛點(需求)與時機頁內容：你發現了什麼需求，目標使用者有哪些痛點?這塊儘量營造真實的應用場景，引起投資人的共鳴。比如，你可以提問：“出門打車遇到過什麼煩心事...?”為什麼現在是進入的最好時機?比如說消費升級，私家車規模等。
3、解決方案頁內容：現狀的解決方案是什麼?有哪些弊病?我的解決方案是什麼?為什麼好，且好很多? 如果以前沒解決方案，也要說明為什麼?憑什麼你是第一個發現的?很有可能別人都試過了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢?
4、市場規模頁內容：投資人最關心的問題是什麼?如果是人盡皆知的市場，一筆帶過即可，否則需要詳細解釋。你也可以拿已成功的案例類比自己的專案。元素包括：- 市場增長的階梯圖。說明這個行業前景很大，增長迅猛。- 同心圓。目前已經被瓜分的比例，如果很小，說明前景很大。- 推導依據。如果是完全新興市場，你要有很強的邏輯依據說明你所做事情的市場足夠大。
5、產品服務、業務資料頁內容：實打實的產品展示，突出產品的核心競爭力;把產品的特色轉化為投資人的利益，沒有資料，則多談產品。元素包括：- 產品截圖，或影片演示或實物演示，產品影片或實物演示能在眾多專案一起路演的活動中格外吸引投資人有限的注意力。- 目前專案的核心業務指標，業務資料。可以用大大的數字標示，曲線增長圖，市場佔領地圖來充分調動起投資人對你產品的激情。
6、競爭優勢頁內容：務必說明自己的競爭優勢，儘量用表格圖說明自己的競爭策略，或對比競爭對手的優勢。
7、商業模式頁內容：商業模式的邏輯是否成立?參考商業模式畫布，梳理業務邏輯與客戶、使用者、 合作伙伴之間的關係，以及說清楚怎麼賺錢。
8、團隊頁內容：說明是志同道合、互信互補、與業務強契合的團隊; 創始+CEO+核心員工團隊，務必突出亮點。比如名校高材生、名企高管、連續創業者、代表作、有獨佔資源如何能夠幫助專案更好發展。
9、融資計劃頁內容：以什麼方式分配股權，出讓百分之幾股權，融資多少萬，主要用於某某方面。如果路演ppt非融資型或時機未到，此頁可去掉。
10、結束頁內容：可最後一次強化你的最大亮點，比如說項願景，以及個人聯絡方式等。以上10點就是在撰寫路演ppt需要包含的一些內容要素，不一定按照上面順序進行撰寫，專案路演者可以根據自己的需要進行靈活調整。
路演ppt必須闡述的三個內容你們是誰?(團隊組成)你們在幹什麼?(需求痛點、解決方案、產品、商業模式)為什麼選擇你們?(市場前景、核心競爭力、運營資料等)以上順序可以調整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據具體的情況進行靈活調整。
1、專案名稱頁內容：專案LOGO和名稱，一句話描述，用一句話把專案說清楚，用最大的亮點引人入勝。
2、痛點(需求)與時機頁內容：你發現了什麼需求，目標使用者有哪些痛點?這塊儘量營造真實的應用場景，引起投資人的共鳴。比如，你可以提問：“出門打車遇到過什麼煩心事...?”為什麼現在是進入的最好時機?比如說消費升級，私家車規模等。
3、解決方案頁內容：現狀的解決方案是什麼?有哪些弊病?我的解決方案是什麼?為什麼好，且好很多? 如果以前沒解決方案，也要說明為什麼?憑什麼你是第一個發現的?很有可能別人都試過了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢?
4、市場規模頁內容：投資人最關心的問題是什麼?如果是人盡皆知的市場，一筆帶過即可，否則需要詳細解釋。你也可以拿已成功的案例類比自己的專案。元素包括：- 市場增長的階梯圖。說明這個行業前景很大，增長迅猛。- 同心圓。目前已經被瓜分的比例，如果很小，說明前景很大。- 推導依據。如果是完全新興市場，你要有很強的邏輯依據說明你所做事情的市場足夠大。
5、產品服務、業務資料頁內容：實打實的產品展示，突出產品的核心競爭力;把產品的特色轉化為投資人的利益，沒有資料，則多談產品。元素包括：- 產品截圖，或影片演示或實物演示，產品影片或實物演示能在眾多專案一起路演的活動中格外吸引投資人有限的注意力。- 目前專案的核心業務指標，業務資料。可以用大大的數字標示，曲線增長圖，市場佔領地圖來充分調動起投資人對你產品的激情。
6、競爭優勢頁內容：務必說明自己的競爭優勢，儘量用表格圖說明自己的競爭策略，或對比競爭對手的優勢。
7、商業模式頁內容：商業模式的邏輯是否成立?參考商業模式畫布，梳理業務邏輯與客戶、使用者、 合作伙伴之間的關係，以及說清楚怎麼賺錢。
8、團隊頁內容：說明是志同道合、互信互補、與業務強契合的團隊; 創始+CEO+核心員工團隊，務必突出亮點。比如名校高材生、名企高管、連續創業者、代表作、有獨佔資源如何能夠幫助專案更好發展。
9、融資計劃頁內容：以什麼方式分配股權，出讓百分之幾股權，融資多少萬，主要用於某某方面。如果路演ppt非融資型或時機未到，此頁可去掉。
10、結束頁內容：可最後一次強化你的最大亮點，比如說項願景，以及個人聯絡方式等。以上10點就是在撰寫路演ppt需要包含的一些內容要素，不一定按照上面順序進行撰寫，專案路演者可以根據自己的需要進行靈活調整。