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  • 1 # AA嘉祥石雕

    用自己的行為準則去要求別人,如果這個別人是自己比較在意的人或者感情比較親近的人!屬於自私、霸道!如果用自己的行為準則去要求跟自己關係不是很近的人,那就是格局太小!或者說沒有格局!

  • 2 # 東方夜談2

    用人單位和用人個體,按照自己的需求,以自己的需要為標準招用人才是正確的。

    用人單位和用人個體在選用人才時,是有一定標準的,要去的人必須是熟悉相關業務或技能,並具有用人者規定的品行,這不僅是對單位對自己負責,也是對被要去的人負責。一個熟悉業務,一個符合要求的職業技術人才,比一個非專業的新手上崗快,創造價值的時間早而多,用人者還少操心,對於被招用者來說,因為專業對口,輕車熟路,工作起來自然得心應手。

    所以按照自己的標準招要他人是明智的。

  • 3 # 雲殤真人

    不請自來。

    這種人總是認為自己才是對的,不會犯錯,而且想別人達到自己的標準,所以這種人常常會刻意或著無意的去(強制)要求別人。

    而這種情況會分為兩種。

    認為自己十分優秀的人,並且是一個完美主義者。所以看到別人的不完美,會下意識的強制自己(控制)他人而做出完美。沒有能力的庸人。這種人自己乾的不好,但是卻很倔強,看不慣別人不隨他的願,所以會強求他人按照他的意願去做事。

    面對這種情況,如果確實受不了,可以兩個人坐下來談談,讓他了解自己的難處。但是談話時是要注意技巧的,不能太過於魯莽。

    因為,這種人是比較自信比較倔強,甚至會有一些暴躁的性格,會鑽牛角尖。

  • 4 # 村野閒雲

    這個問題,我認為大多數的原因主要取決於這些人的性格和涵養等各方面。

    性格原因。這些人大多比較性格強勢,也比較固執和自信,往往認為自己的想法是最好的,所以喜歡主導別人的思想和行為。

    涵養問題。這些方面其實涉及一個做人的修養和智慧問題。如果一個人,有著一顆包容之心,能夠換位思考,能夠尊重他人,一般情況下,因為他們的修養決定了,在尊重和溝通的前提下,使分歧能夠達成雙方都可以接受的共識。同時,也對生活有著自己的智慧理解和處理方式。

    當然,也有其他很多種原因,比如別人和自己的地位問題、責任問題,或者是經驗問題,都會存在強制執行的現象。所以具體問題需要具體分析。一般來說,自己也需要學會如何正確解決分歧,而溝通是最直接最有效的辦法。

  • 5 # phoenix112871933

    謝謝邀請。人與人之間的思維方式不一樣,看待事物和解決問題的方法肯定也不一樣,以自己的想法和標準去衡量和要求別人是肯定行不通的。有的人就是偏偏要以自己的想法和標準去要求別人,給別人造成無端的困惑,喜歡別人樣樣都按照自己的思路和想法及方式去做事,而且從來不聽取別人的意見和建議,這種人的做法簡直就是讓人不可理喻。但大千世界無奇不有,別人的行為是別人的事你管不了,也沒得權力去加以干涉,只能決定不選擇或者直接拒絕一切不合理的要求。

  • 6 # 霖家

    謝邀;題主提問時似乎帶著某種情緒,呵呵,恕我直言,不是“一些人”,而是多數人;不是“偏偏”,而是必須這樣做事;(別急眼,稍安勿躁)愚以為這是一種規律,作為個體,處在社會最底層的人可以隨時觀察到這種現象;比如去一個廠家打工,廠裡的規章制度除了要求不能和國家法律法規相牴觸外,是不是每個廠子的規章制度都有不同?是不是覺得有時候就算髮現規章制度很相似但執行情況卻截然不同?為什麼會這樣?因為人,執行制度的人不同。真實案例,我熟悉的地方有好多紡紗廠,大多都是幾臺車的那種小廠,最多的也就十幾臺車。餘閒暇時光樂意去這些地方參觀,看到有些廠子機器裝置是新的而有些廠子是舊的,有些廠子衛生條件很好很整潔、有些卻垃圾遍地髒亂不堪;有廠子老闆管理嚴謹,兢兢業業、有老闆好酒的、有老闆好賭的;有的老闆始終在車間,哪裡有問題就馬上解決、有的老闆根本一天到晚的見不著人;更有甚者:老闆出去打麻將,廠子裡工人在上班,因機械故障引發了火災,據知情人說如果當時老闆在或者指揮得當的話,不致於損失這麼嚴重。但因為電話打不通,等人跑到打麻將的地方把老闆找回來時,火勢迅速蔓延,已經人力不可為。慌忙打火警電話,等消防官兵趕到時,小廠早成了一片廢墟。大到規模型企業、小到剛說過的這類小廠餘以為都有自己的管理模式,因管理這些企業的人不同,所產生的影響和效果也不盡相同。

  • 7 # 人生百態聽我心

    這種情況分兩種情況,一種是有能力有思想的領導者,他們制定目標和標準,帶領企業、組織甚至國家實現夢想。另一種是身邊的普通人,他們所針對的僅僅是身邊的人,不喜歡的事,周圍的人都不許做,估計題主說的是這種。

    這裡,也有幾種原因,請題主思考:

    第一,首先要考慮自己是不是真的做的過分,影響到了其他人,比如公共場所吸菸、大聲聊天。

    第二,有些人很熱心,總是希望把身邊變的更好,他們也會隨時提出各種不同要求,如 :收拾辦公桌,保持地面清潔。這些要求往往都是企業管理的基本要求,只要時間允許,還是要做好的。

    第三,也會有少量自私的人,他們做事全憑個人喜惡,凡是不喜歡的,都亂批一通,你穿了ta不喜歡顏色的衣服,批!你在ta身邊多走過幾次,批!這種人就要敬而遠之,儘量不打交道。

  • 8 # 喬氏玫瑰喬莊主

    不是所有的人都敢要求別人的,沒有足夠的社會資源做基礎支撐,沒有自己獨立思考和強大的心理承受能力,提出來的要求和標準,誰會聽,別人憑什麼聽啊?

  • 9 # 街腳8號

    其實人不都是這樣嗎?你覺得他是以自己做人做事的標準衡量你,那他是否也會覺得你在以你做人做事的標準衡量著他呢?

    自己的路,想怎麼走就怎麼走,別人的嘴,愛怎麼說就怎麼說;這個世界就是這樣,你做得好,沒人看得見,你做得差,人人都埋怨,你做百件好事,沒人稱讚,你做一件壞事,人人指點。不管你怎麼做,不管你有多善良,都有人說長道短,都有人背後汙衊;悠悠之口堵不住,做好自己才不怒,別人的嘴,愛咋說咋說,我們只管堂堂正正做人,本本分分做事,無愧天地良心,無愧家人朋友就好。

    人這一生,就應該為自己而活,應該喜歡自己,也不要太在意別人怎麼看,或者別人怎麼想,其實,別人如何衡量你也全在於你自己如何衡量自己。你越在乎別人對你的看法,越在乎自己的缺點,就會變得越卑微;活著不是為了取悅別人來證明自己,而是為了用自己的生活方式來取悅自己。

    忍不住感慨萬千,其實我們之中有多少人,用盡半生力氣,努力活成了別人喜歡的樣子。卻無法忠於自己內心的活法。生活是自己的,不不應受他人左右,過分在乎他人的眼光,卻忘記自己也有夢想。走自己想走的路,成為自己喜歡的人。只有當你不再試圖委屈自己,去取悅別人的時候,你才能找回自我。聽見自己的心聲,接受自己並讓自己快樂。

  • 10 # 白蟲NGNArthur

    其實有一些人偏偏要以自己的想法和標準要求別人做事,未必就是涵養不夠或者情商不足。也有如下原因:

    1,以“愛”的名義讓你按照他們的想法和標準做事。這類事情往往出現在家人中的長輩(如父母等)或者家庭或緊密社會生活中比較強勢的一方(如老公,領導,大哥之類)。這些以“愛”的名義,“對你好”的名義往往以:讓你可以少走彎路;我是過來人,我經歷過當然知道怎麼回事;這個事XXX方面你沒想到,就應該XXX等讓你按照他們的想法標準做事。但是這種舉動往往令人反感,目前社會中的很多家庭,尤其父母一代與子女一代就有此類問題。發出要求的一方往往不理解對他好怎麼還反感甚至逆反?被要求的一方往往覺得被劇透,甚至做事的熱情都沒有,還有就是不被尊重,覺得像被命令的機器人一樣,毫無自我感覺。

    慢慢學會彼此相處之道,學會不同年齡,不同輩分,不同級別,不同地位的彼此之間的平等思考與尊重,才能逐漸消除各種“愛”的名義和“為你好”名義的不尊重!

    2,以“人往高處走”的思維讓你按照他們的想法和標準做事。有些人總是覺得自己的世界觀和人生觀是正確的,那麼別人會認同自己的世界觀和人生觀。比如要求你居室必須整潔乾淨如酒店,或學習工作如翹楚。但是生活中不是每個人疊被子都會疊成豆腐塊,也不是每個人工作就是為了成為馬雲,成為喬布斯。有些想法隨“好”,但是否適合你呢?擁有道德制高點的人往往覺得“人往高處走”你就應該怎樣怎樣,但是我們的生活就是永遠攀爬嗎?不累嗎?

    筆者有個最有意思的案例,就是家裡的茶几到底是做什麼用的。周圍很多朋友甚至站在高點的人認為茶几既要乾淨整潔,又要擺放整齊。但是還有很多人認為腳擺在茶几上很舒服!沒錯,躺在沙發上腳放在上面很舒服!茶几到底是幹什麼用的?應不應該放腳?(這裡更多說的是家裡的茶几)我們在家應該舒服為主,還是應該按照某些標準和想法為主?筆者個人認為,在家都不舒服,這日子過得......所以我放腳的!

    總之,當彼此的經驗,成長環境,知識,實力等不同時,總會有人希望或要求別人按照他們的想法做事!各種名義,各種要求!這裡想說的是,不管怎樣,很多時候最後都是實力決定一切!有實力的人定義規則,沒實力的遵守規則。

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