專案經理這個工作職責就是對專案負責，負責專案有關的一切事務。在不同的組織中，專案經理有不同的角色。專案經理主要有三種：矩陣型專案經理、職能型專案經理、專案型專案經理。一般來講，專案經理的工作包括專案管理五大過程組，從專案啟動，到專案規劃，再到專案執行、專案監控，到專案收尾。中間包括專案管理十大知識領域的專案範圍管理、專案整合管理、專案時間管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案人力資源管理、專案採購管理、專案質量管理、干係人管理、風險管理，以及專案分析與決策。但在實際的專案中根據不同的專案型別，專案經理的管理內容會有所增減。在矩陣型專案中，專案經理的職責主要是專案的溝通與聯絡、專案推進；在職能型專案中，專案經理需要更多的關注專案的成本、干係人、時間、整合、範圍；上升到專案型專案管理中，專案經理的職責就包括更多的內容，涵蓋了全部的專案管理十大知識領域、專案管理的過程組。

專案經理的職責： 　　（1）專案管理目標責任書規定的職責； 　　（2）主持編制專案管理實施規劃，並對專案目標進行系統管理； 　　（3）對資源進行動態管理； 　　（4）建立各種專業管理體系，並組織實施； 　　（5）進行授權範圍內的利益分配； 　　（6）收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收； 　　（7）接受審計，處理專案經理部解體的善後工作； 　　（8）協助組織進行專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。 專案經理的許可權 　　（1）參與專案招標、投標和合同簽訂； 　　（2）參與組建專案經理部； 　　（3）主持專案經理部工作； 　　（4）決定授權範圍內的專案資金的投入和使用； 　　（5）制定內部計酬辦法； 　　（6）參與選擇並使用具有相應資質的分包人； 　　（7）參與選擇物資供應單位； 　　（8）在授權範圍內協調與專案有關的內、外部關係； 　　（9）法定代表人授予的其他權力。 其他相關的文章，你可以去中國專案管理資源網看看。