專案經理在很多行業都有，每個行業的專案管理工作有不同之處，並且專案經理的責任程度也有不同。 專案經理有不同行業之分，有建築專案經理、IT專案經理、通訊專案經理、生物醫藥專案經理、製造專案經理等等很多專業的專案經理崗位。 成為專案經理需要哪些條件 一般的條件：具有5-8年以上本行業從業經驗、有在專案中的一個專業的特長，同時還能完成自己工作的同時做其他事情。 比如你是做IT軟體行業的程式設計師，需要精通兩種程式語言，程式碼規範、能夠獨立完成自己的工作，同時還能幫助其他成員，如測試、前端等。 或者你是從事建築工程專案的施工員，需要具有5年以上施工現場經驗、熟悉造價、安全、資料、勞務等知識。對於建築相關法律法規、經濟有一定的瞭解。 業務能力方面

1. 具備一定的專案組織管理能力，良好的表達和綜合協調能力；

2. 有5-8年以上的專案駐場工作經驗；

3. 能夠對專案的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的工期、質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；

4.做好對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的專案環境。 在《PMBOK指南》第六版中有關專案管理的介紹： 專案管理就是將知識、技能、工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求。專案管理透過合理運用與整合特定專案所需的專案管理過程得以實現。專案管理使組織能夠有效且高效地開展專案。 有效的專案管理能夠幫助個人、群體以及公共和私人組織： 達成業務目標； 滿足相關方的期望； 提高可預測性； 提高成功的機率； 在適當的時間交付正確的產品； 解決問題和爭議； 及時應對風險； 最佳化組織資源的使用； 識別、挽救或終止失敗專案； 管理制約因素（例如範圍、質量、進度、成本、資源）； 平衡制約因素對專案的影響（例如範圍擴大可能會增加成本或延長進度）； 以更好的方式管理變更。 以上也就是專案經理的主要職責。