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  • 1 # 蝸牛職場

    現在很多財務會計都開始向管理會計轉型,為什麼?因為管理會計工資高,管理會計是普通財務會計轉型的方向,因為普通的財務會計已經不能滿足企業的需求,企業需要管理能力,能夠為公司核心管理做規劃和決策的管理會計。

    普通財務會計怎樣向管理會計轉型?

    一、首先我們需要了解兩者的區別

    普通財務會計屬於傳統的財務會計,更多的時候是在處理一些日常經營活動中的單據,根據會計制度在期末出具財務報表,還有開具發票繳納稅款,這就是傳統的普通財務會計。

    而管理會計更重視為企業改善經營管理,它可以為企業預算資金,透過財務資料控制企業成本,並對經營狀況進行分析,讓老闆能夠更好的經營企業,提高經濟效益,這就是管理會計的價值所在。

    在管理會計的核心理念中,價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此,管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

    二、建立財務管理的基礎思維

    管理會計是一門綜合學科,包括管理學、經濟學、統計學等知識,需要具備經營者的思維,從經營者的角度去思考問題,並進行財務分析、預算分析、成本管理,預判企業的經營發展,而不是事後算賬。

    三、考取證書

    會計職業,不管是做什麼,都需要考取證書,管理會計的CMA證書需要考取。

    四、實操培訓

    管理會計是傳統會計的轉型,這部分的人還是比較少的,想找人帶你是很難的,這樣的話你可以選擇去找一家培訓機構進行培訓。

    五、選擇合適的平臺

    選擇合適自己的平臺很重要,你目前的公司,你應該是最熟悉的,你可以選擇向老闆提出,改變企業的管理模式,如果老闆並不認同你的觀點,你可以選擇找下家,去找一家正在招管理會計的企業。

  • 2 # 莫事來嗑

    普通的財務會計人員,怎麼向管理會計轉型?首先需要知道兩者之間的本質差異在哪裡。

    財務會計的核心,是滿足監管及對外披露的要求,主要是會計法以及稅法的要求。因此,財務會計的核心是對外披露的財務報告,以及生成財務報告的基礎資料——財務憑證,這主要是對過去的描述。而業務經營管理資訊,在業務憑證轉化為財務憑證的時候,已經丟棄大部分,因為稅法、會計法並不要求。

    管理會計的核心,是滿足內部管理的需要,比如領導層、業務部門、分支機構、客戶經理等等,他們的核心訴求,更多是業績+績效,以及怎麼推動業務,尤其是當前的判斷以及未來的預測,而非過去式的對外財務報告,所以其基礎財務資訊+業務資訊+管理分析方法。

    當明確差異後,我們來看,財務會計要轉管理會計,最重要的兩個點: 熟悉行業及公司業務,以及貫穿財務業務的資訊整合。財務資訊是基礎,但有了業務資訊,才有可能進行管理會計相關工作,比如產品盈利及定價分析,客戶盈利及差異化定價分析,渠道投入產出分析等等。而銜接業務資訊與財務資訊的紐帶,是資訊系統,因為資料量大,管理模型眾多,不透過資訊系統的構建,是沒辦法在如此大的資料量基礎上,實現管理模型的加工的。

    因此,普通財務會計人員,要想轉型管理會計,必須學習和了解公司業務,同時學習一定的資訊科技知識,轉型會如虎添翼的。而不是去上幾天所謂的管理會計培訓課程,做一些練習題,就能精通管理會計。僅以此獻給財務從業人員~

  • 3 # 求福求慧

    小麗,做下季度預算,資金缺口,提供解決方案。

    好的。

    小麗,本季度的利潤增長點有哪些?是否還有提升空間。

    計算中,請稍等。

    小麗,這裡有幾個專案,選哪個好?組合投資還其他?給個最優方案。

    分析中,請稍等。

    小麗,你覺得哪裡還可以再少花點錢?

    建議裁撤財務部,你有我就可以了。

    為什麼不帶上人事部?

    我比較擅長資料探勘和分析。和人打交道,套路不夠深。

    小麗,你是誰?

    我是“辦公精靈”。

  • 4 # 分享經驗傳遞知識

    普通會計要提升,一定先熟悉各類政策,其次瞭解公司所處的行業,行業特性,趨勢。結合公司實際情況提出管理對策。

  • 5 # 唯思得財稅

    首先我要說明一點,不是每個普通會計都可以成為管理會計,因為不單純是技術問題,更主要的是境界限制。下面我就說說普通會計想要變成管理會計需要學習的地方。

    1. 嚴密的邏輯思維 這對於管理者是必不可少的,管理會計是老闆(老總)的財務顧問,沒有嚴密的邏輯思維是做不到的,而邏輯思維不是哪個普通會計都具備的,後天學習難度非常大。

    2. 數字敏感 管理會計必須從數字的橫向對比和連續變化中發現問題,並且能夠給出解決方案,這對普通會計來說是很難逾越的一關。

    3. 能夠系統而全面的看待企業面臨的問題 如果只看管理中的片段,很多人都會說自己是大師,但能形成屬於自己的一套特有的管理體系,那對普通會計就是非常大的挑戰。因為這需要強大的理論知識儲備,比如經濟,金融,管理,投資等各方面的知識。

    4. 財務資料分析模型 管理會計不但要會熟練運用常規財務指標分析企業的盈利能力,償債能力,運營能力等,還要能夠根據不同行業特點創造出有效的新指標,這樣的財務分析才更有價值,才能更加有效的指導運營。

    5. 紮實的財務核算能力 這點是普通會計比較容易達到的,因為這是純技術層面的問題,只要努力都可以實現。準確的核算是財務分析的基礎,核算的越準確分析結果就越有價值。

    6. 財務報表和報告 普通會計能透過對零散的財務原始資料分類和分析,做出系統有價值的財務報告,這是能上升到管理會計的最關鍵一步。

  • 6 # 江上晨風

    普通會計是指從事會計工作的專職人員。管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。

    隨著科技的高速發展和人工智慧以及大資料到來,公司財務人員不但要懂得會計知識、統計知識又懂得財務財務、審計知識以及相關的法律知識等。

    怎樣轉型呢?

    一、透過不斷學習會計領域的基礎知識。

    二、增強和擴充套件會計學相關聯的其他學科,如統計知識、法律知識等。

    三、透過國內以及國際財務管理培訓機構學習 ,多拿相關證書,做到財務資料和業務統一性。

    財務人員只有充分掌握從分析到成本到預算的財務全過程,才能以管理會計身份更好參與服務企業全學科管理。

  • 7 # 海風精訊

    去的很長一段時間,會計很多侷限於“錢、帳、稅、控”這四塊,大部分人認為做好這些事情就是一個很好的財務會計。如今,會計做好“錢、帳、稅、內控”卻不一定能做好會計,隨著管理會計的發展,企業對會計的要求越來越高,不僅需要會做賬,還要挖掘資料中隱藏的資訊,還要能幫助企業做分析,做預測,因而傳統的財務會計迫切需要進行轉型。

    什麼是管理會計?

    管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支,包括管理學、經濟學、統計學,需要具備法律、金融等知識,此外,還需要具備經營者的思維與角度看事情。一名優秀的管理會計可以改變與提升一家企業、一個產品的經營利潤。

    管理會計與財務會計有著明顯區別

    財務會計和管理會計遵循的原則不同,財務會計遵循的重點是企業各種各樣的會計制度,遵循的是歷史成本原則,而管理會計遵循現代管理理論,遵循是歷史成本加現值,甚至未來價值。

    財務會計裡面的統一性和規範性非常強。財政部做會計制度改革以後,會計報表結果原則上是不能動的,每一個都有一個會計報表的格式附註,每一行放在哪裡都有講究,規範性也非常強,原則上財務會計裡面,財務報表就一套,就一個層次,非常簡單。但是管理會計裡面是多樣性的,每家企業用的管理會計報表都不一樣,沒有統一性,也沒有一定的規範性,所以需要管理會計發揮更大的主觀能動性去思考去探索。

    管理會計的價值超出以往任何時代

    粗放式經營時代——企業需要以量化的資料和標準來加強管理,財務管理成為企業重要管理工具。

    管理精細化階段——企業面臨的商業機會多,利潤率高,財務管理只作為核算方法和工具,處於輔助地位,並不是企業關注的重點

    移動互聯時代——作為決策依據和規劃未來的財務管理,地位空前提高。管理會計思想的價值和重要性超過以往任何一個時代,財務管理甚至成為企業經營成敗的關鍵,未來,真正的財務必然是業財融合的會計,使財務資料和業務融為一體,能夠為企業提供很好的決策依據。

    以管理會計為核心的新型公司財務管理

    財會行業從來都是現實的,想往高走,要麼從業年限夠長,要麼經驗夠多,要麼證書含金量高。評判會計能力高低,總歸逃不出幾個問題:“會做財務分析嗎?會做成本/預算管理嗎?參與過投融資專案嗎?注會過了嗎?……身為會計的你,要怎麼回答呢?其實,這些技能已被一種知識體系囊括,那就是管理會計。

    入門要趁早,轉型要高效,收付管家RIDE致力於讓財務會計具備管理會計的能力。收付管家RIDE作為一款基於非財務資料評估企業價值的分析報告體系,可以多維度輸出資料報表。透過報表提供的專業深度分析,能更直觀、更迅速地展現業務的發展動態,及時判斷預警企業面臨的風險,為企業未來發展、老闆合理決策提供科學、標準的依據。

  • 8 # 立信CMA

      管理會計是國際潮流發展的一種趨勢,財務會計已經不能滿足現有企業的職能的發展需要,企業的財務職能也發生了重大轉變,從之前的核算為主轉變為管理為主,真正讓財務人員成為企業的核心管理層。

      在職場中,你一定已經深刻的體會到證書和學習的重要性,在財務行業,一個人升職與否與證書有莫大的關係,擁有證書的人就擁有更多的選擇權。

      CMA所涉及到的管理財務知識能夠幫助財務人跳出原有的傳統會計思維模式,以更先進、更長遠的眼光來看待財務和業務的發展,在利用智慧化得出財務資料的基礎上,能夠做出符合公司長遠規劃,為公司帶來效益的財務決策,幫助公司管理層制定戰略決策。

      很多人對於自己所服務的財務工作已經爛熟於心,在日復一日重複的工作中想要突破,離開原本的舒適區攀登到另一個高峰,也逐漸意識到,想要有更好的發展,就要有更加紮實的專業背景來支撐。

      CMA是國際通行的財務管理者專業資格認證,是管理會計領域全球較高的、權威資格認證,也是美國乃至全世界年薪比較高的財經專業資格之一。

      在招聘市場上,CMA是招聘財務經理、財務總監崗位的優先錄用條件,是CEO、CFO職位的強有力“敲門磚”。

      如果你是一名CMA持證人,那麼至少嚮應聘企業或面試官透露了三個訊息:

      第一, 你很聰明,或者很有毅力。

      第二,你對管理會計理論知識有系統性掌握。

      第三,專業和積極的態度。以上這些都會成為你找工作時候的加分項,給你的簡歷大大加分。

      CMA考試共2個part,每個part滿分500分,360分為及格線。全球單課考試透過率在50-60%之間。但是對個特定的人來說則是看他的具體條件,包括理解和記憶力以前的學習基礎,以及是否參加培訓課程等因素。

  • 9 # 網事觀察員

     一、在工作中培養管理分析能力  第一,對於四張主表分析其資金結構構成、經營協調性、償債能力、利潤構成及盈利能力、經營管理能力、企業發展能力、投資專案經濟可行性、資金流及現金流量和總體績效評價指標綜合分析;  第二,對於其他相關附表分析其成本性態、費用性態、材料利用、投入產出平衡、臨界點分析和綜合攤銷貢獻等;  第三,分析了相關主表和附表專案外,還要對你核算的依據基礎、方法處理出具重要性報表附註;  第四,在圖文並茂分析企業當期經營現狀時千萬別忘記了看報表人的自身素質,並結合企業的具體情況對其波動性大的重要指標和奇異性數字做重點分析進行環比找出波動幅度和原因;第五,提出改良性的建設性建議並對下期進行可行性預算。  二、取得管理會計證書認證是一個很好的證明和學習過程  現階段財務人考取註冊管理會計師CMA證書是轉型到管理會計最方便也是很重要的一步,目前註冊管理會計師的考取難度相對於傳統的注會來說要簡單一些,而且為了適應中國市場環境提供了中文考試進行考取,總體考試周期一年左右,價效比還是非常高的!

    關於高頓:

      高頓聯合政府部門、財經組織、商學院,引入包括ACCA、USCPA、CICPA、CMA、CFA、CIMA、FRM、會計職稱等在內的全球含金量較高的財經職業資格認證,為學員提供認證考試培訓、行業前沿資訊、實務技能訓練、職業發展活動等教育服務。

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