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  • 1 # 滴逃逃

    工程專案管理三大目標的關係 工程專案的質量、進度和投資三大目標是一個相互關聯的整體,三大目標之間既存在著矛盾,又存在著統一.進行工程專案管理,必須充分考慮工程專案三大目標之間的對立統一關係,注意統籌兼顧,合理確定三大目標,防止發生盲目追求單一目標而衝擊或干擾其他目標的現象.

    1 三大目標之間的對立關係 在通常情況下,如果對工程質量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設時間;如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成工程專案,勢必會增加投資或者使工程質量下降;如果要減少投資、節約費用,勢必會考慮降低專案的功能要求和質量標準.所有這些都表明,工程專案三大目標之間存在著矛盾和對立的一面.

    2 三大目標之間的統一關係 在通常情況下,適當增加投資數量,為採取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快專案建設進度,縮短工期,使專案儘早動用,投資儘早回收,專案全壽命週期經濟效益得到提高;適當提高專案功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資和建設工期的增加,但能夠節約專案動用後的經常費和維修費,從而獲得更好的投資經濟效益;如果專案進度計劃制訂得既科學又合理,使工程進展具有連續性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量並降低工程費用.所有這一切都說明,工程專案三大目標之間存在著統一的一面.

    3 透過分析三大目標的控制,在工程專案的管理體制中,要力爭使所建專案達到建設工期最短、投資最省、工程質量最高的目的.

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